В Алматинской области начал работу один из крупнейших в Казахстане заводов по производству и переработке мяса птицы. Об этом 15 декабря сообщила пресс-служба KazakhExport. Птицекомплекс замкнутого цикла по производству и переработке мяса птицы ТОО «Прима Кус» осуществил закладку первой партии яйца. Готовую продукцию завод ожидает в первом квартале 2023 года.
Строительство одного из крупнейших в Казахстане птицеводческих комплексов началось в мае 2021 года в Уйгурском районе Алматинской области. Сумма инвестиций – 33,5 млрд тенге, создано порядка 400 рабочих мест. Компания планирует поставлять курятину, полуфабрикаты и субпродукты на внутренний рынок, а также в Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан, Монголию и Китай.
Проект реализовывается в три этапа. На первом этапе построен комбикормовый завод, 24 птичника, инкубатор, очистные сооружения, убой, колбасный цех. На данный момент полностью к работе готовы инкубатор и площадки откорма бройлеров.
«На сегодняшний день [...] построена и введена в эксплуатацию первая очередь строительства птицекомплекса стоимостью 33,5 млрд тенге. К реализации второй очереди приступим в феврале 2023 года. В целом проект предусматривает три очереди строительства на общую сумму 97,6 млрд тенге», – сказал акционер ТОО «Прима Кус» Александр Гарбер.
Здание инкубатора оснащено технологичным оборудованием из Нидерландов, позволяющим инкубировать 20 млн штук яиц в год. Закладка первой партии яиц состоялась 9 декабря 2022 года, вывод цыплят начнется 3 января 2023 года, которые будут отправлены в птичники для выращивания. Первая продукция завода появится на полках магазинов в начале февраля 2023 года.
По словам акима Уйгурского района Шухрата Нурахунова, предприятие станет одним из крупнейших в области потребителей пшеницы и кукурузы.
Александр Гарбер – № 34 рейтинга влиятельных и № 35 рейтинга богатейших бизнесменов по версии Forbes Kazakhstan в 2022 году. Основатель крупнейшей в Казахстане торгово-розничной сети Magnum Cash&Carry, продавший свою долю в марте 2021-го. Гарбер – мажоритарный владелец ТОО «Прима Дистрибьюшн», одной из крупнейших компаний в сфере дистрибуции товаров народного потребления, работающей в Казахстане и Кыргызстане. Бизнесмену также принадлежат TOO «Прима Кус», доли в TOO «Прима-Мороженое», казахстанско-индийской компании по производству чая ТОО «Tea House», складском TOO «Best Start» и TOO «REA», управляющем собственной недвижимостью.
После четырех лет судебных разбирательств он вновь стал одним из богатейших людей Африки и наконец со всеми помирился, пишет Forbes Russia.
Кристоффель («Кристо») Визе излучает спокойствие. Ничто не напоминает о хаосе, в котором он жил больше четырех лет.
В декабре 2017 года южноафриканский миллиардер, которому тогда было 76 лет, узнал, что ретейлер Steinhoff International, в котором он был председателем и крупнейшим акционером, обвиняется в серьезном мошенничестве с бухгалтерской отчетностью. Расследование PwC показало, что с 2009 по 2017 год компания совершила ряд поддельных транзакций более чем на $7,4 млрд. Это южноафриканский эквивалент скандала с Enron в 2001 году.
Гаутам Адани, самый богатый человек Азии, накопил миллиарды отчасти благода... →
В 2015-м Steinhoff International купил принадлежащего Визе ретейлера бюджетной одежды Pepkor за $5,7 млрд в форме акций и денежных средств. Визе стал главой Steinhoff в мае 2016 года, а уже в декабре 2017-го, когда стало известно о мошенничестве, он ушел с должности. И хотя впоследствии было доказано, что Визе не имел отношения к мошенничеству, падение акций компании (его самого ценного актива) на 90% снизило его состояние. В марте 2017 года состояние Визе оценивалось в $5,6 млрд, а уже в 2018 году, когда он вошел в список африканских миллиардеров по версии Forbes, у него оставалось всего $1,1 млрд. А когда спустя несколько месяцев Forbes выпустил список миллиардеров мира, Визе в нем уже не было.
В конце января 2023 года, когда Визе спросили о случившемся, он описал свою первую реакцию и рассказал, за что он благодарен. «Я был потрясен тем, что в основе бизнеса [Steinhoff] была эта мошенническая схема», ― вспоминает Визе в видеозвонке по Teams, находясь в своем кабинете в Кейптауне. Что еще его потрясло? «То, что люди, совершившие это мошенничество, смогли обмануть всех регуляторов», ― добавляет он и перечисляет: внутренние аудиторы, внешний аудитор Deloitte, Южноафриканский резервный банк, международные банки, предоставлявшие Steinhoff миллиарды рандов, Южноафриканская и Франкфуртская фондовые биржи (где торгуются акции компании) и рейтинговые агентства.
О чем было известно Визе? По его собственным словам, он ничего не знал. «Люди говорили: «Но, Кристо, ты же был председателем». А я отвечал, что за все время я провел четыре заседания, ― объясняет Визе. — Как я мог знать то, что пропустили все остальные регуляторы?».
Эксперты сообщили о концентрации большей части накоплений с 2020 года у 1% ... →
Несмотря на эти объяснения, Визе и инвестиционное сообщество знали о сомнениях в отношении Steinhoff за 10 лет до того, как мебельная компания признала существующие проблемы. Как рассказывается в книге 2018 года «Steinheist: Markus Jooste, Steinhoff & SA’s Biggest Corporate Fraud», в 2007 году Шон Холмс, аналитик JP Morgan, работающий в Южной Африке, опубликовал критический отчет на 56 страницах, где подверг сомнению данные о выручке Steinhoff и указал на недостатки финансовой отчетности и нехватку прозрачности. В книге упоминается и о том, что в 2009 году Визе встретился с аналитиком другой фирмы, который показал ему презентацию на 40 слайдов, где говорилось о беспокойстве в отношении раздутых активов Steinhoff и «подозрительно низкой ставке налога». Это было за несколько лет до того, как миллиардер продал компанию Steinhoff. В 2015 году, незадолго до того, как Steinhoff перенесла основную часть акций на Франкфуртскую биржу, немецкая налоговая усомнилась в финансовой отчетности компании. Визе сказал, что аудиторская компания, которую совет директоров нанял вскоре после этого, не нашла никаких проблем.
После нескольких лет судебных разбирательств, которые завершились мировым соглашением на $500 млрд в деньгах и акциях, Визе вернулся в недавно опубликованный рейтинг африканских миллиардеров по версии Forbes 2023 года и занял 18-е место с состоянием в $1,1 млрд.
И, действительно, Визе проявил полную уверенность в бизнесе Steinhoff (или пошел на огромный риск — решать вам). В сентябре 2016 года он занял у банков $1,8 млрд, чтобы приобрести больше акций Steinhoff, в результате чего его доля выросла с почти 20% до 25%. Кредиты были выданы под залог большей части акций Steinhoff, принадлежавших Визе. В конце 2017 года, когда акции Steinhoff обвалились, контроль над его акциями перешел банкам. Как сообщил представитель Визе, сделка была структурирована таким образом, чтобы в случае неуплаты банки не могли предъявить требования на другие активы Визе.
Меньше всего повезло Илону Маску, чей капитал рухнул на рекордные $125 млрд →
Как сообщили южноафриканские СМИ, Маркус Йосте, южноафриканец и бывший гендиректор Steinhoff International, который управлял компанией во времена финансового скандала, предстанет перед судом Германии в апреле. Весной 2021 года немецкие прокуроры выдвинули Йосте и трем его коллегам обвинения в махинациях с отчетностью. Йосте, который ранее отрицал обвинения, не ответил на просьбу Forbes дать комментарии.
Визе утверждает, что его обманули в общей сложности на $5 млрд (59 млрд рандов), поэтому в 2018 году он предъявил Steinhoff иск на эту сумму. Только в конце января 2022 года Steinhoff удалось добиться, чтобы южноафриканский и голландский (штаб-квартира Steinhoff расположена в Амстердаме) суды одобрили мировое соглашение с тысячами акционеров, в число которых входил и Визе, и с кредиторами. Визе получил примерно $500 млн (8 млрд рандов) и долю 5% в публичной розничной компании Pepkor Holdings, которая сейчас на 51% принадлежит Steinhoff International. Визе говорит, что согласился на гораздо меньшую сумму, чем хотел изначально: отчасти это было связано с затянувшимися переговорами. Steinhoff профинансировал мировое соглашение акциями Pepkor и средствами, полученными от продажи активов, хотя компании все еще принадлежат 50% в американской фирме MattressFirm и некоторые другие ценные бумаги.
Визе никогда не грозила опасность потерять все. Кроме доли в Steinhoff, ему принадлежат более 10% публичной сети супермаркетов Shoprite Holdings, крупнейшего африканского ретейлера: это своего рода южноафриканский Walmart с упором на низкие цены. Компания показала выручку $10,7 млрд за последний фискальный год, в ней работает 145 000 сотрудников, а по всему югу Африки открыто около 3000 магазинов. В 2017 году Визе принадлежала доля 18%, однако после кошмара со Steinhoff он распродал часть акций Shoprite, выручив сотни миллионов долларов.
Из 17 богатейших 15 лишились более половины своего состояния, у троих оно о... →
Помимо этого Визе владеет инвестиционной фирмой Invicta Holdings, которая торгуется на Йоханнесбургской фондовой бирже, инвестирует в промышленные компании Китая, Сингапура и Великобритании, а также владеет небольшой компанией в США. Через другую фирму, Tradehold Ltd., он владеет промышленными компаниями в Южной Африке и коммерческой недвижимостью в Великобритании. А посредством люксембургской фирмы Brait PLC Визе держит доли в клубах Virgin Active и двух южноафриканских фирмах: модном лейбле и бизнес потребительских товаров.
«Кристо всю жизнь идет на риск, ― рассказал Forbes аналитик из Йоханнесбурга Сид Вианелло для статьи о Визе, которая вышла в марте 2016 года. — Африка — место не для слабонервных». Визе, который называет себя неисправимым оптимистом, согласен: «Я в бизнесе 55 лет. Я просто смирился с тем, что мир всегда непрост».
Визе проделал долгий путь, чтобы стать крупнейшим розничным магнатом Африки. В 1970 году, окончив Стелленбошский университет, он начал работать в дискаунтере PEP, который принадлежал мужу его двоюродной сестры. Четыре года спустя он решил, что наемный труд — не для него и что ему нужно больше свободного времени, чтобы создать семью. За этим последовала покупка бриллиантовой шахты, управление ею, а затем продажа. После этого Визе вернулся к мужу двоюродной сестры, который успел развить PEP и добавить к дискаунтеру сеть продуктовых магазинов Shoprite, и предложил выкупить его долю. Тот согласился.
Визе сосредоточился на низких ценах и обслуживании покупателей всех рас — и это во времена апартеида. В 1986 году Визе разделил Shoprite и PEP (теперь Pepkor) на две публичные компании, сохранив контроль над обеими. По его словам, в 2014 году он руководил двумя крупнейшими компаниями в Южной Африке, поэтому внутри страны ему было уже некуда расти из-за антимонопольного законодательства.
Суммарное состояние 400 самых богатых жителей США в этом году составило $4... →
Именно тогда он обратился к компании Steinhoff, которая вела деятельность в Европе и Южной Африке. «Я пришел к выводу, что у этой компании отличная отчетность, отличные денежные потоки, опытное руководство и международные операции», — вспоминает он. Но что-то пошло не так.
81-летний Визе говорит, что не собирается на отдых: «В 2021 году я чуть не умер от коронавируса, поэтому я осознал, что вряд ли буду жить вечно. Но моя проблема в том, что я не играю в гольф и не занимаюсь другими подобными вещами. Для меня бизнес — это радость».
Кроме того, он совершенно не хочет, чтобы Steinhoff стал финалом его истории.
«Я не дал бы этой почти невероятной катастрофе испортить мне жизнь, ―говорит Визе о Steinhoff. — Мне есть за что быть благодарным. Я люблю мою страну, у меня чудесная семья, чудесные друзья. Я просто решил жить дальше».
Перевод Натальи Балабанцевой
В течение 31 дня, начиная с 11 ноября, Сэм Бэнкман-Фрид, бывший миллиардер, опальный генеральный директор и основатель FTX, до недавнего времени второй по величине в мире криптобиржи, жил один в своей золотой клетке — пентхаусе площадью 12 000 квадратных футов с шестью спальнями и видом на океан в Олбани, эксклюзивном курорте на Багамах, пишет Forbes Russia. Поскольку папарацци и репортеры разбили целый лагерь снаружи, Бэнкман-Фрид почти не выходил из дома и проводил большую часть времени в интернете. Он общался с журналистами и адвокатами в Twitter, одновременно играя в Storybook Brawl, карточную фэнтези-игру. По словам Бэнкмана-Фрида, эта онлайн-игра, которую FTX приобрела в марте прошлого года, помогла ему сохранить рассудок во время выполнения других важных задач.
Однако все изменилось в понедельник, 12 декабря.
Во время завершения подготовки показаний для запланированного видеообращения к Комитету по финансовым услугам палаты представителей конгресса США, всего через несколько часов после того, как Бэнкман-Фрид дал Forbes свое последнее официальное интервью, ему поступил срочный телефонный звонок. Это был звонок от его адвоката из Нью-Йорка, который передал сообщение ФБР о том, что полиция Багамских островов собирается провести арест бывшей «рок-звезды» криптоиндустрии.
По словам источника, знакомого с событиями того дня, ФБР предоставило выбор: Бэнкман-Фрид мог ждать ареста или согласиться на экстрадицию в США на «каких-то условиях освобождения под залог». Если он выберет второе, ФБР обещало забрать его раньше багамской полиции и доставить на борт частного самолета, направляющегося на север той ночью.
В голове Бэнкмана-Фрида пронесся миллион мыслей, но сначала ему нужно было выяснить, было ли это срочное предупреждение правдой. Он и его родители, профессоры права в Стэнфорде Джозеф Бэнкман и Барбара Фрид, которые в тот момент находились вместе с ним в комнате, судорожно обзванивали всех на Багамах, кто мог помочь или предоставить какую-либо информацию. Они связались с Кристиной Ролли, исполнительным директором Комиссии по ценным бумагам Багамских островов, Уэйном Манро, министром национальной безопасности, и Джомо Кэмпбеллом, государственным министром по правовым вопросам и вторым лицом в офисе генерального прокурора.
По словам источника, беседовавшего с Бэнкманом-Фридом, все утверждали, что им ничего не известно. Багамские чиновники заявили, что «они ни хрена не понимают, о чем идет речь. Они думают, что вся эта история сомнительна... и что, по их мнению, США не понимают, что у них здесь нет никакой власти... Если бы мы собирались арестовать вас, мы бы сделали это еще месяц назад».
Криптовалютная биржа FTX, основанная 30-летним Сэмом Бэнкманом-Фридом, пода... →
Тем не менее вскоре сотрудники полиции постучали в дверь Бэнкмана-Фрида. Офицеры, производившие арест, были дружелюбны, но непреклонны, и Бэнкману-Фриду дали пять минут, чтобы собрать лекарства и другие вещи, прежде чем его в наручниках сопроводили в полицейский участок. Большая часть его вещей, включая вездесущие футболки FTX, осталась дома. Только позже он узнал о степени секретности плана его ареста. Единственными двумя людьми в стране, помимо офицеров, производивших арест, которые знали об этом плане, были генеральный прокурор Леон Пиндер и судья магистратского суда Джойанн Фергюсон-Пратт.
По словам Бэнкмана-Фрида, все это было частью организованной кампании давления со стороны Министерства юстиции США (DOJ), направленной на генерального прокурора Багамских островов, чтобы в конечном итоге вернуть его в США. Дипломатическая нота, отправленная Пиндеру 10 декабря с официальным запросом об экстрадиции Бэнкмана-Фрида, подчеркивала риск, который видит Министерство юстиции, если Бэнкману-Фриду будет позволено оставаться на свободе.
Один из пунктов ноты гласил: «Полученные законным путем письменные доказательства и различные опросы свидетелей показывают, что Бэнкман-Фрид лично накопил миллиарды долларов благодаря своему участию в преступном сговоре: таким образом, у него есть средства и, возможно, скоро появится мотив для бегства с Багамских островов». В ноте также были выражены опасения, что Бэнкман-Фрид попытается уничтожить улики.
13 декабря Бэнкман-Фрид официально обратился с просьбой о его освобождении под залог, однако она была отклонена в течение трех минут. После этого он был взят под стражу и отправлен в печально известную багамскую тюрьму Фокс Хилл в ожидании слушания по экстрадиции 10 февраля. В тот же день прокуратура США выдвинула против него восемь уголовных обвинений, в основном в мошенничестве, связанном с деятельностью его некогда великой криптовалютной империи FTX.
Представитель от штата Огайо Уоррен Дэвидсон, входящий в состав Комитета по финансовым услугам палаты, предположил, что арест Бэнкмана-Фрида был запланирован с целью сорвать его выступление перед палатой представителей на следующее утро. Подготовленные им показания были опубликованы Forbes после его ареста. В них Бэнкман-Фрид поставил под сомнение намерения нынешнего генерального директора FTX Джона Рэя, а также обвинил генерального директора Binance Чанпэна Чжао и нескольких других людей, включая юристов FTX из Sullivan & Cromwell, в своем затруднительном положении.
Сэм Бэнкман-Фрид, потерявший на крушении FTX $17 млрд, не единственный пред... →
Бэнкман-Фрид не знал, что его будет ожидать в Фокс Хилл. «Я думал, что это будет похоже на «Побег из Шоушенка», — признался бывший миллиардер, выросший в Пало-Альто (Калифорния), городе, где средняя цена дома составляет $3,4 млн.
Бэнкман-Фрид был помещен в комнату площадью 20 квадратных футов с желто-зелеными стенами, которую он делил с пятью другими заключенными в тюремном лазарете. Исполняющий обязанности комиссара исправительных учреждений Багамских Островов Доан Клир рассказал, что решение поместить Бэнкмана-Фрида в лазарет позволило отделить его от общей массы заключенных тюрьмы, которую Госдепартамент США характеризует как «суровую из-за переполненности, плохого питания, неадекватных санитарных условий, вентиляции и медицинского обслуживания». Вскоре большая часть внимания бывшего миллиардера переключилась на поиск веганской еды: арахисового масла, черствого хлеба и свежих фруктов.
В лазарете была отдельная ванная комната с дверью, но спустить воду в туалете можно было только одним способом — вылить в него ведро воды. В заплесневелом душе размером с телефонную будку не было горячей воды, а вместо душевой лейки Бэнкману-Фриду приходилось использовать садовый шланг. Полотенце, выданное в тюрьме, было размером 3 на 5 дюймов (в 1 дюйме чуть больше 2 см).
Бэнкман-Фрид описывает свое спальное место как «самую худшую кровать, которую только можно себе представить, сделанную из картона и куска полумягкого пластика на сваях». Подушек не было, вместо них он использовал свой темно-синий пиджак, который надевал на судебные заседания.
Бэнкман-Фрид подружился с другими заключенными и ни разу не почувствовал, что ему угрожает опасность. Некоторые просили у него денег. Он общался с другими заключенными, многие из которых содержались по обвинениям, связанным с наркотиками. Он хотел узнать, как они рассчитывали риск и вознаграждение, выбирая такой опасный образ жизни. Они сказали ему, что могут заработать на продаже наркотиков в три раза больше, чем работая в McDonald's. Поэтому финансовая безопасность их семей стоила того, чтобы провести треть своей жизни в тюрьме.
И на что стоит обратить особое внимание любителям инвестировать в криптова... →
Самым страшным испытанием девятидневного заключения Бэнкмана-Фрида было отсутствие интернета. «Я не понимал, насколько доступ в интернет для меня важнее всего остального. Но, как оказалось, интернет составлял около 80% от тех лишений, которые я испытал, пребывая в тюрьме», — признался Бэнкман-Фрид. Однако он рассказал, что иногда ему все-таки удавалось получить доступ к газете. Бывший миллиардер также утверждает, что за все время пребывания в тюрьме он был ограничен одним 30-минутным телефонным звонком, но ему было разрешено ежедневно встречаться со своими багамскими адвокатами.
Привыкший к тому, что ответы на все его вопросы находятся в интернете, Бэнкман-Фрид использовал своих ежедневных посетителей в качестве курьеров, загружая их бумагами с вопросами о его деле, залоге и банкротстве FTX, а также подробными инструкциями о том, как именно найти эти ответы. Он ожидал, что ответы будут доставлены во время визита на следующий день. «Я пытался притвориться, что у меня есть подключение к интернету с задержкой в один день», — признался Бэнкман-Фрид.
Бэнкман-Фрид поделился, что к концу первой недели пребывания в тюрьме без доступа к своему аккаунту в Twitter, своему iPhone и своей игре Storybook Brawl начал сходить с ума. На самом деле он не отрицает, что возможность снова иметь доступ в интернет была движущей силой его экстрадиции и сделки по освобождению под залог. Одним из его самых больших опасений была возможность экстрадиции без соглашения об освобождении под залог и принудительного перевода в такое учреждение, как печально известный столичный исправительный центр в Нью-Йорке, место, в котором содержались Бернард Мэдофф (был осужден на 150 лет за создание крупнейшей финансовой пирамиды в современной истории), Эль Чапо (Хоакин Арчивальдо Гусман Лоэра, известен как Эль Чапо (исп. El Chapo — коротышка) — мексиканский наркобарон, глава наркокартеля «Синалоа») и Джеффри Эпштейн (бизнесмен, обвиняемый в торговле людьми с целью сексуальной эксплуатации, по официальной версии совершил самоубийство в тюрьме). Доступ в интернет в этой тюрьме строго ограничен.
Анализ Forbes USA показал, что отток денежных средств из Binance сильнее, ч... →
19 декабря Бэнкман-Фрид отказался от своего права бороться с экстрадицией и согласился вернуться в США для предъявления обвинений. Через два дня частный самолет ФБР доставил бывшего генерального директора FTX в сопровождении четырех агентов ФБР в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк. Агенты поместили Бэнкмана-Фрида в местный полицейский участок, где он провел ночь. Бэнкман-Фрид вспоминает, как там добрый незнакомец вручил ему вегетарианский пад-тай. На следующее утро, представ перед судьей в окружном суде США по Южному округу Нью-Йорка в центре Манхэттена, адвокаты Бэнкмана-Фрида согласились на залог в $250 млн, частично обеспеченный домом его родителей стоимостью $4 млн, где он сейчас и находится в заточении с электронным браслетом на лодыжке. Паспорт бывшего генерального директора FTX был конфискован. Теперь Бэнкману-Фриду запрещено открывать новые предприятия или кредитные счета, а также участвовать в финансовых операциях на сумму более $1000 без разрешения суда.
В настоящее время Бэнкман-Фрид проводит большую часть времени в кабинете своего семейного дома в испанском стиле площадью 3000 квадратных футов, расположенного на окраине буколического кампуса Стэнфорда. Там он сидит, уставившись в свой игровой ноутбук с двумя мониторами. Даже во время трехчасового интервью Forbes он не оторвался от своей игры. По всему кабинету расположены книжные шкафы до потолка, на которых стоят величайшие произведения литературы и истории, а также последние бестселлеры, книги по экономике и множество научных журналов. Повсюду можно увидеть семейные фотографии Сэма в детстве (до появления копны волос) с родителями и младшим братом Гейбом, а в соседней комнате стоит рояль.
Сэм Бэнкман-Фрид снова имеет доступ в интернет. Он проводит время, играя в Storybook Brawl и занимаясь своим новым бесплатным блогом SBF, на который можно подписаться через Substack. В первых двух постах он излагает свою версию истории FTX, Alameda и их краха. По сути, это та же самая история, которую вы видели в прессе: Бэнкман-Фрид продолжает утверждать, что не имел материального контроля над принадлежащим ему на 90% хедж-фондом Alameda Research, и настаивает на том, что его американская биржа FTX платежеспособна и может удовлетворить требования клиентов уже завтра. Он также утверждает, что его отставка и подача заявления о защите от банкротства, согласно главе 11 Кодекса США, были ошибкой.
Светит калифорнийское солнце, но шторы плотно задернуты и включена система безопасности. Несколько недель назад Бэнкманы-Фриды приобрели полностью обученную немецкую овчарку по кличке Сандор (предположительно, отсылка к Сандору «Псу» Клигану, персонажу из «Игры Престолов»), которая хоть и приветлива, но может напасть при произнесении секретного слова.
Суд над Бэнкманом-Фридом назначен на 2 октября.
Перевод Ксении Лычагиной
В новом выпуске Forbes Q&A известный казахстанский предприниматель Маргулан Сейсембай (№30 в рейтинге 50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана – 2022) рассказывает о том, что ждет бизнес в Казахстане в 2023 году.
По словам бизнесмена, вопрос о выживании отечественного бизнеса в начале 2023 года не стоит - наоборот, по мнению Сейсембая, Казахстан хорошо себя чувствует на фоне других стран СНГ. «Это наиболее благополучная страна с точки зрения соотношения политических и экономических процессов. Однако в малом и среднем бизнесе не все так хорошо. Как мы знаем, это основа любой экономики, а также важная основа демократии. Ведь когда людям есть что терять, они готовы бороться за свои права. Когда люди полностью зависят от государства и живут бедно - они управляемы и регулируемы. В этом плане Казахстану еще нужно развиваться. Чтобы малый и средний бизнес в стране стал действительно важной частью экономики, должно произойти разгосударствление. Доля государства в экономике должна уменьшиться. В 2022 году об этом объявил президент Токаев, но пока все идет со скрипом», - поделился наблюдениями бизнесмен.
У Нассима Николаса Талеба как-то прозвучал тезис о том, что «изучать надо с... →
Сейсембай убежден, что важным шагом для страны должна стать приватизация активов фонда «Самрук-Казына», а государству нужно оставить лишь критические объекты инфраструктуры и естественные монополии. «Все остальное нужно дробить и передавать в частный сектор», - считает бизнесмен.
Рассказал предприниматель и о том, каким выдался 2022 год для бизнесменов из рейтингов Forbes Kazakhstan. По его словам, для большинства год выдался финансово успешным. «Бизнесмены, которые не были связаны с прежней властью, чувствуют себя нормально. Для них события прошлого года - обычная неопределенность и нестабильность. Для тех, кто кормился у старой власти, год был сложным. Кроме того, к ним со стороны уже нынешней власти и народа также накопились претензии», - продолжает он.
Собеседник убежден, что в 2023 году казахстанские власти будут и дальше вести работу по проверке крупных предпринимателей. «Ограничиваться арестами прошлого года они не будут, поскольку нынешняя власть понимает, что основная угроза исходит от старого клана. Там сконцентрировано огромное количество ресурсов. Понятно, что сейчас президент Токаев задействован в том, чтобы привести в порядок парламент. До осени он почистит основной корпус акимов областей и большую часть правительства. К концу осени он будет со всех сторон прикрыт и легитимен. Осень покажет, насколько президент готов восстанавливать справедливость в экономике», - рассуждает Сейсембай.
Что ждёт казахстанский бизнес в 2023 году? В какие направления стоит инвестировать уже сегодня? Как война в Украине будет влиять на экономику, бизнес и общество Казахстана?
Смотрите на YouTube-канале Forbes Kazakhstan уже сейчас.
Один из крупнейших землевладельцев Америки лишен доступа к принадлежащему ему пустырю площадью 6,5 га к югу от здания ООН в Нью-Йорке. 42-этажная башня, построенная его отцом, отбрасывает длинную тень с противоположной стороны улицы. После нескольких минут возни с замком Стефан Соловьев ступает на один из последних крупных участков незастроенной земли Манхэттена. Если 47-летний Соловьев добьется своего, он сможет изменить облик Нью-Йорка так же, как это сделал его покойный отец, магнат недвижимости Шелдон Солоу. Солоу, бросивший колледж сын каменщика, сколотил состояние в $4,4 млрд на недвижимости, построив империю из небоскребов и жилых зданий, включая культовое 9 West 57th Street. Соловьев же (он использует оригинальное русское написание фамилии отчасти для того, чтобы дистанцироваться от отца) занимался строительством сельскохозяйственных угодий и железных дорог в Канзасе и Колорадо, и сейчас его состояние превышает $2 млрд, пишет Forbes Russia.
Через 45 лет после приезда в Лос-Анджелес Дэвид Тран превратил производство... →
Сейчас Соловьев вернулся домой, чтобы претендовать на один из самых желанных трофеев в стране: на одну из трех лицензий на строительство казино в Нью-Йорке, которые штат вскоре выдаст состоятельным застройщикам.Соловьев хочет превратить свою собственность вдоль Ист-Ривер в комплекс, который он назвал «Freedom Plaza». Там будут отель на 1000 номеров, две жилые башни, колесо обозрения, футбольное поле, музей, посвященный демократии, в котором будут представлены большие плиты Берлинской стены из его личной коллекции. И, конечно же, казино — с магазинами, ресторанами и концертной площадкой. Компания ведет переговоры с крупным партнером, и Соловьев говорит, что его фирма готова инвестировать в проект $3,2 млрд.
«Сейчас это самое волнующее событие в Нью-Йорке», — говорит Соловьев, стоя на своем пустом участке, где раньше располагалась электростанция Con Edison, пока его семья не купила ее за спорные $600 млн в 2000 году, разрушив здания и восстановив землю. «Опять же, это не просто казино, это развлекательный центр. Независимо от того, играют люди в азартные игры или нет, это сообщество привлечет людей и станет центром города», — считает Соловьев.
Несмотря на то что Соловьев является наследником нью-йоркской недвижимости с амбициями в отношении казино, он не станет новым Дональдом Трампом. Татуировки набиты на его руках и спине, и ему, кажется, гораздо более комфортно ехать в грузовом поезде через равнины — он владеет Колорадской Тихоокеанской железной дорогой, которая проходит через Канзас в Сентенниал Стейт, — чем носить костюм и галстук на Манхэттене.
Соловьев вырос в нескольких кварталах от предполагаемого места строительства Freedom Plaza, и к тому времени, когда он учился в старшей школе в 1992 году, он уже работал на своего отца, который основал и руководил Solow Building Co., пока не умер в возрасте 92 лет в 2020 году. Соловьев начинал скромно: парковал автомобили среди зданий, принадлежащих отцу, на 57-й Западной улице. Первый рабочий день едва не обернулся катастрофой. «Я не знал, как ездить на механике, и эта штука вышла из-под контроля, но мне удалось остановить ее, не разбив, — вспоминает он. — Я все еще могу парковать машины в очень ограниченном пространстве, поэтому, если бы мне пришлось от чего-то отказаться, я снова мог бы стать парковщиком».
В следующем году он поступил в Университет Род-Айленда, но большую часть времени тратил на торговлю такими товарами, как сахар, затем золото и, наконец, зерно. «Я бы воспользовался телефоном-автоматом и позвонил брокеру в JPMorgan, —говорит он. — Но потом мой отец заставил меня бросить учебу и пойти работать к нему. Это была единственная вещь, о которой мы договорились». Вернувшись в Нью-Йорк, бывший парковщик начал управлять всеми гаражами, принадлежащими отцу. Позже он познакомился с девушкой на вечеринке в Ист-Хэмптоне и женился на ней. Они слишком часто ссорились с отцом, после чего Соловьев и его жена отправились на Запад. «Мы постоянно ссорились — было невозможно работать с ним на него», — говорит Соловьев.
Молодожены оказались в Канзасе, где, по словам Соловьева, он купил свои первые участки земли с помощью федерального льготного кредита и основал сельскохозяйственную компанию Crossroads. За 20 лет он построил конгломерат, занимающий 400 000 га земли, где выращивали пшеницу и кукурузу. В Нью-Мексико он владеет ранчо крупного рогатого скота площадью 300 000 га, которое производит 1,5 млн фунтов говядины в год. В целом он входит в число 30 крупнейших владельцев сельскохозяйственных угодий в стране.
Когда его отец скончался, Соловьев унаследовал Solow Building Co. и объединил ее со своей компанией, создав SolovievGroup. Прошлым летом он продал портфель своего отца — многоквартирные дома — за $1,75 млрд. В апреле 2020 года он купил несколько предприятий на Шелтер-Айленде, в том числе модный отель TheChequit. Ему также принадлежат сотни гектаров сельскохозяйственных угодий на северной развилке Лонг-Айленда. Как и многие американцы во время пандемии, он переехал в Делрей-Бич, штат Флорида. Когда Соловьева спрашивают, использовал ли он опыт своего отца, готовясь к строительству казино на Манхэттене, он без колебаний отвечает, проезжая по Рузвельт-драйв: «Нет. У меня есть свой стиль. Я сделаю это настолько красиво, насколько возможно».
Скандал вокруг мошеннической схемы масштабов Enron, разразившийся в южноафр... →
Но Соловьев не единственный, кто пытается убедить ньюйоркцев в том, что их району нужно казино. Ранее в этом месяце Совет по расположению игорных заведений штата Нью-Йорк официально опубликовал запрос на подачу заявок на открытие до трех новых казино. Штат требует, чтобы каждая заявка включала минимальные капитальные вложения в размере $500 млн плюс не менее $500 млн за лицензию на азартные игры. Каждый участник торгов также должен заплатить невозмещаемый сбор в размере $1 млн в Комиссию поигорному бизнесу штата Нью-Йорк только для того, чтобы подать заявку.
За последние несколько месяцев самые богатые и влиятельные застройщики Нью-Йорка раскрыли свои амбициозные планы по созданию казино в стиле Лас-Вегаса в пяти районах Нью-Йорка. Компания Related Companies, застройщик Hudson Yards на Манхэттене, объединилась с Wynn для строительства казино рядом с центром Джавитса в Вест-Сайде Манхэттена. Владелец Saks Fifth Avenue, компания Hudson's Bay Company, хочет превратить три верхних этажа своего флагманского магазина рядом с Рокфеллер-центром в роскошное казино. А гигант коммерческой недвижимости SL Green Realty Corp., Roc Nation Jay-Z и Caesars Entertainment надеются перенести Caesars Palace в самое сердце Таймс-сквер.
В январе Vornado, нью-йоркский гигант в сфере недвижимости, заявил, что также рассматривает предложение о строительстве казино на месте знаменитого отеля Pennsylvania, расположенного напротив Мэдисон-Сквер-Гарден, который планируется снести в конце этого года. «Мы изучаем возможность подачи заявки на лицензию казино, но мы еще не заключили сделку», — говорит представитель Vornado.
Миллиардер Стив Коэн, владелец New York Mets, хочет построить казино на парковке недалеко от Сити-филда в Уиллетс-Пойнт, Квинс. Застройщик Thor Equities объявил о предложении на сумму в $3 млрд по открытию казино на Кони-Айленде в Бруклине на территории площадью 5 га на берегу от Серф-авеню до Уандер-Вэй. LasVegas Sands, которая в 2021 году продала компании Apollo Management два своих казино в Лас-Вегасе — Venetian и Palazzo — за $6,25 млрд, также хочет снова иметь крупное игровое присутствие в Америке, построив многомиллиардный комплекс в Nassau Coliseum на Лонг-Айленде.
Гаутам Адани, самый богатый человек Азии, накопил миллиарды отчасти благода... →
Крупнейшие застройщики города и мировые игровые компании борются за «святой Грааль» — лицензию на казино на Манхэттене. Помимо серьезной конкуренции, одна из основных проблем Freedom Plaza Соловьева и всех потенциальных казино Нью-Йорка заключается в том, что общество не хочет этого. Несмотря на то, что Соловьев вырос в квартале от принадлежащего ему пустующего участка, а дома его отца разбросаны по всему району, Общественный совет № 6, который контролирует территории Мюррей-Хилл, Тюдор-Сити, Кипс-Бей, категорически против застройки. «Давление велико», — говорит Кайл Атейд, председатель 6-го общественного совета Манхэттена, добавляя, что совет «в полной мере» использует свою власть, чтобы «остановить этот» проект. Атейд говорит, что общественный совет рассматривает колесо обозрения, футбольное поле и другие удобства, которые обещают застройщики, как «отвлекающий маневр», созданный для того, чтобы убедить местных жителей дать зеленый свет на постройку казино. «Каждый застройщик делает это; их тактика заключается в том, чтобы сказать: «О, мы собираемся построить эти действительно хорошие, огромные объекты, приносящие нам доход, но мы дадим вам больше инфраструктуры», — говорит Атейд. — Мы сыты по горло такими действиями».
Но Майкл Хершман, генеральный директор Soloviev Group, считает, что Общественный совет встанет на сторону компании. «Очень сложно построить что-либо на Манхэттене без сопротивления сообщества», — говорит он.
Еще одним препятствием для Соловьева и других миллиардеров и магнатов недвижимости, борющихся за лицензию, является то, что в этой гонке есть два фаворита. Многие политические и промышленные инсайдеры считают, что у двух казино недалеко от Манхэттена есть огромное преимущество, поскольку они уже годами работают и пополняют казну штата. Курорты World New York в Квинсе, куда можно добраться на метро, принадлежащие миллиардеру Лиму Кок Таю, и казино MGM Empire City в Йонкерсе имеют гоночные трассы и игровые автоматы, но не настольные игры, такие как блэкджек или рулетка. Эти места легко могут быстро превратиться в полноценные казино.
Ник Антенуччи, юрист и лоббист, работавший от имени Resorts, говорит, что в процессе конкурентных торгов может случиться что угодно, но две из трех лицензий будут принадлежать Resorts World и MGM. «Если бы я был игроком на ставках, мы бы говорили об одной лицензии, — говорит он. Это означает, говорит Антенуччи, что крупнейшие застройщики города и крупнейшие мировые игровые компании борются за лицензию на казино на Манхэттене, которая обещает принести миллиарды долларов.
Вернувшись на свой участок, Соловьев говорит, что чувствует себя лучше всего, когда стоит на бесконечных западных равнинах. Но, как и любой успешный застройщик, он не верит, что может проиграть. Что будет с землей между 38-й и 41-й улицами, если он не выиграет лицензию на казино? «Наверное, я сделаю ферму по выращиванию марихуаны», — шутит Соловьев. — У нас одна цель — мы победим».
Перевод Людмилы Мальневой
Компании, основанные отважными участниками рейтинга Forbes «30 до 30», занимаются поиском креативных решений в таких сложных сферах, как изменение климата, репродуктивное здоровье, студенческие долги и финансовая независимость.
Чтобы составить 12-й ежегодный рейтинг, авторы и редакторы Forbes вместе с независимыми экспертами оценили более 12 000 кандидатов по таким параметрам, как инвестиции, доход, социальная значимость, изобретательность и потенциал. Отбор прошли 600 участников. Все они могут служить не только источником вдохновения, но и примером того, как можно менять привычные подходы. Благодаря им у нас много причин верить, что завтрашний день окажется лучше сегодняшнего.
Хейли Бибер – модель, инфлюенсер и жена Джастина Бибера, на Instagram- и TikTok-каналы которой подписаны более 60 млн человек, входит в число самых знаменитых блогеров в соцсетях. Хейли обучалась классическому балету, а когда ей исполнилось 17, с ней подписали контракты такие марки, как Jimmy Choo, Levi’s и Iv Saint Laurent. В июне 2022-го Хейли из модели превратилась в основательницу модного бренда, запустив в Лос-Анджелесе косметический стартап Rhode Skin. Спрос на продукцию значительно превышает предложение. С момента запуска бренда более 700 тыс. человек записались в лист ожидания на поставку флюида для лица на основе пептидов, розничная цена которого составляет $29. «Когда я видела, как мои имя и образ используются другими людьми для реализации их креативных идей, это помогало мне понять, каким может быть мой собственный творческий процесс, – говорит Хейли. – Меня очень воодушевляет возможность самой принимать все решения». – Изабель Лорд, Кассель Ферере и Аллисон Порти
Чем смешнее, тем больше денег. Известность комику из Бойсе, штат Айдахо, принесли скетчи и сценки, в которых он пародирует таких знаменитостей, как Тимоти Шаламе, Билли Айлиш и Кортни Кардашьян. У Скиннера, который использует псевдоним Benny Drama, более 2,7 млн подписчиков в Instagram и TikTok. «В начале своей карьеры я хотел угодить всем, – говорит Скиннер. – Но потом понял, что самыми популярными становятся те мои видео, от которых мне самому смешно». Со Скинером работают такие бренды, как Svedka, Ulta и Target. В июне он выступил с пародией на Кортни Кардашьян в реалити-шоу «Семейство Кардашьян», а в ноябре подписал контракт с Amazon на разработку автобиографического сериала Overcompensating, где речь пойдет о его детстве и жизни до камингаута. – Александра С. Ливайн, Ричард Ньева, Арианна Джонсон и Стивен Бертони
Базирующийся в штате Колорадо стартап Сьеля намеревается запустить в космос станции для дозаправки газом. Компания уже привлекла более $14 млн инвестиций от Lockheed Martin и Northrop Grumman. «В аэрокосмической отрасли не хватает источников дешевой энергии, которые бы способствовали движению товаров и услуг», – говорит Сьель, основавший Orbit Fab вместе с Дэниелом Фарбером в 2018 году. Они разрабатывают летающие танкеры и шаттлы, которые смогут дозаправлять спутники, в которых заканчивается топливо для маневрирования в космосе. В октябре Сьель заключил с американским правительством $13-миллионный контракт на поставку топлива на основе гидразина на спутники Space Force в 2025 году. – Алекс Кнапп и Катарина Гаммон
Процедуры для лечения бесплодия могут творить чудеса, но у них много негативных сторон: высокие расходы, болезненные инъекции и опасные побочные эффекты. Стартап Раденкович привлек $40 млн на разработку технологий, которые позволят сделать забор яйцеклеток безопаснее и дешевле за счет использования стволовых клеток для созревания яйцеклеток в лабораторных условиях. Раденович выросла в послевоенной Сербии, изучала математику и инженерное дело в Великобритании и получила медицинскую степень в Университетском колледже Лондона. Прежде чем основать Gameto в 2021 году вместе с серийным предпринимателем Мартином Варшавски, она в партнерстве с генетической лабораторией гарвардского генетика Джорджа Черча занималась поиском финансирования способов улучшения здоровья женщин за счет использования сконструированных клеток. «У предпринимателей я научилась создавать компании, позволяющие заниматься решением задач, которые для меня важны», – говорит Раденкович. – Алекс Кнапп, Кэти Дженнингс, Ариянна Гриффин, Сара Эмерсон и Арианна Джонсон
После разработки электрических грузовиков логично ожидать появления электрических трейлеров. Паркер и его партнер Тоби Краус, оба выходцы из Tesla, запустили в Сан-Франциско стартап Lightship, который намеревается вывести новые технологии на $55-миллиардный рынок жилых автомобилей. Паркер занимался разработкой батарей для Tesla 3 и задумался над возможностью электрифицировать дома на колесах, когда работал над параллельным проектом по электрификации грузовиков для перевозки продуктов питания. В 2020 году он взял в аренду жилой автомобиль Winnebago и на три месяца отправился в путешествие по американскому Западу. «Я одновременно искал себя и занимался бизнес-исследованиями», – говорит он. Lightship Паркер запустил буквально из трейлера. С тех пор компания привлекла $27 млн от Prelude Ventures, Obvious Ventures и Congruent Ventures. Весной 2023 года планируется выпуск прототипа. – Крис Хелман, Оливия Пелузо и Ханк Такер
Несмотря на рост 213 см, путь Эмбиида до верхних строчек рейтинга NBA нельзя назвать простым. Он начал играть в баскетбол лишь в 16 лет, а за первые три года после драфта пропустил большинство игр из-за травм. Но уроженец Камеруна говорит, что с самого начала знал, что ничего не дается легко: «Я всегда чувствовал, что мне нужно будет работать больше, чем любому американцу, чтобы хотя бы на что-то претендовать». Труд приносит свои плоды: он два сезона подряд занимает второе место в рейтинге самых ценных игроков лиги. А если говорить о его достижениях за пределами баскетбольного корта, то, по оценкам Forbes, доходы Эмбиида составляют $8 млн в год. В следующем сезоне начнет действовать новый четырехлетний контракт на сумму $196 млн, который он выторговал себе сам, сэкономив 4% агентской комиссии. – Бретт Найт и Джастин Бирнбаум
Этот дуэт нью-йоркских предпринимателей намеревается перевести стоматологию в цифровой формат, заменив неприятные процедуры снятия слепков и отнимающее время заполнение документов цифровыми сканерами полости рта и автоматизированными программами. «Стоматологам приходилось заниматься административной работой и нести дополнительные расходы. Все это отвлекало их от лечения пациентов», – говорит содиректор стартапа Хановер. Теперь стоматологии могут пользоваться Dandy для составления цифровых карт зубных рядов. Затем программа запускает автоматический поиск по сети независимых лабораторий, чтобы найти оптимальное соотношение цены и скорости производства коронок, виниров и элайнеров. Стоматологам не приходится тратить время на бумажную волокиту, а лаборатории могут изготовить продукцию по более точным параметрам. Хановер и Олоко вместе учились в Пенсильванском университете и основали Dandy в 2018 году. Сейчас в стартапе работает 700 сотрудников, поддерживающих 4000 стоматологий по всей стране. – Кенрик Каи, Хелен A.С. Попкин, Сайрус Фаривар и Дэвид Джинс
Бывший финансовый директор единорога Cameo (приложение, в котором можно заказать видеопоздравление от знаменитости) намеревается открыть новый уровень доступа к самым ярким голливудским звездам. Основанный им в Чикаго стартап Protégé позволяет начинающим актерам и музыкантам показать свои работы и получить обратную связь от таких известных личностей, как DJ Khaled и Джейсон Александер. Каждая такая сессия стоит до $300 в минуту, или почти $18 000 в час. «Звезды помнят те времена, когда они были еще у самого подножия горы и ждали, пока кто-то даст им шанс проявить себя», – говорит Чжин. Для некоторых это может стать отличным вложением: Брайн Келли из кантри-дуэта Florida Georgia Line недавно предложил контракт пользователю, с которым познакомился через Protégé. Чжин и его партнер Майкл Круз привлекли инвестиции в размере $8,5 млн от фонда Sequoia и таких звезд, как Лайонел Ричи, Diplo и Уилл Смит. – Джэйр Хилберн, Марк Джоелла и Эмили Мейсон
Еще несколько лет назад Эдебири никак не могла выбрать между карьерой в образовании и в шоу-бизнесе. Она училась в Нью-Йоркском университете по педагогической специальности и одновременно проходила стажировку в импровизационной труппе комиков Upright Citizens Brigade. В конце концов сцена победила. В 2019 году Эдебири впервые появилась в стэндап-шоу Up Next на канале Comedy Central. Ho настоящую известность и востороженные отзывы ей принесла роль амбициозного шеф-повара в комедийно-драматическом сериале «Медведь». Как говорит Эдебири: «Если ты занимаешься искусством, то ты всегда фрилансер, даже если достиг наивысшего уровня в своей профессии. Ты всегда в поисках собственного голоса и своего пути». В числе ее будущих проектов главная роль в квир-комедии Bottoms, которая выйдет на экраны в 2023 году. – Лизетт Войтко, Мэгги Маккрат, Дэна Фелдман и Хаир Хилберн
Недорогая подписка на такие сервисы, как Netflix, Spotify и Xbox Live, может помочь пользователям с плохой или нулевой кредитной историей повысить свой кредитный рейтинг. Именно для этого Altro выпускает беспроцентные карты для оплаты услуг. Когда подписчики пользуются картами Altro, компания передает информацию в ведущие кредитные бюро, включая TransUnion, Equifax и Experian, помогая пользователям улучшить показатели. Стартап зарабатывает на получении небольшой комиссии за транзакцию у поставщика услуг. «Мы помогаем тем, кто еще не сталкивался с системами кредитования», – говорит Броутон. В 2020 году он вместе с партнером Айушем Джайном, с которым познакомился во время учебы в Южно-Калифорнийском университете, получили $250 тыс. от принадлежащего Jay-Z фонда Marcy Ventures, бросили учиться и присоединились к инкубатору Y Combinator. С тех пор Altro привлек инвестиций на $18 млн. – Раши Шривастава, Хизер Ньюман и Эмили Бейкер-Уайт
За время локдауна в 2020 году 1,3 млн человек подписались на канал бас-гитаристки Blu DeTiger в TikTok, где она выкладывает каверы на хиты Принса и Megan Thee Stallion. ДеТайгер родилась в Нью-Йорке, училась в частной школе Dalton на Манхэттене, поступила в Нью-Йоркский университет, но решила не продолжать учебу. В 2021 году она выпустила свой первый альбом How Did We Get Here на лейбле Alt:Vision. Ее следующий альбом, уже на Capitol Records, выйдет в 2023-м. За пределами студии Blu DeTiger разрабатывает свою собственную линейку бас-гитар вместе с Fender и создает музыкальные NFT при поддержке Budweiser. «Бизнес-проекты позволяют мне расширять свои возможности и делиться моей музыкой с большим количеством людей», – говорит она. – Лизетт Войтко, Шарлотт Берни и Жаклин Шнайдер
«Я обожаю экономить время. Мне нравится оптимизировать все, что только можно, и я мечтала создать продукт, который позволит каждому эффективно планировать процессы», – говорит Ду, которая в 2019 году бросила Гарвард, чтобы запустить в Нью-Йорке стартап Alloy Automation. Вместе с основателем Греггом Моджицей они разработали решение для e-commerce, не требующее участия программистов и позволяющее автоматизировать связанные с продажами задачи, объединив в единую сеть сотни приложений, включая Shopify, Mailchimp, Shippo и Salesforce. Тысячи продавцов, таких как Burberry и Brooklinen, используют Alloy Automation, чтобы упорядочить отгрузки, выставление счетов, онлайн-маркетинг и обслуживание клиентов. В феврале стартап получил $20 млн от Andreessen Horowitz, которые Ду направила на расширение команды и улучшение интерфейса. «Для многих компаний компьютерные программы – это просто средство для решения задач. Но мы хотим сделать такой продукт, которым будет действительно приятно пользоваться», – говорит она. – Эмми Лукас и Энтони Теллес
Как вам такая идея: использовать горячие камни, чтобы бороться с изменением климата. Heirloom нагревает известняк, чтобы извлечь CO2 и и закачать газ глубоко под землю. Обработанный минерал ведет себя как выжатая губка и поглощает парниковые газы из воздуха. «Мы наделяем камни суперсилой, позволяющей им очищать атмосферу от двуокиси углерода», – говорит Маккуин, имеющий степень доктора химических наук Пенсильванского университета. Маккуин вместе с coоснователем Шашанком Самалой в первом инвестиционном раунде получили $53 млн и подписали контракты по компенсации выброса углерода с IT-гигантами Microsoft, Stripe и Shopify. – Оливия Пелузо и Игор Босильковски
Более 5 млн клиентов используют Chipper Cash для денежных переводов между семью странами, включая Южную Африку, Уганду, Нигерию, Великобританию и США. Пользователи могут оплачивать счета, а также продавать и покупать акции и криптовалюту. Серунджоги вырос в Уганде, был пловцом-юниором в резерве олимпийской сборной, а потом поступил в Гириннел-колледж в штате Айова, где познакомился с сооснователем Chipper Cash уроженцем Ганы Маджидом Муджаледом. «Мы по себе знали, как сложно отправить деньги из одной африканской страны в другую», – говорит Серунджоги. В 2021 году доход базирующегося в Сан-Франциско стартапа Chipper составил более $75 млн, большая часть которых пришлась на комиссию за обмен валют. Партнеры запустили компанию в 2018 году и привлекли инвестиции на сумму $300 млн. На пике в ноябре 2021-го компания была оценена в $2,2 млрд. – Джефф Кауфлин, Майкл дель-Кастильо, Мани Ахуджа и Нина Бамбышева
В веганском шоколаде Mid-Day Squares есть секретный ингредиент – это виральный контент. Карлс, основавший бренд вместе со своей сестрой Лезли Карлс и ее мужем Ником Сальтарелли, снимают себя на видео для TikTok, Instagram и YouTube, где делятся всеми переживаниями начинающих предпринимателей. «Мы записываем и показываем все: и хорошее, и плохое, и ужасное, с чем мы сталкиваемся, когда строим наш бизнес», – говорит Джейк. В 2018 году канадские основатели запустили производство Mid-Day Squares в Монреале. В их шоколаде есть такие добавки, как порошок артишока и бобовый протеин, позволяющие повысить питательную ценность продукта. Сейчас полностью автоматизированная фабрика выпускает до 90 000 плиток в день, а продажи за 2022 год достигнут $17 млн, что почти в 2 раза превышает показатели 2021 года. – Кристин Столлер и Хлое Сорвино с Энтони Теллезом
Вместе с сооснователями Бенуа Паготто и Крисом Ле Васильев запустил стартап RTFKT (произносится «артефакт») в 2020 году с целью создавать диджитал-модели одежды и обуви для метавселенной. До этого Васильев занимался дизайном кастомизированных кроссовок и кед для знаменитостей. «Я увидел, что кеды становятся символом статуса для поколения Z. Посмотрел, как работают маркетплейсы, и подумал, что продавать цифровые активы будет проще», – говорит он. В мае 2021-го RTFKT получил $8 млн от фонда Andreessen Horowitz и других инвесторов. В декабре того же года компанию купил Nike. Сумма сделки не разглашается. В апреле, на пике интереса к NFT, Nike подключил RTFKT к созданию первой коллекции для метавселенной. В продажу поступило 20 000 пар цифровых кроссовок под маркой Nike Dunk Genesis CRYPTOKICKS. Некоторые особо редкие экземпляры продавались по цене от $130 тыс. за пару. – Лорен Дебтер и Эмми Лукас
Шесть с половиной лет назад основатель и глава Facebook Марк Цукерберг и его жена, доктор Присцилла Чан, объявили о том, что в ближайшее десятилетие выделят $3 млрд на фундаментальные научные исследования. В эту сумму входит $600 млн на создание биомедицинского исследовательского центра в Сан-Франциско в сотрудничестве с учеными из Калифорнийского университета в Сан-Франциско, Беркли и Стэнфордского университета. В конце 2021 года супруги обязались пожертвовать на науку еще $3,4 млрд, передает Forbes.ru.
На днях пара объявила об учреждении нового биологического центра в Чикаго ― для этого из $6,4 млрд общего фонда Chan Zuckerberg Initiative (CZI) в ближайшие десять лет будет выделено $250 млн. Будучи совместным проектом Северо-Западного университета, Чикагского университета и Иллинойского университета в Урбане-Шампейне, биологический центр в Чикаго займется углубленным изучением работы тканей человеческого организма и будет делать это с помощью миниатюрных сенсоров собственной разработки.
В эксклюзивном интервью, состоявшемся за считаные недели до предполагаемой даты появления на свет их третьего ребенка, Цукерберг и Чан обсудили с Forbes новый центр биологических исследований и объяснили, чем их подход отличается от традиционной модели финансирования научной деятельности. Кроме того, они не обошли вниманием и амбициозные цели по излечению и сдерживанию всех болезней.
28 сентября американский Forbes представил рейтинг самых богатых людей США ... →
Значительная часть их благотворительной деятельности построена на постулате о том, что с более совершенными инструментами и более глубоким пониманием биологии человеческого организма можно ускорить процесс создания лекарств, научиться эффективнее сдерживать разные болезни или же предотвращать их. «Если взглянуть на историю науки, видно, что крупные открытия случаются преимущественно после изобретения новых инструментов для наблюдений, и это относится не только к биологии, но и к телескопам и суперколлайдерам», ― отмечает Цукерберг.
С самого начала супруги задумали биологические центры как стимул для разработки подобных инструментов и последующих открытий. В отличие от традиционно академических исследовательских лабораторий, которые финансируются за счет грантов от национальных институтов здравоохранения США, биологические центры в рамках инициативы Чан и Цукерберга будут заключать партнерские соглашения с университетами, решать важные задачи, за которые те не стали бы браться в одиночку, координировать междисциплинарное взаимодействие специалистов и обеспечат финансирование со стороны Chan Zuckerberg Initiative по меньшей мере на десять лет вперед.
Первый центр был открыт в 2016 году в районе Мишен-Бэй через улицу от кампуса Калифорнийского университета в Сан-Франциско. Учреждение работает по двум широким направлениям: создание систем выявления инфекционных заболеваний и реагирования на них, а также детальное изучение работы здоровых и больных клеток человека. Через полгода после того, как США захлестнула пандемия Covid-19, биологический центр Чан и Цукерберга совместно с Калифорнийским университетом в Сан-Франциско опубликовал результаты исследования быстрых тестов на коронавирус от BinaxNOW, в ходе которого тесты доказали свою надежность. Изыскания велись под началом преподавателя вуза и сопрезидента центра Джо Деризи. Он говорит, что исследование поcпособствовало более широкому внедрению быстрых тестов в районе Сан-Франциско в частности и Калифорнии в целом.
Сейчас команда Деризи работает над потенциально более быстрым, дешевым и точным методом диагностики малярии, заболевания, уносящего свыше 600 тысяч жизней в год (в основном детских). Как говорит инженер биологического центра Чан и Цукерберга Пол Лебел, в исследованиях ученым помогает спроектированный и собранный им особый микроскоп с ультрафиолетовой лампой и алгоритмами машинного обучения, которые выявляют малярию в образце крови пациента. В настоящее время несколько таких приборов задействовано в испытаниях, проводимых коллективом университета на базе одной клиники в Уганде.
Богатейшие американцы стали на $235 млрд беднее, чем год назад, но их общее... →
Чтобы лучше изучить роль клетки в человеческом организме, исследователи биологического центра в Сан-Франциско под руководством преподавателя Стэнфордского университета и директора CZI по научной работе Стивена Куэйка, стали участниками профильного консорциума. Объединение собрало первый вариант атласа человеческих клеток ― почти 500 тысяч образцов из 24 органов. По словам Чан, этот атлас «показывает, за что отвечают разнообразные клетки организма в здоровом и иногда больном состояниях». Она добавляет: «Такое становится возможно, лишь когда собирается огромное множество специалистов, которые предпринимают слаженные усилия... по созданию комплексного справочного ресурса». Куэйк подчеркивает, что за каждой научной работой в атласе человеческих клеток стоит 160 авторов. Основной объем финансирования проекту дает CZI.
Успех первого центра биологических исследований в Сан-Франциско подтолкнул Чан и Цукерберга к тому, чтобы развернуть целую сеть учреждений. За запуск новых центров отвечает директор CZI по научной работе и преподаватель биоинженерии в Стэнфордском университете Стивен Куэйк.
Скорый успех первого биологического центра вдохновил Чан и Цукерберга расширить поле деятельности и, соответственно, увеличить масштабы благотворительности в сфере науки. Для этого в декабре 2021 года CZI объявил о том, что в ближайшие 10–15 лет супружеская чета вложит в дело еще $3,4 млрд. Из этой суммы около $1 млрд пойдет на развитие сети биологических центров Чан и Цукерберга. «Мы точно знали, что их нужно больше, ― признается Чан. ― Вопрос был только в том, где и как именно это реализовать». В рамках конкурса на открытие второго профильного центра фонд получил 58 предложений (по межуниверситетскому сотрудничеству) из всех уголков Соединенных Штатов. С помощью специальной комиссии Чан и Цукерберг остановили выбор на восьми полуфиналистах ― Чан уточняет, что у каждого из них «было то, что нам бы хотелось финансировать и поддерживать». Как утверждают супруги, решение остановиться на Чикаго было продиктовано высоким потенциалом региона и готовностью местных университетов к активному сотрудничеству друг с другом.
Став отцом, Марк Цукерберг пообещал отдать на благотворительность практичес... →
На должность главы чикагского центра биологических исследований Чан и Цукерберг пригласили преподавателя химии и биомедицинской инженерии в Северо-Западном университете Шану Уклли. Будущий руководитель специализируется на проектировании сенсоров и сопутствующих разработках, а еще является сооснователем четырех компаний, работающих на базе ее изысканий. Одно из этих предприятий, Geneohm Sciences, в 2006 году за $230 млн приобрел разработчик медицинских приборов Becton Dickinson. В компетенциях Уклли в области создания сенсоров лежит ключ к научным открытиям, на которые нацелен биологический центр в Чикаго.
«Идея заключается в том, чтобы взять ткани организма, ввести в них тысячи сенсоров и снять совершенно новые замеры», ― делится Уклли в беседе по Zoom из Чикаго. В экспериментах будут использоваться малые образцы тканей, взятых с согласия пациентов во время хирургических процедур. Потом, продолжает Уклли, исследователи будут «наблюдать за тем, как себя ведут клетки и ткани, смотреть, как они сообщаются друг с другом, и выяснять, что происходит, когда ткань переходит из нормального состояния в воспаленное». Главная цель ― определить, как устроен процесс воспаления и как он приводит к болезни. Руководительница отмечает, что более 50% всех смертей обусловлены заболеваниями с какой бы то ни было формой воспаления. Первые эксперименты будут проводить на тканях кожных покровов.
По словам Уклли, в рамках сотрудничества каждый из трех университетов отвечает за свою область исследований: Северо-Западный университет хорошо разбирается в сенсорах, Чикагский отличается сильными компетенциями в области воспалительных процессов и квантовых сенсорах, а специалисты Иллинойского университета в Урбане-Шампейне разрабатывают микротехнологии и умеют производить миниатюрные устройства ― этот навык потребуется при изготовлении сенсоров сверхмалых размеров.
«Трудно подобрать слова, насколько людям не терпится приступить к работе, как все рады тому, что у нас появится биологический центр, что у нас будет возможность решать по-настоящему важные задачи, ― не скрывает энтузиазма Уклли. ― Такой шанс выпадает раз в жизни. Это шанс заниматься наукой именно так, как нам всегда хотелось ― без всяких ограничений и с полной свободой рабочего процесса».
Типичными препятствиями для научной деятельности часто оказываются время и трудозатраты по привлечению финансирования. Более того, на некоторые передовые разработки, что теперь перейдут в ведение биологического центра в Чикаго, вряд ли удалось бы получить деньги от национальных институтов здравоохранения. «Чтобы добиться необходимого финансирования со стороны национальных институтов здравоохранения, нужна куча предварительных данных, а еще общая идея, с которой все согласны, ― заявляет Уклли. ― Такое удается нечасто, особенно в случае необычных, нестандартных решений с потенциалом каких-либо преобразований».
Прежде чем стать соосновательницей и генеральным содиректором Chan Zuckerberg Initiative, Чан окончила медицинский факультет Калифорнийского университета в Сан-Франциско и работала педиатром. Женщина поясняет, что размах ее с мужем благотворительности в научной сфере относительно скромен. «Финансирование науки ― это огромная отрасль, и крупнейшими игроками являются национальные институты здравоохранения. Каждый год они выделяют на исследования миллиарды за миллиардами. Мы всегда будем каплей в море, ― уверена Чан. ― Во всех своих проектах нам необходимо искать нишу, которая станет достойным и важным направлением деятельности».
О планах найти методы излечения, способы сдерживания и предотвращения всех заболеваний к концу столетия звездная пара впервые объявила в 2016 году. С тех пор их цели не поменялись, но формулировки стали, пожалуй, более сдержанными. «В целом мы думаем, что это возможно, а я вообще считаю, что ставить перед собой амбициозные задачи ― хорошее дело», ― говорит Цукерберг о причинах выбора именно этой цели. Но сразу же оговаривается: «Честно говоря, сомневаемся, что этого достигнем лично мы. Цель в том, чтобы создать инструменты, благодаря которым ускорится прогресс во всей отрасли». Задача все-таки не из простых.
К филантропической инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффета присоединились... →
Центры биологических исследований являются лишь одним из нескольких аспектов работы CZI. В минувшем сентябре Чан и Цукерберг учредили Институт Кемпнера по изучению естественного и искусственного интеллекта при Гарвардском университете (заведение назвали в честь матери основателя Facebook Карен Кемпнер Цукерберг). На деятельность учреждения в ближайшие 10–15 лет выделено $500 млн. В текущем году супружеская пара откроет Институт Чан–Цукерберга по высокоточной медицинской визуализации в калифорнийском Редвуд-Сити и выделила на его работу в ближайшее десятилетие от $600 млн до $900 млн. По всей видимости, биологических центров станет больше. Преподаватель из Стэнфордского университета Куэйк, возглавляющий научную деятельность в CZI, отвечает, помимо всего прочего, за запуск новых центров. Говорить, сколько именно будет открыто еще, он отказался.
Биохабы ― это лишь часть научной деятельности фонда Chan Zuckerberg Initiative, хоть и самая дорогая в долларовом и кадровом выражениях. Другими важными областями являются сфера образования и общественные проекты в Сан-Франциско и близлежащих городах. Посредством социальных программ решаются вопросы, касающиеся доступного жилья и помощи бездомным. В декабре 2015 года в честь рождения своего первенца Чан и Цукерберг пообещали до конца своей жизни направить 99% стоимости своих акций Facebook (впоследствии они стали ценными бумагами Meta Platforms) на «дальнейшую реализацию миссии по повышению человеческого потенциала и продвижению равенства через социально-благотворительную работу и другие виды деятельности на благо общества». Тогда сумма обещания составляла $45 млрд. К сегодняшнему же дню котировки Meta Platforms выросли на 65%, а значит, общий размер пожертвований приближается к отметке $74 млрд. В дело уже пущено $3,9 млрд ― эта сумма складывается как из собственных средств фонда CZI, так и из полученных от других жертвователей. CZI организован как общество с ограниченной ответственностью, что позволяет хранить в тайне больше данных, нежели разрешается обычному частному благотворительному фонду.
Как Цукербергу и Чан удается втиснуть обязанности содиректоров CZI в рабочий график? Для Чан это единственная работа на полную ставку, хотя она по-прежнему не отказывается от полномочий педиатра и иногда работает с детьми. По словам женщины, ее цель ― разобраться в том, «как улучшить качество нашей деятельности в плане необходимых навыков». «И как можно постепенно развиваться, совершенствоваться в решении задач, за которые мы беремся. Пока что опыт просто замечательный», ― улыбается Чан. Что касается ее мужа, он по совместительству еще и генеральный директор Meta Platforms. В последнее время корпорация переживает спад рекламных доходов, и в конце прошлого года ей даже пришлось сократить 11 тысяч сотрудников. Цукерберг рассуждает: «Здесь я провожу уйму времени, но, кажется, по объему эта работа сопоставима с другими основными организациями под моим руководством. Так что CZI я уделяю столько же времени, сколько WhatsApp или Instagram».
Меньше всего повезло Илону Маску, чей капитал рухнул на рекордные $125 млрд →
Какими бы захватывающими ни были научные открытия, в рассказе о стремлении полностью излечить или научиться сдерживать все болезни Чан и Цукерберг опускают трудности, сопряженные с готовностью конечного пациента применять новые лекарства. Из-за пандемии Covid-19 в США и во всём остальном мире стали очевидны слабые места медицины и системы здравоохранения. «Все обычно полагают, будто самый сложный этап ― это чисто научная сторона процесса. Однако, к сожалению, лишь немногие уделяют достаточно внимания тому, что нужно делать потом, ― считает преподаватель эпидемиологии и здравоохранения в Школе медицины Мейлмана при Колумбийском университете доктор Вафаа Эль-Садр. ― Неважно, технология это, анализ или препарат — вопрос заключается в том, кому разработка нужна, как ее можно получить, насколько она доступна в финансовом плане и как доказать пациенту ее надежность. И таких ступенек еще очень много».
Ученый-медик и руководитель по исследованиям внутренних болезней в Йельской школе медицины Гэри Дезер указывает на ограниченную роль медицинских препаратов в лечении распространенных болезней типа сахарного диабета, гипертонии и заболеваний сердечно-сосудистой системы ― эксперты сферы здравоохранения заявляют всего 20%. «Физическая активность, правильное питание и отказ от вредных привычек ― вот три составляющие, которые облегчают течение хронической болезни. Влияние медицинских факторов здесь на самом деле крайне ограничено»,― предупреждает Дезер. Он также отмечает, что у разных людей организм по-разному реагирует на одни и те же медицинские препараты в зависимости от происхождения пациента: «Важно учитывать уровень дохода, образования, экологическую обстановку в месте проживания ― сильно ли загрязнена окружающая среда. Больших успехов [в снижении заболеваемости] можно добиться, искоренив бедность и накормив людей».
Пресс-секретарь CZI Джефф Макгрегор утверждает, что своими усилиями в области науки фонд стремится поддерживать научно-технологические разработки, благодаря которым станет возможно излечивать, предотвращать и сдерживать любые болезни, но зачастую формула сводится лишь к последнему элементу. «Мы не главные эксперты в сфере глобального здравоохранения, ― заявляет Макгрегор. ― Наш фокус в рамках всей экосистемы остается на фундаментальных научно-технологических разработках».
Председатель совета директоров Fincraft Resources Кенес Ракишев подписал меморандум о взаимопонимании, а также акционерное соглашение с индийским холдингом Monnet Group о создании в Казахстане совместного предприятия по производству ферросплавов. Компанию назвали TB Alloys Kazakh Limited. Эту информацию Forbes.kz подтвердили в пресс-службе Fincraft Resources.
Новый завод планируется разместить в индустриальной зоне города Тараза. Компания уже приступила к предпроектным работам.
Основатель «Астана Моторс» отмечает многолетний вклад руководителей компани... →
На первом этапе планируемая мощность предприятия составит до 50 тысяч тонн ферросилиция в год с поэтапным увеличением мощности до 100 тысяч тонн.
«Реализация проекта Fincraft Resources совместно с Monnet Group позволит привлечь иностранные инвестиции в экономику Казахстана, а также создать рабочие места в городе Таразе. В соответствии с достигнутыми договоренностями большую часть инвестиций в проект обеспечивает индийская сторона, что говорит об инвестиционной привлекательности экономики страны и благоприятных условиях для иностранных инвесторов в Казахстане», – пояснил Кенес Ракишев, глава Fincraft Resources.
Помимо того, компании обсуждают возможности сотрудничества в иных отраслях экономики.
Monnet Group – крупный диверсифицированный промышленный холдинг, имеющий интересы в сфере добычи полезных ископаемых, сталелитейном производстве, производстве ферросплавов, обогащении угля, энергетике, логистике, недвижимости и проч.
Кенес Ракишев – мажоритарный акционер Fincraft Resources, также владеет ТОО «Fincraft Group», которое работает в семи странах мира.
Основатель и гендиректор Tesla Илон Маск на этой неделе продал 22 млн акций производителя электромобилей на $3,58 млрд.
Как сообщает Forbes.ru, это вторая серия продаж акций Маском с момента покупки им социальной сети Twitter за $44 млрд в октябре. Предыдущая продажа на сумму около $4 млрд состоялась через несколько дней после того, как он закрыл сделку с Twitter. За весь последний год миллиардер продал акций почти на $40 млрд. По данным Refinitiv, сейчас ему принадлежит 13,4% самого дорогого автопроизводителя в мире.
Председатель и CEO Louis Vuitton Moët Hennessy Бернар Арно стал самым богат... →
Опасения инвесторов, что покупка Маском Twitter может отвлечь его внимание от Tesla, привели к падению акций компании более чем на 60% в 2022 году. Это одно из худших падений среди крупных автопроизводителей и технологических компаний в этом году.
Вечером в среду, 14 декабря, акции достигли самого низкого уровня за последние два года. Маск, который на днях потерял титул самого богатого человека в мире, выгружал акции в течение трех дней с понедельника по среду (12–14 декабря). Tesla не сразу ответила на запрос Reuters о комментариях в нерабочее время. Во вторник, 13 декабря, Илон Маск уступил первое место в рейтинге Forbes Real Time Billionaires, отслеживающем состояния миллиардеров в реальном времени, президенту Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) Бернару Арно и его семье.
Миллиардер Илон Маск, в 2021 году обогнавший в списке богатейших людей мира основателя Amazon Джеффа Безоса, в апреле 2022 года купил платформу микроблогов Twitter. После этого в компании начались массовые увольнения и судебные разбирательства. В ноябре американский Forbes писал, что состояние Маска из-за сделки с Twitter опустилось ниже $200 млрд, уменьшившись на $74 млрд, до $195,6 млрд.
Две трети (63%) от всех вновь накопленных с 2020 года личных богатств в мире приходится всего на 1% населения планеты, говорится в докладе международной благотворительной и гуманитарной организации Oxfam, приуроченном к открытию Давосского форума, пишет Forbes Russia.
По данным исследователей, в общей сложности $26 трлн, которые были накоплены с 2020 года во время ковидного кризиса и роста стоимости жизни, оказались в руках 1% богатейших людей мира, в то время как оставшимся 99% населения досталось только $16 трлн, или 37% этого прироста.
В 2010 году Уоррен Баффет вместе с Биллом и Мелиндой Гейтс запустил кампани... →
В 2022 году росту капиталов богатейших людей мира способствовало подорожание продовольствия и энергоносителей, утверждается в докладе. По подсчетам Oxfam, 95 корпораций, работающих в продовольственной и энергетической сферах, увеличили свою прибыль в прошлом году больше чем вдвое и выплатили $257 млрд своим акционерам. По их данным, состояние богатейших людей мира увеличивается на $2,7 млрд каждый день.
На этом фоне «простые люди ежедневно экономят на самом необходимом, включая еду», 800 млн человек ежедневно ложатся спать голодными, а по меньшей мере у 1,7 млрд работников по всему миру зарплата не поспевает за ростом инфляции, от чего страдают их возможности покупать еду и оплачивать электричество. Уровень бедности в мире вырос впервые за 25 лет, отмечают исследователи. «Беднейшие страны тратят в четыре раза больше средств на погашение долгов — часто перед хищными, богатыми, частными кредиторами, — чем на здравоохранение», — говорится в отчете Oxfam. По подсчетам организации, в течение следующих пяти лет три четверти государств намерены сократить расходы, общая сумма сокращений составит $7,8 трлн.
Бороться с неравенством Oxfam предлагает систематическим широкомасштабным увеличением налогообложения сверхбогатых людей. По данным организации, сейчас на каждый доллар налоговых поступлений только четыре цента приходятся на налоги на богатство. «Неспособность облагать налогом богатство наиболее ярко выражена в странах с низким и средним уровнем дохода», — отмечают исследователи. При этом две трети стран мира не требуют налогов с наследства и активов, передаваемых потомкам миллиардеров. В таких странах живет половина миллиардеров: таким образом, $5 трлн миллиардеры передадут своим детям, не уплатив налоги, — эта цифра равна ВВП Африки, отмечает Oxfam.
«Каждый миллиардер — это политический провал. Чрезвычайная концентрация богатства подрывает экономический рост, коррумпирует политику и СМИ, разъедает демократию и способствует политической поляризации», — говорится в отчете. Исследователи также заявили, что сверхбогатые больше всего способствуют ухудшению климата: «Миллиардер посредством своих инвестиций выбрасывает в атмосферу в миллион раз больше углерода, чем средний человек, и миллиардер в два раза чаще, чем средний инвестор, вкладывает средства в загрязняющие окружающую среду отрасли, такие как ископаемое топливо».
По мнению Oxfam, введение пятипроцентного дополнительного налога на состояние миллиардеров и мультимиллионеров позволит избавить от нищеты два миллиарда людей, а также профинансирует «глобальный план по ликвидации голода».
В 2022 году в список богатейших людей мира по версии Forbes вошли 2668 миллиардеров — это на 87 человек больше, чем в 2021 году. Их общее состояние оценивалось в $12,7 трлн. По данным на 16 января, в тройку самых богатых людей мира входят президент Louis Vuitton Moët Hennessy Бернар Арно (состояние $209,2 млрд), основатель Tesla Илон Маск ($146 млрд) и основатель группы компаний Adani Group Гаутам Адани ($129,3 млрд), следует из данных рейтинга Forbes Real-Time, который обновляется в реальном времени.
В среду, 25 января, индийский миллиардер Гаутам Адани стал на $6,5 млрд беднее после того, как активистская инвестиционная фирма Hindenburg Research опубликовала разгромный отчет на 100 страниц об Адани и его группе компаний, в котором говорится о масштабных мошеннических схемах и манипулировании акциями, пишет Forbes Russia. Hindenburg, которая сообщила, что занимает короткую позицию по компаниям Adani Group, обвинила Адани в том, что он «проворачивает крупнейшую аферу в корпоративной истории».
В ответ Adani Group опубликовала официальное заявление финансового директора Джугесхиндера Синга, который отрицает эти обвинения и утверждает, что это «злонамеренная комбинация отдельных искаженных фактов и устаревших, безосновательных и опровергнутых обвинений, которые были рассмотрены и отклонены верховными судами Индии», а также что Hindenburg не связывалась с Adani Group.
60-летний Адани, который бросил университет и отказался работать в текстильном магазине отца, а в 1988 году основал фирму по торговле сырьем, — давний союзник премьер-министра Индии Нарендра Моди. Адани наращивал свое влияние параллельно с Моди и сейчас контролирует ключевые сегменты индийской экономики, включая крупнейший в Индии порт Мундра. Кроме того, он является крупнейшим оператором аэропорта страны и через семь своих публичных компаний владеет активами в области электроснабжения, производства цемента и зеленой энергетики. В 2022 году, когда падение фондовых рынков ударило по многим состояниям по всему миру, Адани стал богаче на $55 млрд, обогнав всех остальных миллиардеров. Даже с учетом недавней просадки его состояние равнялось $119,1 млрд, что на $112 млрд превышает его состояние в 2014 году, когда Forbes впервые обратил внимание на его связи с Моди, который тогда возглавлял родной штат Адани — Гуджарат.
Ниже — история Forbes Asia о Гаутаме Адани «Как вести дела в Гуджарате при Моди», опубликованная в 2014 году.
Когда сын индийского миллиардера Гаутама Адани играл свадьбу в приморском штате Гоа в 2013 году, список гостей включал самого богатого человека страны, а также многих видных менеджеров, банкиров и чиновников. Многие заехали накануне, чтобы поздравить молодоженов, но пропустили само празднование. Однако один высокопоставленный друг остался на два дня и присутствовал на торжествах с первой и до последней минуты. Он был добродушен и спокоен, словно любимый дядюшка. Это был Нарендра Моди, министр Гуджарата, родного штата Адани.
Адани, который владеет состоянием в $150 млрд (на 31 января 2023-го), управляет крупнейшим индийским портом, энергетической компанией и сырьевым бизнесом. Значительная часть его активов находится в Гуджарате, а администрация Моди была более щедра к Адани, чем к любому другому промышленнику.
За это время Адани арендовал у правительства 7350 га (с 2005 года) в регионе под названием Мундра в заливе Кач в Гуджарате. У Forbes Asia есть копии документов, согласно которым он заключал 30-летние возобновляемые договоры аренды по цене всего лишь от одного до 45 американских центов за квадратный метр. Он, в свою очередь, сдавал эту землю в субаренду другим фирмам, в том числе государственной компании Indian Oil Co., по цене до $11 за квадратный метр. С 2005 по 2007 год фермеры лишились не менее 1200 га пастбищ.
Согласно индийским законам, земли, предназначенные для выпаса скота, могут быть использованы для других целей, только если таких земель слишком много. Есть формула, с помощью которой вычисляется избыток. Жители деревни, расположенной в специальной экономической зоне (СЭЗ) Адани, говорят, что предыдущие главы деревни отдавали пастбища тайно. Они подавали множество исков в Верховный суд Гуджарата, чтобы оспорить действия правительства. Несколько дел все еще рассматривается.
Глава государства принял президента компании Adani Group Гаутама Адани →
На этой дешевой земле Адани построил крупнейший в стране по объемам грузов частный порт, а также угольную электростанцию на 4620 мегаватт.
Юрист Ананд Ягник, который представляет некоторых жителей Мундры, говорит: «Ключевое положение либеральной экономики заключается в том, чтобы позволить рыночным силам играть свою роль. Тогда зачем отдавать ограниченные ресурсы промышленникам по бросовой цене, если у них есть достаточный капитал, чтобы платить по рыночным ставкам?»
На национальных выборах Моди, нужно отметить, позиционирует себя как символ возрождения индийской экономики, основываясь на своем опыте управления Гуджаратом. В феврале он выступил с речью, в которой подчеркивал преимущества большей деловой конкуренции в Индии.
На первый взгляд шумный порт Адани — пример такой торговли. Одним февральским днем два буксира тащили нагруженное судно к пристани, а в другой корабль погружали контейнеры. У одного причала готовили к отправке автомобили Maruti Suzuki. У другого в ожидании экспорта лежали горы сырья, которое добывают в этом регионе, — боксит, бентонит, железная руда.
Согласно наиболее свежим данным, за время правления Моди ВВП Гуджарата рос в среднем на 13,4% в год, что опережает темпы роста национального ВВП за тот же период (7,8%). Благодаря политике Моди штат привлек инвестиции в такие секторы, как автопромышленность и солнечная энергия. Ему удалось добиться прогресса в сборе дождевой воды и ирригации и обеспечить почти круглосуточное снабжение электричеством всей территории штата. Для сравнения: за последние три года дефицит электроэнергии в Индии составлял в среднем 9%, хотя сейчас этот показатель улучшается.
Километры ровных дорог, на обочинах которых можно встретить розовые, оранжевые и белые бугенвиллеи и которые чистят подметальные машины, позволяют вам промчаться по огромному городу внутри города — это и есть специальная экономическая зона Адани. Идея заключается в том, чтобы компании, ориентированные на экспорт, создавали свои фабрики в СЭЗ, недалеко от порта. В качестве дополнительного стимула миллиардер построил железную дорогу протяженностью 65 км, которая соединяет порт с национальной сетью железных дорог, а также частную взлетную полосу длиной 17 км, которую арендаторы СЭЗ могут использовать для чартерных рейсов. На данный момент ему удалось привлечь 23 компании. Таким образом, Гуджарат увеличил объемы производства и получил новые рабочие места, но арендная плата досталась Адани.
У миллиардеров Китая прошлый год выдался худшим за последние десятилетия →
Adani Group была основана в 1988 году и вышла на биржу в 1994 году. Однако большая часть ее развития пришлась на период правления Моди в Гуджарате. С 2002 года по март 2014-го выручка группы увеличилась с $765 млн до $8,8 млрд, а чистая прибыль росла еще быстрее. За этот период компания построила свою СЭЗ, приобрела шахты в Индонезии и Австралии, чтобы обеспечить стабильные поставки угля на свои электростанции в Индии, и создала крупнейший в Азии терминал для импорта угля в Мундре. В 2011 году компания укрепила позиции в Австралии, купив за $2 млрд Abbot Point, угольный терминал в Квинсленде. Попутно она набрала немало долгов ($13 млрд), увеличив их объемы более чем в два раза с 2011 года.
Ни одна другая компания в Каче или любом другом регионе Гуджарата не удостаивалась таких щедрых цен на землю, как Адани, однако и они выиграли от деятельности правительства Моди. Что бы Моди ни говорил во время предвыборной кампании по поводу коррумпированного капитализма и как бы он ни высказывался в поддержку угнетенных, его правительство озабочено ущербом окружающей среде и правами фермеров еще меньше, чем обычно принято в Индии.
В начале марта на политическом ралли в далеком городе Лакхнау Моди заявил, что фермеры — его друзья и он будет на их стороне. Он добавил, что «никому не позволит разорять казну».
Однако, если вы посетите деревни Кача, вы увидите совершенно иную картину. Этот регион славился урожаями саподиллы — коричневого мясистого фрукта немного меньше теннисного мяча, а также фиг, кокосов и клещевины. Местные фермеры говорят, что это осталось в прошлом. Официальной статистики после 2006 года, по-видимому, нет. По их словам, летучая зола и соленая вода от Adani Power и близлежащей станции Tata Power Co. Ltd. портят урожай и делают почву менее плодородной. Трубы обеих электростанций виднеются на горизонте на километры вокруг. Гаджендра Синх Джадеджа, 28-летний глава деревни Навинал, говорит, что правительство Гуджарата отдало под СЭЗ Адани примерно 930 770 кв. м пастбищ, которые относились к его деревне. Адани заплатил по 19 центов за квадрат.
Пересекая пару бесплодных полей поблизости, Джадеджа говорит, что он поочередно выращивал там хлопок, пшено и клещевину. Теперь на полях заметны пятна белой соли, которые уже стали привычным зрелищем на фермах. «Соленая вода разрушила почву, и урожаи теперь не стоят усилий», ― говорит он.
Эксперты сообщили о концентрации большей части накоплений с 2020 года у 1% ... →
На другом поле виднеется чахлая поросль клещевины — не сравнить с пышными зелеными полями, какие он помнит.
При населении 15 000 человек Зарапара — одна из крупнейших деревень региона. Когда правительство отдало 400 га пастбищ Адани по цене примерно 19 центов за кв. м, фермеры подали иск, который дошел до Верховного суда Индии. До того как суд вынес решение, Adani Group заключила с жителями деревни мировое соглашение, предложив им 160 акров пастбищ. Компания утверждает, что предложила землю, тогда как фермеры говорят, что до сих пор ничего не получили.
Раньше Зарапара славилась своими саподиллами. «В сезон эта деревня каждый день отправляла на рынок пять полных грузовиков [с саподиллами], ― говорит житель Зарапары Наран Гадави, чья ферма находится в пяти километрах от электростанции Адани. — Теперь наш урожай помещается в один небольшой фургон».
30-летний Гадави объясняет сокращение урожая соленой водой и летучей золой от электростанции Адани, которые загрязнили грунтовые воды и нарушили процесс опыления. Указывая на свою белую рубашку, невысокий жилистый мужчина говорит: «Раньше наша одежда вся желтела [из-за пыльцы]. Теперь, когда утренняя роса стекает с деревьев, земля становится черной от летучей золы».
Ягник, юрист фермеров, утверждает, что, отдавая землю так дешево, Моди лишает казну штата доходов. «Такое субсидирование ограниченными ресурсами уменьшает бюджет, а это оказывает прямое влияние на справедливое распределение, поскольку теперь у штата недостаточно ресурсов, чтобы исправить это неравенство», ― говорит он.
После многолетних жалоб на экологический ущерб федеральное министерство по вопросам окружающей среды в 2012 году назначило наконец панель экспертов — так называемый комитет Суниты Нарайн, по имени его председательницы — для изучения этого вопроса.
Меньше всего повезло Илону Маску, чей капитал рухнул на рекордные $125 млрд →
В докладе, опубликованном в апреле, группа Нарайн подтвердила жалобы и страхи фермеров. Авторы доклада говорят, что СЭЗ нарушила множество правил в области экологии на разных этапах своего титанического проекта: компания разрушала мангровые леса, закапывала ручьи и загрязняла землю и воду летучей золой.
Электростанция сливает тысячи литров морской воды, полученной через один канал. Собранная вода хранится в резервуаре, откуда она попадает в турбины, генерирует электричество, а затем выливается обратно.
Эксперты обнаружили, что у резервуара не было никакой прокладки, которая защищала бы грунтовые воды. «Осмотр, проведенный комитетом, показал, что почва в этом регионе проницаема, и без дополнительной защиты это приведет к загрязнению. Это явное нарушение условий получения экологического разрешения», ― говорилось в докладе. Комитет порекомендовал компании создать фонд с активами в размере либо 1% общих издержек проекта, либо $37 млн — в зависимости от того, какая сумма окажется выше. В докладе говорилось также, что компании следует реконструировать оба канала, которые используются для сбора и слива воды, а также починить или построить заново резервуар, обязательно добавить прокладку на дне и по бокам.
Однако спустя почти год после публикации рекомендаций компания, похоже, не сделала почти ничего. Между тем она планирует расширить площадь СЭЗ с 7350 до 18 000 га.
В электронном письме с ответами на вопросы представительница Adani Group сообщила, что компания получила государственные земли в соответствии со всеми установленными процедурами и использовала применимые на тот момент оценки до последующих улучшений. «Было бы совершенно ошибочно сравнивать цену земли до и после строительства, поскольку предприниматель берет на себя риск, инвестируя большие суммы в строительство, и, если коммерческое предприятие терпит неудачу, все последствия несет девелопер», ― заявила компания.
Adani Group сообщила, что утечка соленой воды — это локальное явление и что электростанция применяет соответствующие технологии, чтобы не допустить распространения летучей золы. Кроме того, компания отвергла заключения комитета Суниты Нарайн и заявила: несмотря на то что любое строительство повлияет на окружающую среду, компания уверена в том, что позитивные последствия преобладали. Все проекты полностью соответствовали государственным требованиям.
Администрация Моди не ответила на неоднократные просьбы дать интервью.
В современной Индии и других странах правительства нередко предлагают те или иные преимущества влиятельным частным лицам, особенно чтобы привлечь инвестиции в отдаленные районы. Как уже было отмечено, Адани не единственный, кого облагодетельствовал Моди.
«Однако главная странность и главная проблема заключаются в том, что проект такого масштаба был реализован без конкурентной борьбы», ― говорит Аакар Пател, колумнист индийской газеты Mint и давний наблюдатель Гуджарата.
Похожая социальная динамика складывается и вокруг электростанции на 4000 мегаватт, которая принадлежит компании Coastal Gujarat Power с 100%-ным участием Tata и расположена на побережье, в нескольких километрах от станции Адани. Она была открыта в марте 2012 года на других условиях — как часть федеральной инициативы по созданию крупных электростанций. Было объявлено о нескольких таких объектах, однако станция Tata была запущена первой. В соответствии с условиями контрактов федеральное правительство предоставляет операторам землю и все необходимые разрешения. Однако земельные вопросы относятся к ведению штатов, поэтому именно правительство штата (правительство Моди в данном случае) выделило и предоставило конкретные участки.
В Каче рыбаки и их семьи устраивают лагерь на пляже. Рыбацкая деревня Тагади — один из таких лагерей на берегах того, что теперь превратилось в сбросный канал станции Tata. 43-летний Давуд Умар Джаам уже пять лет рыбачит в этом районе. В последние несколько месяцев его улов сократился на 60%, и он винит в этом электростанцию. Как утверждает профсоюз рыбаков, известный как MASS, который ведет работу в этом районе, когда станция забирает морскую воду, она засасывает еще и мальков, чем моментально их убивает. Станция сливает горячую воду обратно в море, а это приводит к повышению температуры в прилегающих зонах, что ведет к гибели рыбы и изменению миграционных маршрутов.
Джаам, который живет в Тагади с семьей из шести человек, берет кредит около $2000 перед началом рыболовного сезона, чтобы починить сети и в целом подготовиться. По его словам, каждый год он зарабатывал достаточно, чтобы выплатить кредит и отложить примерно $750. Теперь ситуация изменилась. Он сомневается, что сможет выплатить больше $350. Перед началом рыбалки он указывает на забор из бамбуковых палок, который с трех сторон окружает его временный дом. Раньше эти палки были покрыты сохнущей рыбой. Теперь занята только четверть палок.
Подразделение Tata утверждает, что сбросный канал специально обложен камнями, чтобы увеличить поверхность и дать воде остыть. «Сбросный канал длиной [7 км] необходим для того, чтобы температура горячей воды в момент сброса соответствовала экологическому законодательству», ― сообщила компания в электронном письме.
Кроме того, там говорится, что компания обучает рыбаков Тагади более эффективным практикам и раздает сети, чтобы увеличить улов, а также предоставляет чистую питьевую воду.
Тем временем правовая сторона вопроса для Адани усложнилась. В 2011 году жители деревни Навинал, включая их главу Джадеджа, подали прошение в Верховный суд Гуджарата после того, как их пастбища были переданы СЭЗ. В январе суд объявил СЭЗ незаконной и приказал компаниям, которые открыли там фабрики, прекратить любую деятельность. Причина заключалась в том, что СЭЗ была открыта без экологического разрешения. В соответствии с индийским законодательством проект таких масштабов нуждается в разрешении федерального министерства по вопросам окружающей среды, чтобы положить хоть один кирпич. Это решение относится только к СЭЗ, но не к порту и не к электростанции Adani Power. Для этих проектов компания запросила и получила отдельные экологические разрешения, что позволяет им вести деятельность в соответствии с законом.
Верховный суд Индии отказался приостановить рассмотрение дела в суде низшей инстанции, но заявил, что действующие арендаторы СЭЗ могут продолжать работу. Учитывая, что объемы инвестиций уже достигают сотен миллионов долларов, вопрос теперь заключается в том, не достигла ли программа Адани таких размеров, что ее невозможно будет закрыть. Верховный суд Гуджарата передал это решение федеральному правительству, спросив, может ли проект получить запоздалое экологическое разрешение. И вот уже Дели просит пару месяцев на рассмотрение этого решения.
Теперь, когда выборы премьер-министра назначены на 7 апреля, федеральное правительство фактически не может принять это решение. В результате судьбу проекта будет решать тот, кто придет к власти следующим, — а это вполне может быть администрация Моди.
Перевод Натальи Балабанцевой
Правительство Великобритании планирует передать 2,3 млрд фунтов стерлингов, полученных российским миллиардером Романом Абрамовичем от продажи лондонского футбольного клуба «Челси», в фонд помощи жертвам войны в Украине, сообщает The Telegraph со ссылкой на источники в правительстве.
У Романа Абрамовича его выкупит группа инвесторов, в которую входят несколь... →
Власти ждут одобрения ЕС, потому что Абрамович находится под санкциями ЕС. Решение вопроса может занять несколько недель.
The Telegraph сообщает, что идея создания фонда, в который планируется направить деньги, принадлежала самому миллиардеру. Эта идея возникла тогда, когда Абрамович в начале марта 2022 года столкнулся с санкциями из-за войны в Украине.
Сделка по продаже ФК «Челси» была завершена в конце мая 2022 года. Клуб был продан за 4,25 млрд фунтов стерлингов консорциуму под руководством американского инвестора Тодда Боли. Средства от продажи были положены на специальный банковский счет, где они были заморожены.
Компании, входящие в Adani Group индийского миллиардера Гаутама Адани, за неделю потеряли $100 млрд капитализации, пишет Financial Times. Акции всех 10 дочерних структур Adani упали на торгах в Мумбаи, бумаги Adani Enterprises, Adani Transmission и Adani Ports снизились на 10%, передает Forbes.ru.
Это произошло после того, как Adani отменила анонсированный ранее дополнительный выпуск акций (Follow-on Public Offering, FPO) на $2,5 млрд. Адани в видеообращении к инвесторам пояснил, что, по мнению совета директоров, проводить FPO в условиях «волатильности рынка» было бы «неправильно с моральной точки зрения». При этом он заверил, что решение «не окажет никакого влияния на нашу текущую деятельность и планы на будущее», а «как только рынок стабилизируется, мы пересмотрим нашу стратегию на рынке капитала».
Гаутам Адани, самый богатый человек Азии, накопил миллиарды отчасти благода... →
Adani приняла решение отменить дополнительное размещение и вернуть деньги инвесторам в среду после того, как акции Adani Enterprises упали до 2179,75 рупии ($27), заметно ниже минимальной цены FPO в 3112 рупий, отмечает FT. Всего за неделю акции Adani Group потеряли более 8,4 млрд рупий капитализации, пишет газета.
Бумаги Adani дешевеют из-за массовой распродажи: инвесторы начали избавляться от акций конгломерата после выхода отчета исследовательской компании Hindenburg Research, специализирующейся на коротких продажах. Вскоре после анонса FPO, 24 января, Hindenburg Research опубликовала отчет с подробным описанием предполагаемых многочисленных корпоративных злоупотреблений в компаниях Адани.
Adani Group назвала отчет «злонамеренной комбинацией выборочной дезинформации и устаревших, безосновательных и дискредитированных утверждений», направленных на «подрыв репутации» и нанесение ущерба спросу на акции. В 413-страничном опровержении Adani Group сочла обвинения в свой адрес не «просто необоснованной атакой на какую-то конкретную компанию, а преднамеренной атакой на Индию» и историю ее роста. Hindenburg Research в ответ обвинила Adani Group в том, что она прикрывается индийским флагом, «систематически грабя нацию».
Скандал коснулся и самого Гаутама Адани, который до выхода отчета Hindenburg Research был богатейшим бизнесменом Азии и занимал третью строчку в мировом рейтинге Forbes. С тех пор состояние миллиардера сократилось более чем на $60 млрд, он перестал быть самым богатым человеком Азии и опустился на 16-ю строчку глобального рейтинга. По данным Forbes Real-Time, капитал Адани за день снизился еще на $22,4 млрд и теперь оценивается в $66,3 млрд.
Напомним, 13 декабря 2022 года Адани посетил Казахстан и встретился с президентом Казахстана Касым-Жомартом Токаевым. В ходе встречи были рассмотрены перспективы реализации долгосрочных и стратегически важных инвестиционных проектов.
«Касым-Жомарт Токаев поприветствовал планы индийского мультинационального конгломерата Adani Group по развитию транспортной инфраструктуры в регионе. Президент отметил, что Казахстан проводит работу над диверсификацией транспортных направлений и активно развивает Транскаспийский международный транспортный маршрут», – сообщала пресс-служба Акорды.
В свою очередь Адани рассказал Токаеву о заинтересованности компании в установлении сотрудничества с казахстанской стороной и в других важнейших секторах экономики, таких как энергетика, нефтехимия и возобновляемые источники энергии.
Состояние крупнейших частных компаний страны ввиду высоких цен на нефть и металлы в 2021 году и более стабильного курса нацвалюты по сравнению с прошлыми периодами показало подъем.
Совокупная выручка топ-50 в нацвалюте в прошлом году составила 9,87 трлн тенге, что на 20,5% больше, чем 8,19 трлн в 2020-м. В долларовом выражении рост составил 17%, с $19,81 млрд до $23,17 млрд.
28 компаний улучшили свои позиции по сравнению с предыдущим списком, 10 ухудшили, восемь сохранили, две вернулись в рейтинг. В этот раз в топ-50 попали всего два новичка, что демонстрирует более стабильную картину состояния крупнейших компаний по сравнению с предыдущим, «ковидным» годом, когда их было целых 14. Новички – нефтяное ТОО «Kazpetrol Group» (№48) и представитель пищевой промышленности АО «Азияагрофуд» (№50). В список также вернулись строительное АО «Трест Средазэнергомонтаж» и восстановившаяся после пандемии и локдаунов сеть ТРЦ Mega.
Лидером по росту выручки стало ТОО «Vender» – 83%, на втором месте авиакомпания Scat – 76,12%, на третьем – АО «Aitas KZ», 74,94%.
Ренкинг топ-10 крупнейших налогоплательщиков опять возглавил KAZ Minerals Plc с выплатами 227,54 млрд тенге. Следом идет ТОО «Корпорация «Казахмыс» – 155,9 млрд тенге, поднявшись с прошлогоднего четвертого места. Тройку вновь замыкает АО «ТНК «Казхром» – 83,04 млрд тенге. В десятку в этом году попали отсутствовавшие в прошлый раз АО «Казахстанский электролизный завод» – 18,53 млрд тенге и ТОО «Казахстанские коммунальные системы» – 17,97 млрд тенге.
Кроме того, в этом году мы впервые публикуем топ-10 компаний, получивших наибольшую чистую прибыль. Здесь лидером стало АО «ТНК «Казхром», заработавшее чистыми 434,36 млрд тенге. На втором месте KAZ Minerals Plc – 420,93 млрд тенге, «бронза» у АО «ССГПО» с чистой прибылью 386,21 млрд тенге.
В рейтинг включены компании, осуществляющие деятельность в Казахстане, в капитале которых граждане РК владеют не менее чем 50% доли, а также казахстанские компании, собственники которых сменили гражданство уже после их создания. В рейтинге не участвуют финансовые организации (банки, страховые, лизинговые, инвестиционные и пр.) ввиду существенных отличий в бизнесе и бухучете. В лонг-лист было включено более 200 компаний, в шорт-лист отобраны получившие наибольшую выручку в 2021 году. При ранжировании компаний кроме выручки учитывались также сумма уплаченных за год налогов и количество работников. Информация для оценки получена из открытых источников либо предоставлена самими компаниями. При отсутствии данных была проведена собственная оценка.
Информация рейтинга о предполагаемой выручке, ранжирование компаний, сведения о виде деятельности и другое представляют собой оценочные суждения, не являются исчерпывающими и не могут трактоваться как официальный документ.
Примечание. Использование данных рейтинга другими СМИ допускается лишь при условии рерайта и двух активных ссылок - на портал Forbes.kz и сам рейтинг. Перепечатка запрещается.
Выручка: 1,14 трлн тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Эдуард Огай Численность персонала: 20 000 человек Чистая прибыль: 185,28 млрд тенге
ТОО «Корпорация «Казахмыс» было образовано в октябре 2014 года после реорганизации группы «Казахмыс». В его состав входят рудники, обогатительные фабрики, угольные разрезы, медеплавильные заводы в Караганде, Балхаше, Жезказгане и Сатпаеве (Карагандинская область), а также рудник Шатыркуль (Жамбылская область).
Основными видами деятельности ТОО «Корпорация «Казахмыс» являются добыча и переработка медной руды в катодную медь и медную катанку, а также аффинаж и реализация драгоценных металлов. Большая часть катодной меди, серебра и медного концентрата на сумму 825,58 млрд тенге была реализована Advaita Trade DMCC, зарегистрированной в ОАЭ. Все произведенное золото приобретает Национальный банк РК. В 2021 году объем продаж составил 1,14 трлн тенге, что на 28,8% больше, чем 883,48 млрд годом ранее. Чистая прибыль выросла на 63,7%, с 113,15 млрд до 185,28 млрд тенге.
Согласно финансовому отчету за 2021 год, 70% корпорации принадлежит Владимиру Киму (№1 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), 30% – Эдуарду Огаю (№14 соответственно).
Выручка: 1,123 трлн тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Эндрю Саузам Численность персонала: 10 512 человек Чистая прибыль: 420,93 млрд тенге
KAZ Minerals Plc была правопреемником группы «Казахмыс» на биржах после реструктуризации последней в 2014 году. Однако в мае 2021-го был осуществлен делистинг KAZ Minerals из реестров Лондонской и Казахстанской фондовых бирж. Компания ведет деятельность на медных рудниках открытого типа Бозшаколь (Павлодарская область) и Актогай (Абайская область), на трех подземных рудниках в Абайской области и на золотомедном месторождении Бозумчак в Кыргызстане. В 2019 году KAZ Minerals Plc приобрела месторождение Баимское, расположенное в Чукотском автономном округе в РФ. В конце 2021-го компания утвердила прогнозируемую стоимость капитального строительства в размере $8,5 млрд.
Выручка KAZ Minerals Plc в 2021 году составила 1,123 трлн тенге, что на 15,5% больше, чем годом ранее (972,5 млрд). Общее производство меди сократилось с 305,7 тыс. до 298,7 тыс. тонн. При этом производство на Актогае выросло с 131,2 тыс. до 138,4 тыс. тонн. На Бозшаколе производство уменьшилось на 11,8%, с 122 тыс. до 107,5 тыс тонн. Осенью 2021 года в эксплуатацию была введена вторая обогатительная фабрика по переработке сульфидной руды на проекте Актогай.
На конец 2021 года крупнейшими акционерами компании являлись Владимир Ким и Олег Новачук (№16 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 1,06 трлн тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Сергей Прокопьев Численность персонала: 19 000 человек Чистая прибыль: 434,36 млрд тенге
АО «ТНК «Казхром» – компания по добыче, обогащению хромовой и марганцевой руды, производству хромовых, марганцевых и кремнистых ферросплавов различных марок. Включает в себя четыре основных производственных подразделения: Донской ГОК, рудоуправление «Казмарганец», Аксуский и Актюбинский заводы ферросплавов.
В 2021 году выручка «Казхрома» выросла на 59,4%, до 1,06 трлн тенге с 664,19 млрд в 2020-м. При этом 82,3%, или 871,91 млрд тенге, от выручки поступило за счет реализации высокоуглеродистого феррохрома, 9,9%, или 105,45 млрд тенге, – от продажи кремнистых сплавов, 7,4%, или 78,84 млрд тенге, – рафинированного феррохрома. Чистая прибыль выросла в 3,2 раза, с 132,66 млрд тенге до 434,36 млрд.
АО «ТНК «Казхром» принадлежит Eurasian Resources Group S.a.r.l. (ERG) через KCR International B.V. Конечными владельцами являются Министерство финансов РК – 40%, семья Ибрагимовых (№8 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), Александр Машкевич – 20,7%, Патох Шодиев – 18,6%.
Выручка: 776,95 млрд тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Валерий Гриненко Численность персонала: 17 000 человек Чистая прибыль: 386,21 млрд тенге
АО «ССГПО» – крупнейшая железорудная компания страны, основанная в 1954 году. В ее состав входят Соколовский, Сарбайский, Качарский и Куржункульский карьеры, шахта «Соколовская», Алексеевский доломитовый рудник, фабрики обогащения и производства окатышей, металлопрокатный завод и др.
Выручка ССГПО в 2021 году составила 776,95 млрд тенге, что на 71,15% больше, чем годом ранее (453,95 млрд). Более 98%, или 762,25 млрд, компания выручила от продаж железорудной продукции. Чистая прибыль составила 386,21 млрд тенге, что в 3,2 раза больше, чем в 2020 году.
Конечной контролирующей стороной является Eurasian Resources Group S.ar.l. (ERG).
Выручка: 571,06 млрд тенге Отрасль: строительство Первый руководитель: Асхат Омаров Численность персонала: 4346 человек Чистая прибыль: 38,1 млрд тенге
Строительный холдинг BI Group был основан в 1995 году, в его структуру входят BI Construction & Engineering, BI Development.
В 2021 году компания в партнерстве с итальянской Eni реализовала проект комплекса ветрогенераторов «Бадамша-2» в Актюбинской области, мощность ВЭС составляет 48 МВт. Также ею была произведена реконструкция Swissotel Wellness Resort Alatau Almaty (ЛОК «Алатау»), построены четыре школы Binom, НИШ в Туркестане и др.
На сегодня ведется строительство завода по производству кальцинированной соды, обогатительной фабрики по переработке шламов в Хромтау, шинного завода в Сарани.
В 2021 году компания трижды размещала облигации на Астанинской международной бирже (AIX) общей суммой 16,5 млрд тенге.
Учредители: Айдын Рахимбаев (№17 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), Бауыржан Исабаев (№36), Асхат Омаров (№44 соответственно) и менеджмент компании.
Выручка: 480 млрд тенге Отрасль: машиностроение, авторетейл Первый руководитель: Бекнур Несипбаев Численность персонала: 3803 человека Чистая прибыль: нет данных
Компания «Астана Моторс» работает в направлениях продаж автомобилей, сервисного обслуживания и автомобилестроения. Является официальным представителем 15 брендов: Hyundai, Subaru, BMW, MINI, Motorrad, Jaguar Land Rover, Haval, Chery, Changan, Golden Dragon, Foton, Toyota, Lexus, Volvo, МАЗ.
В 2021 году доход компании составил 480 млрд тенге, что на 33% больше, чем годом ранее (358,6 млрд).
Одно из дочерних предприятий «Астана Моторс» – Hyundai Trans Kazakhstan – с 2020 года занимается производством легковых автомобилей бренда Hyundai. В ноябре 2022 года начато строительство мультибрендового завода полного цикла планируемой мощностью 90 тыс. автомобилей в год. Завод будет выпускать девять моделей авто китайских брендов Chery, Haval, Changan. Продукция будет производиться мелкоузловым методом со сваркой и окраской кузова. Инвестиции в проект составляют более 100 млрд тенге. Запуск пилотного производства планируется в I квартале 2025 года.
Акционер – Нурлан Смагулов (№11 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 344,96 млрд тенге Отрасль: ретейл Первый руководитель: Азамат Османов Численность персонала: 12 466 человек Чистая прибыль: нет данных
ТОО «Magnum Cash & Carry» основано в 2007 году. На сегодняшний день под брендом Magnum представлено 220 магазинов в 14 городах Казахстана. Компания развивает четыре формата магазинов: Magnum 24/7 (гипермаркеты), Magnum super, Magnum express, Magnum daily (минимаркеты у дома). Ежедневный поток покупателей по сети в среднем составляет 350 тыс. человек. В программе лояльности Magnum Club, запущенной в 2019 году, участвуют более 1,4 млн человек. Также компания продолжает развивать направление онлайн-продаж с последующей доставкой до покупателя (в Алматы и Астане), как самостоятельно через мобильное приложение Magnum Go, так и в партнерстве с Kaspi.kz. В конце прошлого года Magnum открыл свой первый гипермаркет в Ташкенте площадью 5000 кв. м.
Компанией владеет ТОО «Дочерняя компания Caspian Trading Investment Co. Ltd», учредителями которого зарегистрированы Азамат Османов и Александр Роденков.
Выручка: 329,23 млрд тенге Отрасль: ретейл Первый руководитель: Дмитрий Провкин Численность персонала: 5570 человек Чистая прибыль: 7,88 млрд тенге
Основанная в 1992 году торговая сеть Sulpak (ТОО «Arena S») ведет деятельность в более чем 100 населенных пунктах Казахстана и Кыргызстана. Сеть включает свыше 200 торговых точек. Головной офис расположен в Алматы. С 2014 года компания состоит в специализирующемся на торговле электроникой и бытовой техникой европейском закупочном кооперативе Euronics. Sulpak имеет собственную круглосуточную сервисную службу HiTechnic.
В 2021 году выручка компании составила 329,23 млрд тенге, что на 25,8% выше, чем показатель 2020 года – 261,77 млрд.
По предоставленным компанией данным, владельцы ТОО «Arena S» – Алмас Султангазин (№37 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) и российский предприниматель Игорь Яковлев.
Выручка: 262,2 млрд тенге Отрасль: ретейл Первый руководитель: Ренат Исмаилов Численность персонала: 6318 человек Чистая прибыль: 2,25 млрд тенге
Сеть Technodom Оperator работает с 2002 года и включает 82 магазина и 93 пункта выдачи заказов в 28 городах Казахстана и в Бишкеке. Общая торговая площадь магазинов – более 95 тыс. кв. м. На полках сети представлена продукция более 700 мировых брендов. Онлайн-магазин компании занял седьмое место в рейтинге 40 крупнейших торговых-интернет площадок Forbes Kazakhstan – 2022.
В феврале этого года в Караганде был открыт первый «зеленый» магазин сети. Концепция здания была разработана компанией Weissenseer и подразумевает использование технологий энергоэффективности и энергосбережения. В частности, для теплообеспечения здание оборудовано более чем 40 скважинами, позволяющими использовать тепло земли. Для энергообеспечения на крыше установлены солнечные панели, способные закрывать 75% потребностей в электроэнергии.
Выручка компании за 2021 год составила 262,2 млрд тенге, что на 30,3% больше, чем 201,1 млрд годом ранее.
Акционер – нидерландская TD Retail B.V., принадлежащая основателю сети Эдуарду Киму (№31 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 209,88 млрд тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Роман Романов Численность персонала: 8000 человек Чистая прибыль: 30,17 млрд тенге
Работающее с 1964 года АО «Алюминий Казахстана» является единственным предприятием страны, выпускающим глинозем (сырье для производства алюминия). В его состав входят Павлодарский алюминиевый завод, ТЭЦ-1, Краснооктябрьское рудоуправление (Костанайская область), известняковый рудник «Керегетас» (Павлодарская область).
Выручка компании в 2021 году выросла на 33%, до 209,88 млрд тенге с 157,76 млрд в 2020-м. При этом 93,9%, или 197 млрд тенге, поступило от продаж глинозема, а 3,1%, или 6,5 млрд, – от реализации электроэнергии и теплоэнергии. Чистая прибыль выросла до 30,17 млрд тенге с 12,54 млрд соответственно.
Конечной контролирующей стороной АО «Алюминий Казахстана» является Eurasian Resources Group S.a.r.l. (ERG).
Выручка: 175,47 млрд тенге Отрасль: электроэнергетика Первый руководитель: Наби Айтжанов Численность персонала: 8622 человека Чистая прибыль: 21,33 млрд тенге
ТОО «Казахстанские коммунальные системы» – основной поставщик тепловой и электроэнергии в Карагандинской, Туркестанской, Восточно-Казахстанской, Мангистауской областях и Шымкенте. Всего в структуре ККС девять компаний: ТОО «Караганда Энергоцентр» (объединяет карагандинские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3), ТОО «Усть-Каменогорская ТЭЦ», ТОО «Оңтүстік Жарық Транзит», ТОО «Қарағанды Жарық», АО «Мангистауская региональная электросетевая компания», ТОО «Ветропарк «Жузимдык», ТОО «ҚарағандыЖылуСбыт», ТОО «Расчетный сервисный центр».
Выручка компании в 2021 году выросла на 22,3%, до 175,46 млрд с 143,47 млрд тенге. Чистая прибыль увеличилась на 7,9%, до 21,33 млрд с 19,76 млрд тенге годом ранее.
ТОО «Казахстанские коммунальные системы» зарегистрировано на Магду Идрисову, супругу Динмухамета Идрисова (№18 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 265 млрд тенге Отрасль: ретейл Первый руководитель: Артем Копылов Численность персонала: 4471 человек Чистая прибыль: нет данных
Основанная в 1992 году сеть по торговле электронной бытовой техникой под брендом «Мечта» на сегодня имеет 101 магазин в 45 городах страны. Головной офис расположен в Астане.
Выручка компании увеличилась на 32,7%, до 265 млрд тенге с 199,65 млрд в 2020 году.
Учредители: Ерем Арутюнян, Юрий Готзелиг, Рима Усольцева, ТОО «Союз 12 Астана», ТОО «Новые Инвестиции».
Выручка: 285,98 млрд тенге Отрасль: металлургия Первый руководитель: Андрей Батраченко Численность персонала: 2300 человек Чистая прибыль: 46,88 млрд тенге
АО «Казахстанский электролизный завод» – единственное в стране предприятие по выпуску первичного алюминия. 90% продукции направляется на экспорт.
В 2021 году выручка компании составила 285,98 млрд тенге, что на 53,7% больше, чем 186,05 млрд годом ранее. Чистая прибыль увеличилась в 2,5 раза, с 19,14 млрд до 46,88 млрд тенге.
Учредитель – ERG Sales AG, входящая в состав ERG.
Выручка: 285,91 млрд тенге* Отрасль: реализация нефтепродуктов Первый руководитель: Тулемис Шотанов Численность персонала: 2627 человек Чистая прибыль: нет данных
ТОО «PetroRetail» – правопреемник бывшего ТОО «КМГ-Retail», которому принадлежала сеть АЗС под брендом «КазМунайГаз». Компания продолжает процедуру ребрендинга и модернизации сети АЗС под новым названием Qazaq Oil. В сентябре этого года было объявлено, что более 210 из 381 АЗС прошли ребрендинг. В планах завершить процедуру в 2023 году.
Конечными бенефициарами являются Тимур Кулибаев (№2 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) – через ТОО «Кипрос», Данияр Абулгазин (№25 соответственно), Раушан Сагдиева, Бауржан Тойбазаров.
Выручка: 139,73 млрд тенге Отрасль: электроэнергетика Первый руководитель: Багдад Орал Численность персонала: 9544 человека Чистая прибыль: 4,53 млрд тенге
АО «ЦАЭК» – компания по производству, передаче, распределению и реализации электрической и тепловой энергии в северной части страны. В ее состав входят АО «Севказэнерго», АО «Павлодарэнерго», АО «Акмолинская распределительная электросетевая компания», ТОО «Павлодар Водоканал-Северный» (80%).
Выручка компании в 2021 году составила 139,73 млрд тенге, что на 34% больше показателя 2020 года в 104,24 млрд. Чистая прибыль составила 4,53 млрд тенге.
Акционерами АО «ЦАЭК», владеющими по 47,1% долей, являются Александр Клебанов (семья Клебановых – №15 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) и Сергей Кан (№20 соответственно).
Выручка: 177,8 млрд тенге Отрасль: торговля Первый руководитель: Арсений Набоко Численность персонала: 6155 человек Чистая прибыль: 2,15 млрд тенге
ТОО «Прима Дистрибьюшн» – один из крупнейших дистрибьюторов товаров массового потребления в Казахстане с 37 филиалами, которые покрывают более 43 тыс. торговых точек. Компания имеет собственный логистический центр в Алматы и хаб в Вильнюсе для товарных потоков из европейских стран.
Учредители – Александр Гарбер (№35 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), Роман Тихомиров и Элина Пугач.
Выручка: 131,59 млрд тенге* Отрасль: строительство Первый руководитель: Бауыржан Уали Численность персонала: 8200 человек Чистая прибыль: нет данных
Bazis Construction – строительное подразделение группы компаний «Базис-А», основанной в 1991 году Александром Беловичем (№12 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan). За свою историю компания возвела более 16 млн кв. м объектов различного назначения.
В настоящее время компания ведет строительство инженерно-строительных сооружений на реке Хоргос в Алматинской области. Проект реализуется совместно Казахстаном и Китаем. Основное сооружение – плотина Чукурбулак высотой 50 метров, длиной 534 метра и объемом 10 млн куб. м – будет аккумулировать паводки и задерживать селевые потоки. Строительство началось в апреле 2019 года, а его завершение запланировано на декабрь 2023-го. Стоимость проекта – 11,7 млрд тенге.
Собственником Bazis Construction является Павел Белович, сын основателя компании.
Выручка: 163,26 млрд тенге Отрасль: нефть и газ Первый руководитель: Серик Тыран Численность персонала: 290 человека Чистая прибыль: 49,55 млрд тенге
АО «Каспий нефть» занимается разработкой многопластового нефтегазового месторождения Айранколь на территории Жылыойского района Атырауской области.
В 2021-м выручка компании составила 163,26 млрд тенге, что на 63,7% больше, чем годом ранее – 99,68 млрд. Чистая прибыль выросла на 73,5%, до 49,55 млрд тенге с 28,56 млрд соответственно.
Единственным акционером компании является АО «Joint Resources». Конечным бенефициаром – Тимур Кулибаев.
Выручка: 136,7 млрд тенге Отрасль: электроэнергетика Первый руководитель: Дуйсен Мергалиев Численность персонала: 4528 человек Чистая прибыль: 12,74 млрд тенге
ЕЭК, основанная в 1996 году, состоит из двух подразделений: угольного разреза «Восточный» (добыча угля открытым способом) и Аксуской электростанции.
Выручка компании в 2021 году составила 136,7 млрд тенге, из которых 66%, или 90,28 млрд тенге, получено от реализации электроэнергии, 18,1%, или 24,76 млрд тенге, – от продажи угля. Чистая прибыль за год выросла в 5 раз, до 12,74 млрд тенге.
Компания принадлежит ERG S.a.r.l. через ERG ВАМЕС B.V.
Выручка: 105,6 млрд тенге* Отрасль: реализация нефтепродуктов Первый руководитель: Диана Сарсенова Численность персонала: 4863 человека Чистая прибыль: нет данных
ТОО «Гелиос», специализирующееся на розничной и оптовой торговле и поставках нефтепродуктов в Казахстане, было основано в 1999 году. Владеет сетью Helios, насчитывающей 270 АЗС в 61 населенном пункте страны, 26 нефтебаз и 55 пунктов замены масла.
ТОО «Гелиос» принадлежит семье Рашита Сарсенова (№10 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 99,83 млрд тенге* Отрасль: машиностроение Первый руководитель: Нуржан Стваев Численность персонала: 4500 человек Чистая прибыль: нет данных
Группа Alageum Electric образована в 1997 году и специализируется на проектировании, производстве и монтаже электротехнической продукции. В ее состав входят АО «Alageum Electric», АО «Кентауский трансформаторный завод», ТОО «Уральский трансформаторный завод», Алматинский электромеханический завод, Asia Trafo, Energy Components (EnCom) и Актауский трансформаторный завод.
Контролирующий акционер – Сайдулла Кожабаев (№47 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 86,6 млрд тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Рустам Ибрагимов Численность персонала: 2700 человек Чистая прибыль: 23,63 млрд тенге
АО «Шубарколь комир» – один из крупнейших в Казахстане производителей энергетического угля. Предприятие эксплуатирует участки в разных частях Шубаркольского карьера.
Выручка компании в 2021 году составила 86,6 млрд тенге, рост по отношению к показателю 2020 года (72,9 млрд) составил 18%.
Акционеры: АО «Евроазиатская энергетическая корпорация» и SHK Eurasian Holding B.V., конечный контроль над которыми принадлежит ERG S.a.r.l.
Выручка: 84,62 млрд тенге Отрасль: телекоммуникации Первый руководитель: Елнар Адайбеков Численность персонала: 3395 человек Чистая прибыль: 4,78 млрд тенге
Основанное в 1998 году АО «Транстелеком» предоставляет широкий спектр телекоммуникационных и IT-услуг.
В 2021 году выручка компании составила 84,61 млрд тенге, увеличившись на 23,3% по сравнению с показателем 2020 года в 68,58 млрд тенге. Чистая прибыль выросла до 4,78 млрд с 3,78 млрд тенге.
Держателями 75% являются Нурали Алиев и Дмитрий Покупателев, через ТОО «Unit Telecom». Остальные 25% – у АО «НК «Казахстан Темир Жолы».
Выручка: 57,44 млрд тенге Отрасль: строительство Первый руководитель: Сабит Жанасов Численность персонала: 4163 человека Чистый убыток: 8,8 млрд
АО «НГСК «Казстройсервис» работает в направлениях проектирования, материально-технического обеспечения, строительства и управления проектами в Казахстане, Таиланде, Индии и России. Среди клиентов компании: ТОО «Жаикмунай», ТОО «Азиатский газопровод», ТОО «Атырауский НПЗ», ТОО «Тенгизшевройл» и др.
Выручка АО «НГСК «Казстройсервис» сократилась на 31,8%, с 75,71 млрд тенге в 2020 до 57,43 млрд в 2021-м. Год она завершила с убытком в 8,8 млрд тенге.
Компания принадлежит Тимуру Кулибаеву – через ТОО «Joint Technologies» и семье Беловичей – через ТОО «Aquarelle».
Выручка: 100,12 млрд тенге Отрасль: пищевая промышленность Первый руководитель: Тимур Калтаев Численность персонала: 1277 человек Чистая прибыль: 9,53 млрд тенге
RG Brands – производитель и дистрибьютор соков, напитков, молока, питьевой воды, упакованного чая и пр. Помимо Казахстана компания представлена в Кыргызстане, Узбекистане и России.
В 2021 году выручка RG Brands выросла на 32,7%, до 100,12 млрд тенге. При этом 76,9%, или 77 млрд тенге, принесла реализация соков и напитков разных категории, 22,9%, или 22,97 млрд тенге, – чая, молока и продуктов питания. В страновом разрезе 81,3% выручки (81,43 млрд тенге) получено в Казахстане, 15,5% (15,54 млрд) – в Кыргызстане, 3% (3 млрд) – в России.
Конечный контроль над компанией – у Кайрата Мажибаева (№38 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), через дубайскую RG Brands Holding Limited.
Выручка: 66,42 млрд тенге Отрасль: строительство Первый руководитель: Талгат Назаров Численность персонала: 3455 человек Чистая прибыль: 4,44 млрд тенге
АО «Монтажспецстрой», основанное в 1994 году, является многопрофильной строительной компанией в нефтегазовом секторе страны. Среди ее заказчиков – «Тенгизшевройл», Agip KCO, «Карачаганак Петролеум Оперейтинг», «Жаикмунай», «Казхром» и другие.
В 2021 году выручка компании увеличилась на 44,4%, до 66,41 млрд тенге с 45,97 млрд в 2020-м. Чистая прибыль выросла с 706 млн до 4,44 млрд тенге.
Акционеры: Талгат Назаров – 58,967%, Евгений Ежиков-Бабаханов – 17,924%, Мухтар Байтуреев – 8,12%, Юрий Бурдун – 7,52%.
Выручка: 52,16 млрд тенге Отрасль: строительство Первый руководитель: Алексей Малинин Численность персонала: 3820 человек Чистая прибыль: 6,24 млрд тенге
АО «Имсталькон» основано в 1995 году на базе строительного объединения «Казстальмонтаж». На сегодняшний день компания представлена в более чем половине крупных городов и промышленных центров страны. Помимо строительно-монтажных работ она занимается проектированием, изготовлением строительных конструкций и резервуаров.
По данным компании, за девять месяцев 2021 года ее доля в производстве металлоконструкций на рынке Казахстана составила 45%. Чистая прибыль увеличилась до 6,24 млрд тенге с 3,52 млрд годом ранее. Выручка сократилась с 56,4 млрд тенге до 52,16 млрд.
95% компании принадлежит ТОО «АвтоТехЦентр-Азия», конечным бенефициаром которого является Михаил Коновалов.
Выручка: 73,37 млрд тенге Отрасль: АПК Первый руководитель: Серик Толукпаев Численность персонала: 2500 человек Чистая прибыль: 16,87 млрд тенге
АО «Aitas Kz» – управляющая компания группы предприятий, в состав которой входят: АО «Усть-Каменогорская Птицефабрика», ТОО «Айтас-МП», ТОО «Aitas meat distribution», ТОО «Защита Уба», ТОО «Макинская птицефабрика», ТОО «Макинский комбикормовый завод», ТОО «Айтас-Энерго», Корпоративный экологический фонд «Живая Земля», ТОО «Строительная корпорация «Сарыарка».
Выручка компании в 2021 году выросла на 74,9%, до 73,37 млрд тенге с 41,9 млрд в 2020-м. Прибыль увеличилась более чем в 12 раз, с 1,37 млрд до 16,87 млрд тенге.
Бенефициарами АО «Aitas Kz» являются Серик Толукпаев (№49 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) и АО «Банк Развития Казахстана».
Выручка: 86,91 млрд тенге Отрасль: авиаперевозки Первый руководитель: Владимир Денисов Численность персонала: 1746 человек Чистая прибыль: 5,36 млрд тенге
Основанное в 1997 года АО «Авиакомпания SCAT» на сегодня включает в себя Международный аэропорт Аулие-Ата в Таразе и 70% авиакомпании «Южное небо».
Выручка компании за 2021 год составила 86,91 млрд, что на 76% больше показателя 2020-го. Чистая прибыль составила 5,36 млрд тенге против убытка в 11,73 млрд соответственно.
Акционеры: Владимир Денисов – 57%, Владимир Сытник – 43%.
Выручка: 55,5 млрд тенге* Отрасль: стройиндустрия Первый руководитель: Ерлик Балфанбаев Численность персонала: 2760 человек Чистая прибыль: нет данных
Alina Group, образованная 1989 году, является многоотраслевой производственной группой, занимающейся добычей, переработкой сырья, производством и продажей строительных материалов в Центральной Азии и России под брендами AlinEX, Alina Paint, «Наши», Norma, Decorex. Она включает электронный гипермаркет товаров для дома и сада Domsad, также в ее состав входит компания G-Eх, занимающаяся добычей и реализацией мраморного и гипсового сырья (четыре собственных карьера, 37 перерабатывающих заводов).
В 2021 году налоговые выплаты группы увеличились на 62,9%, с 2,13 млрд до 3,48 млрд тенге.
Единственным владельцем является Ерлик Балфанбаев (№43 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 35,47 млрд тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Ербол Нурхожаев Численность персонала: 3253 человека Чистая прибыль: 8,42 млрд тенге
АО «Костанайские минералы» – горнодобывающая компания, разрабатывающая Джетыгаринское месторождение хризотила в Костанайской области и специализирующаяся на добыче хризотил-асбеста, выработке хризотилового волокна и сопутствующих строительных материалов. Является единственной в Казахстане компанией по добыче хризотил-асбеста и занимает четвертое место в мире по запасам.
Выручка компании за 2021 год в сравнении с предыдущим годом увеличилась на 20%, до 35,46 млрд тенге. Чистая прибыль составила 8,42 млрд.
Компания принадлежит Еркину Татишеву (№21 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan), Канату Копбаеву и Даулету Нуржанову (оба – №39 рейтинга), Талгату Турумбаеву.
Выручка: 73,7 млрд тенге Отрасль: ретейл Первый руководитель: Сергей Гулый Численность персонала: 1371 человек Чистая прибыль: нет данных
Основанная в 1995 году торговая сеть Alser (ТОО «Gulser Computers») представлена 120 торговыми точками по всему Казахстану. В 2015 году вошла в состав группы Euronics.
В 2021 году выручка компании уменьшилась на 20,2%, с 92,4 млрд до 73,7 млрд тенге, а налоговые выплаты увеличились на 3,7%, с 2,8 млрд тенге до 2,91 млрд годом ранее.
Мажоритарным владельцем ТОО «Gulser Computers» является Алмас Султангазин.
Выручка: 61,61 млрд тенге Отрасль: ретейл Первый руководитель: Рустам Мусаев Численность персонала: 1842 человека Чистая прибыль: нет данных
ТОО «Компания «Эврика» – торговая сеть по продаже электроники, мобильной и бытовой техники, основанная в 2000 году. На сегодня сеть представлена в 23 населенных пунктах страны. Компания управляет тремя направлениями – Evrika, Sony Centre и Bosch. Последние два представлены монобрендовыми магазинами в Алматы, Астане и Шымкенте.
За год выручка компании увеличилась на 35,9%, до 61,61 млрд тенге с 45,33 млрд в 2020-м.
Акционеры: Рустам Мусаев, Мехралы Мусаев, Амид Эйбов и Азиз Теймуров.
Выручка: 44,63 млрд тенге* Отрасль: фармацевтика Первый руководитель: Руслан Берденов Численность персонала: 2500 человек Чистая прибыль: нет данных
Образованная в 1996 году Akniet Pharmaceuticals осуществляет дистрибуцию лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения. Управляет сетью аптек Europharma и Arzan Pharm, представленными 250 фармсторами в 14 городах и 61 районном центре страны.
Мажоритарным акционером является Кайрат Итемгенов (№24 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) – через KBI Invest FZCO.
Выручка: 77,64 млрд тенге Отрасль: торговля Первый руководитель: Виталий Мерзликин Численность персонала: 248 человек Чистая прибыль: нет данных
ТОО «Vender» основано в 1999 году и занимается дистрибуцией товаров широкого профиля (более 100 брендов) в Казахстане, России, Узбекистане и Кыргызстане. Это первая компания, которая официально представила бренд Xiaomi на территории страны с розничной сетью из 25 магазинов в Алматы, Астане и Шымкенте. Является поставщиком для крупных розничных сетей.
По итогам 2021 года выручка компании составила 77,64 млрд тенге, что на 83% больше показателя предыдущего года – 42,42 млрд.
Учредитель – Виталий Мерзликин.
Выручка: 55,23 млрд тенге Отрасль: химпром Первый руководитель: Арман Маулешев Численность персонала: 1230 человек Чистая прибыль: 17,75 млрд тенге
АО «КазАзот» образовано в 2005 году в Актау. Предприятие производит и реализует аммиачную селитру, аммиак, азотную кислоту и природный газ.
В 2021 году выручка компании составила 55,22 млрд тенге, что на 13% больше, чем 48,87 млрд тенге годом ранее. Чистая прибыль составила 17,75 млрд – на 17,2% больше 15,14 млрд в 2020-м.
Мажоритарный акционер компании – Бахаридин Аблазимов (№28 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 32,08 млрд тенге Отрасль: строительство Первый руководитель: Сергей Хван Численность персонала: 3000 человек Чистая прибыль: 2,15 млрд тенге
АО «Трест Средазэнергомонтаж» – строительный холдинг, ведущий свою историю с 1942 года, реализующий проекты в сфере тепло- и электроэнергетики. В структуру компании входят: АО «Центрказэнергомонтаж», ТОО «Средазэнергомонтаж Павлодар», ТОО «Средазэнергомонтаж Петропавловск», ТОО «СУ Энергострой».
В 2021 году выручка компании составила 32,07 млрд тенге что на 18% больше, чем 27,15 млрд в 2020-м.
Акционеры: Артем Зюзгин – 44,56% и Леонид Ким – 44,56%.
Выручка: 41,65 млрд тенге Отрасль: АПК Первый руководитель: Кинталь Исламов Численность персонала: 2514 человек Чистая прибыль: 2,26 млрд тенге
АО «Атамекен-Агро» основано в 2008 году и является правопреемником ТОО «КазАгроТрейд+». В группу входят 16 компаний, которые специализируются на растениеводстве, животноводстве, производстве семян, хранении и переработке зерновых культур, а также сопутствующем строительстве и реализации сельхозпродукции. По данным компании, направление растениеводства представлено 11 хозяйствами общей площадью 321 тыс. га, животноводство – восемью хозяйствами с общим поголовьем более 5000 голов КРС, семеноводство – двумя хозяйствами.
Выручка за 2021 год составила 41,64 млрд тенге, что на 45,6% больше, чем 28,59 млрд в 2020-м. Прибыль сократилась до 2,26 млрд тенге с 15,19 млрд.
Акционеры компании: Амир Исламов (через ТОО «K-Invest Securities») – 37,84%, Ялкунжан Избакиев (через ТОО «Real and Legal Partners») – 22,67%, Мунир Саитов (через ТОО «K-Invest Group») – 19,64%, АО «ЕНПФ» – 6,01%, Олжас Жиенкулов – 3,39%.
Выручка: 57,21 млрд тенге Отрасль: нефть и газ Первый руководитель: Серикжан Сейтжанов Численность персонала: 946 человек Чистая прибыль: 8,85 млрд тенге
Основанное в 1999 году ТОО «Саутс-Ойл» начало деятельность по разведке и добыче углеводородов в 2001 году в Кызылординской и Карагандинской областях.
Выручка компании в 2021 году выросла на 50,6% и составила 57,21 млрд тенге против 37,99 млрд в 2020-м. Чистая прибыль составила 8,85 млрд тенге против убытка в 1,39 млрд соответственно.
Крупными акционерами являются семья Сейтжановых (№22 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) через ТОО «ФТПК «Онтустик») – 57,16%, семья Каныбековых через AO «Petro Asia» – 39,17%.
Выручка: 53,45 млрд тенге Отрасль: торговля Первый руководитель: Александр Соловьев Численность персонала: 1200 человек Чистая прибыль: 4 млрд тенге
ТОО «Эйкос» было основано в 1996 году и занимается реализацией автомобильных шин на казахстанском рынке. У него 31 шинный центр в 13 городах страны.
В 2021 году выручка компании составила 53,45 млрд, что на 25,1% больше показателя предыдущего года. Налоговые выплаты выросли на 4%, до 5,44 млрд тенге.
Учредители: Александр Соловьев и Виктор Гудин.
Выручка: 48,27 млрд тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Музафар Нагатаев Численность персонала: 1070 человек Чистая прибыль: 8,74 млрд тенге
АО «Каражыра» разрабатывает одноименное угольное месторождение. Согласно отчету компании, она экспортировала свою продукцию в Россию, Беларусь, Кыргызстан, Узбекистан, Литву и Украину. Однако большая часть выручки приходится на реализацию внутри Казахстана – 83%, или 40,06 млрд тенге.
Общая выручка компании за 2021 год составила 48,27 млрд тенге, прибыль – 8,74 млрд.
Акционеры: Владислав Огай – 24,95%, Элина Огай – 24,95%, Эдуард Огай (№14 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan) – 20,1%, Владимир Джуманбаев (№23 соответственно) – 20%, Ерлан Нигматулин – 10%.
Выручка: 45,57 млрд тенге Отрасль: стройиндустрия Первый руководитель: Бауржан Сейтжанов Численность персонала: 876 человек Чистая прибыль: 7,5 млрд тенге
Строительство цементного завода началось в 2006 году по программе ГПФИИР, в 2010-м он был сдан в эксплуатацию. Его цемент использовался при строительстве Балхашской ТЭС, трасс Западная Европа – Западный Китай, Шымкент – Ташкент. Продукция завода реализуется в Казахстане и Узбекистане.
Выручка компании в 2021 году увеличилась на 6%, с 42,9 млрд до 45,57 млрд тенге. Прибыль выросла на 2,5%, с 7,3 млрд до 7,5 млрд тенге.
Выручка: 55,25 млрд тенге* Отрасль: транспорт и логистика Первый руководитель: Алмас Абайдельдинов Численность персонала: 184 человека Чистая прибыль: нет данных
ТОО «Исткомтранс» – частный оператор передвижного состава в Казахстане и Центральной Азии, занимающийся в том числе перевалками грузов в порту Актау и на станции «Достык». Имеет представительства в 11 городах Казахстана и России, парк подвижного состава из более чем 12,5 тыс. вагонов, около половины которых составляют вагоны-цистерны для нефти.
Участниками компании являются: Steinhardt Holding N.V. и Марат Сарсенов (№34 рейтинга богатейших бизнесменов Forbes Kazakhstan).
Выручка: 37,17 млрд тенге Отрасль: АПК Первый руководитель: Ерик Султанкулов Численность персонала: 1351 человек Чистая прибыль: 2,6 млрд тенге
АО «Алель Агро» – компания по производству и реализации мяса бройлера, с производственной мощностью 60 тыс. тонн продукции в год.
Выручка в 2021 году составила 37,17 млрд тенге, что на 14% больше, чем годом ранее, а прибыль снизилась с 10,25 млрд до 2,6 млрд тенге.
На конец прошлого года учредителями являлись сингапурская Asadel Partners PEF PTE LTD, принадлежащая семье Маргулана Сейсембаева – 20,9%, ТОО «Zell Invest», собственниками которого зарегистрированы Чингиз Галин, Ануар Рамазанов и Ерик Султанкулов – 42,3%, и Fabiano LTD – 22,9%.
Выручка: 36,86 млрд тенге Отрасль: ГМК Первый руководитель: Денис Ситников Численность персонала: 1239 человек Чистый убыток: 869 млн тенге
ТОО «Kazakhmys Coal» было образовано в 2018 году путем выделения из состава ТОО «Корпорации «Казахмыс» двух угольных компаний – ТОО «Разрез Молодежный» и ТОО «Разрез Куу-Чекинский».
Выручка увеличилась на 5%, до 36,86 млрд с 35,09 в 2020 году. Убыток составил 869 млн тенге против прибыли годом ранее в 2,9 млрд.
Конечные бенефициары: Владимир Ким – 70% и Эдуард Огай – 30%.
Выручка: 31,7 млрд тенге Отрасль: девелопмент Первый руководитель: Айжан Тулемисова Численность персонала: 1023 человека Чистая прибыль: 7,06 млрд тенге
Сеть ТРЦ «Mega» основана в 2006 году. Сегодня она состоит из Mega Alma-Ata и Mega Park в Алматы, Mega Silk Way в Астане. Согласно данным компании, общая площадь сети составляет 500 тыс. кв. м, а общая посещаемость в месяц – 3 млн человек.
Основателем и конечным бенефициаром сети ТРЦ «Mega» является Нурлан Смагулов.
Выручка: 29,48 млрд тенге Отрасль
Оказывается, богатые не всегда становятся еще богаче. Суммарное состояние 400 самых богатых жителей Америки в этом году составило $4 трлн, что на $500 млн меньше, чем годом ранее. Минимальное пороговое значение, позволявшее войти в список, снизилось впервые со времен Великой рецессии, составив $2,7 млрд (–$200 млн) на фоне массовой распродажи финансовых инструментов. Вряд ли кто-то ощутил падение сильнее, чем миллиардеры, заработавшие свои капиталы на технологиях, чьи совокупные потери составили $315 млрд. Однако прошедший год оказался благосклонен к нефтегазовым магнатам, спортивным заправилам и тем, кого зовут Илон Маск. В списке 42 новых (или вернувшихся) участника.
$251 млрд • Селф-мейд-уровень: 8
Источник: Tesla, SpaceX • Возраст: 51
Место проживания: Остин, штат Техас
Благотворительная деятельность: ♥
Маск впервые занял первую строчку рейтинга Forbes 400, а все благодаря недавнему раунду привлечения финансирования для его частной космической компании SpaceX (в ходе которого компанию оценили в $127 млрд) и росту цен на акции Tesla на 11%. Благосостояние Маска выросло, несмотря на 20-процентное падение акций производителя электромобилей после того, как в апреле Маск объявил о покупке Twitter за $44 млрд (от которой теперь отказывается). В ноябре прошлого года, тогда же, когда он стал первым человеком, чье личное состояние превысило $300 млрд, Маск внезапно для широкой публики стал отцом близнецов, рожденных сотрудницей основанной им компании Neuralink, занимающейся разработками нейрочипов. В мае бортпроводница SpaceX обвинила Маска в сексуальных домогательствах. Маск обвинения отрицает.
$151 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Amazon • Возраст: 58 Место проживания: Медина, штат Вашингтон Благотворительная деятельность: ♥♥
Впервые с 2017 года свергнутый с пьедестала самого богатого американца, основатель и председатель совета директоров Amazon стал свидетелем того, как из-за падения цен на акции компании более чем на 20% его личный капитал уменьшился на $50 млрд. Через принадлежащую ему фирму венчурных инвестиций Безос, оставивший пост генерального директора Amazon в июле 2021-го, инвестирует в самые разные виды бизнеса – от онлайн-медиа Overtime Sports до изготовителя морепродуктов из клеток рыб Wildtype. В то же время принадлежащая ему частная аэрокосмическая компания Blue Origin отменила запланированный на сентябрь запуск. Несмотря на все это, Безос заказал построить для него настолько большую суперъяхту, что для того, чтобы судно могло покинуть порт, судостроительной компании Oceanco пришлось обратиться к властям Роттердама с просьбой демонтировать один из мостов, представляющий собой историческую ценность. После бурной негативной реакции общественности и СМИ практически готовую яхту пришлось отбуксировать – при этом ни один мост не пострадал.
$106 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Microsoft • Возраст: 66 Место проживания: Медина, штат Вашингтон Благотворительная деятельность: ♥♥♥♥♥
В июле Гейтс объявил о передаче $20 млрд в Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Именно на долю этого пожертвования приходится основная часть из потерянных основателем Microsoft за последний год $28 млрд. Гейтс, который еще в 2015-м предвидел скорое приближение чего-то вроде пандемии коронавируса, в мае выпустил новую книгу под названием «Как предотвратить следующую пандемию».
$101 млрд • Селф-мейд-уровень: 9
Источник: Oracle • Возраст: 78
Место проживания: Ланаи, штат Гавайи
Благотворительная деятельность: ♥
Эллисона, который вложил $1 млрд в пока не состоявшуюся покупку Twitter Маском, по слухам, вызвали в суд для разбирательства в этой крайне запутанной сделке. В мае имя основателя Oracle вновь появилось в новостях, когда стало известно, что он участвовал в телефонном обсуждении возможных способов оспорить поражение Трампа на президентских выборах. В июне Эллисон заплатил рекордные для Флориды $173 млн за особняк в городке Маналапан, а двумя месяцами позже выставил на продажу участок в Норт-Палм-Бич, оценив его в $145 млн, тогда как менее года назад заплатил за него всего $80 млн.
$97 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Berkshire Hathaway • Возраст: 92 Место проживания: Омаха, штат Небраска Благотворительная деятельность: ♥♥♥♥♥
В начале года легендарный охотник за выгодными сделками сетовал на дефицит интересных предложений, однако позже дела пошли на лад. В марте Berkshire Hathaway согласились заплатить $11,6 млрд за страховую компанию Allegheny Corp. В апреле Баффет сообщил инвесторам, что вложил $51 млрд средств Berkshire в различные акции, включая миллиардные ставки на Chevron, Occidental Petroleum и HP. Один из крупнейших филантропов за всю историю не отказался от своей давней традиции летних пожертвований, в июне передав около $4 млрд в виде акций Фонду Билла и Мелинды Гейтс и другим фондам от имени своих троих детей и покойной жены.
$93 млрд • Селф-мейд-уровень: 8
Источник: Google • Возраст: 49
Место проживания: Пало-Альто, штат Калифорния
Благотворительная деятельность: ♥
$89 млрд • Селф-мейд-уровень: 9 Источник: Google • Возраст: 49 Место проживания: Лос-Альтос, штат Калифорния Благотворительная деятельность: ♥♥
Скрытные основатели самой популярной поисковой системы на планете передали операционный контроль над Google и его материнской компанией Alphabet в конце 2019-го, поэтому теперь новости о них носят более частный характер. Власти Новой Зеландии подтвердили, что Пейдж получил статус резидента страны, а в СМИ появились статьи о том, что Брин в январе начал процедуру развода со своей второй женой после слухов о ее кратковременной связи с Илоном Маском. Пока еще миссис Брин отрицает эти обвинения, как, впрочем, и основатель Tesla (который публиковал в соцсетях селфи с Брином, однако реакции последнего не последовало). В сентябре Брин объявил, что в течение ближайших пяти лет направит $50 млн на финансирование поисков методов лечения биполярного расстройства.
$83 млрд • Селф-мейд-уровень: 6 Источник: Microsoft • Возраст: 66 Место проживания: Хантс-Пойнт, штат Вашингтон Благотворительная деятельность: ♥♥
После покупки в 2014-м баскетбольной команды Los Angeles Clippers за рекордные $2 млрд у жены столкнувшегося с трудностями экс-владельца клуба Дональда Стерлинга (№261 рейтинга) бывший генеральный директор Microsoft применяет свои высококлассные навыки управления в НБА. С тех пор команда превратилась буквально в машину, выигрывающую сезоны один за другим. Более того, Балмер строит новую арену, способную составить достойную конкуренцию самому выдающемуся стадиону города – SoFi Stadium, домашней площадке хоккейной команды Los Angeles Rams, стоимостью $5 млрд. Балмер не жалеет средств на стоящие предприятия: The Clippers, долгое время бывшие одной из самых непривлекательных франшиз лиги, сегодня оцениваются в сумму более $3 млрд.
$76,8 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Bloomberg LP • Возраст: 80 Место проживания: Нью-Йорк, штат Нью-Йорк Благотворительная деятельность: ♥♥♥♥
Один из основателей Bloomberg LP и бывший мэр Нью-Йорка в декабре прошлого года пообещал направить $750 млн на поддержку независимых школ. В апреле он дополнительно объявил, что две школы в его родном городе получат по $100 млн каждая. Двумя месяцами позднее фонд Bloomberg Philanthropies вошел в число восьми партнеров, намеренных собрать $1 млрд на защиту океанов от изменений климата. Широта души, налоговое планирование или и то и другое? Согласно утечке данных Налоговой службы США, опубликованных НКО ProPublica в апреле, за период с 2013 по 2018 год из 400 богатейших американцев Блумберг заплатил меньше всего подоходных налогов, хотя его доходы в тот период опережали доходы всех остальных коллег по списку, за исключением Билла Гейтса.
$57,9 млрд • Селф-мейд-уровень: 2
Источник: Walmart • Возраст: 74
Место проживания: Бентонвилл, штат Арканзас
Благотворительная деятельность: ♥
За прошедший год акции Walmart потеряли 11% своей стоимости, в основном из-за того, что повышенные расходы на ведение бизнеса повлекли сокращение ранее спрогнозированных прибылей. С того момента, как в 2016-м он передал кресло в совете директоров ретейл-гиганта своему сыну Стюарту, богатейший из наследников Сэма Уолтона сосредоточился на управлении семейным Arvest Bank.
$57,7 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Facebook • Возраст: 38 Место проживания: Пало-Альто, штат Калифорния Благотворительная деятельность: ♥♥♥
Еще один непростой год для Meta: на волне популярности конкурентов вроде TikTok количество пользователей соцсетей группы ежедневно снижается. Стремление Цукерберга создать метавселенную также не получило достаточного отклика публики, что заставило его пообещать «крупное обновление графики» после волны критики в сети. По сравнению со временем составления прошлогоднего списка акции компании потеряли 57% своей стоимости, а это почти $74 млрд личного состояния Цукерберга. Впервые с 2014-го создатель Facebook не вошел в первую десятку рейтинга.
$56,7 млрд • Селф-мейд-уровень: 4
Источник: Walmart • Возраст: 74
Место проживания: Бентонвилл, штат Арканзас
Благотворительная деятельность: ♥
Уолтон стал самым богатым среди владельцев хоккейных команд, когда перебил ставки своих товарищей-миллиардеров Джоша Харриса (№160), Мата Ишбиа (№234) и Хосе Феличиано (№244) в борьбе за приобретение Denver Broncos в июне этого года. Сумма сделки составила $4,7 млрд – рекорд для мира спорта. Верные помощники Уолтона – дочь Кэрри Уолтон Пеннер, заменившая его в наблюдательном совете семейного благотворительного фонда, и зять Грег Пеннер, занявший кресло председателя совета директоров Walmart. Однако это не все: к команде Уолтона можно отнести и бывшего госсекретаря Кондолизу Райс, и сопредседателя правления Ariel Investments Меллоди Хобсон, супругу Джорджа Лукаса (№181). Уолтон и его жена Мелани в сентябре прошлого года пожертвовали $100 млн для защиты и сохранения 30 национальных парков и заповедных зон Африки.
$56 млрд • Селф-мейд-уровень: 5 Источник: Koch Industries • Возраст: 86 Место проживания: Уичито, штат Канзас Благотворительная деятельность: ♥♥
$56 млрд • Селф-мейд-уровень: 1 Источник: Koch Industries • Возраст: 60 Место проживания: Нью-Йорк, штат Нью-Йорк Благотворительная деятельность: ♥♥
Выручка Koch Industries, второй крупнейшей частной компании Америки, в 2021-м составила $125 млрд, что на $10 млрд больше, чем годом ранее. Будучи одной из лидирующих нефтеперерабатывающих компаний в мире, конгломерат из Уичито с начала 2021 года инвестировал более $2 млрд в технологии преобразования энергии, такие как электрические батареи и накопители, а также оборудование для солнечных электростанций. В декабре прошлого года одна из дочерних компаний Koch Industries продала ранчо в Монтане площадью более 137,5 тыс. га медиамагнату Руперту Мердоку примерно за $200 млн. Чарльз Кох и семья Джулии Кох, вдовы его брата Дэвида (скончался в 2019-м), владеют по 42% Koch Industries каждый.
$55,7 млрд • Селф-мейд-уровень: 1 Источник: Walmart • Возраст: 72 Место проживания: Форт-Уэрт, штат Техас Благотворительная деятельность: ♥♥
В 1970-х Уолтон некоторое время работала закупщиком детской одежды для Walmart, однако с тех пор направила все свои силы на благотворительность и коллекционирование предметов искусства. Большая часть примечательной коллекции выставлена в основанном ею же музее американского искусства Crystal Bridges, расположенном в ее родном городе Бентонвилле, штат Арканзас. С 2016-го Элис Уолтон направила более $1,5 млрд как наличными, так и в виде акций Walmart в свой фонд Art Bridges. В июне институт холистического здоровья, открытый Уолтон годом ранее в Бентонвилле, был переименован в Медицинскую школу имени Элис Уолтон.
$50 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Dell • Возраст: 57 Место проживания: Остин, штат Техас Благотворительная деятельность: ♥♥
40 лет прошло с того времени, когда 19-летний Делл создал Dell Technologies в своей комнате в общежитии Техасского университета. Основатель компании по-прежнему является ее генеральным директором и занимает пост председателя совета директоров. Годовые доходы корпорации составили $100 млрд. В ноябре прошлого года завершился процесс выделения подразделения по разработке программного обеспечения VMWare в самостоятельную структуру, а в мае 2022-го производитель чипов Broadcom согласился купить компанию за $61 млрд. В сентябре Делл разместил в LinkedIn пост, в котором выступил против тех руководителей технологических компаний, кто ратовал за полномасштабное возвращение сотрудников в офисы.
$41,5 млрд • Селф-мейд-уровень: 8 Источник: Nike • Возраст: 84 Место проживания: Хилсборо, штат Орегон Благотворительная деятельность: ♥♥♥
Оставив кресла генерального директора и председателя совета директоров в 2016-м, основатель Nike провел инвестиционный раунд на $270 млн для строительства нового легкоатлетического стадиона в своей альма-матер, Орегонском университете. Говорят, он лично участвовал в переговорах о том, чтобы команды университета стали участниками конференции Большой десятки. В начале этого года он якобы сделал предложение о покупке баскетбольной команды Portland Trail Blazers за $2 млрд, однако уступил наследникам скончавшегося в 2018-м сооснователя Microsoft Пола Аллена.
$37,7 млрд • Селф-мейд-уровень: 3 Источник: Amazon • Возраст: 52 Место проживания: Сиэтл, штат Вашингтон Благотворительная деятельность: ♥♥♥♥♥
С момента развода с Джеффом Безосом (№2) в 2019-м Скотт раздает миллиарды с космической скоростью. С лета прошлого года она передала на благотворительность $4 млрд, в том числе $281 млн Клубу мальчиков и девочек Америки и $275 млн Американской федерации планирования. В августе она передала два особняка в Беверли-Хиллз общей стоимостью $55 млн общественному фонду Калифорнии, который продаст полученную недвижимость, а вырученные средства направит на строительство доступного жилья и поддержку программ интеграции мигрантов. Пожертвования Скотт с июня 2020-го составили $12,6 млрд.
$37 млрд • Селф-мейд-уровень: 2 Источник: Mars Inc • Возраст: 82 Место проживания: Плейнс, штат Вирджиния Благотворительная деятельность: нет информации
$37 млрд • Селф-мейд-уровень: 2 Источник: Mars Inc • Возраст: 86 Место проживания: Джексон, штат Вайоминг Благотворительная деятельность: нет информации
В конце сентября бесспорный лидер мира сладостей встретил нового первого руководителя, который сменил много лет стоявшего у руля Гранта Рейда, сумевшего за восемь лет удвоить валовые продажи компании. Избегающие публичности брат и сестра, чей дед в 1923-м создал популярнейший батончик Milky Way, совместно владеют примерно одной третьей частью Mars Inc. Жаклин выступила одним из спонсоров создания скульптуры, изображающей 140 мигрантов и беженцев, которая была недавно представлена на обозрение публики на площади Католического университета Америки в Вашингтоне, округ Колумбия.
Миллиардер Тимур Турлов (№ 7 в списке «50 богатейших бизнесменов Казахстана 2022») планирует открыть банк в составе своей компании Freedom Holding в Украине. Об этом сам Турлов рассказал в интервью Bloomberg, пишет Forbes Russia.
В Казахстан из России «зайдёт» ещё несколько миллиардов долларов, считает C... →
При этом Турлов и украинское подразделение Freedom Holding ООО «Фридом Финанс Украина» попали под санкции Украины. Ограничения ввели на пять лет, действие лицензии приостановлено. В санкционном списке упоминалось, что у Турлова есть паспорта России и карибского государства Сент-Китс и Невис. Миллиардер заявил Bloomberg, что Freedom Holding подал необходимые документы, чтобы его исключили из санкционного списка. Турлов считает, что его и компанию в них добавили по ошибке: предприниматель отметил, что еще до того, как это случилось, он получил гражданство Казахстана и отказался для этого от российского. Турлов уверен, что Украина скоро отменит ограничения. Ни Турлов, ни Freedom Holding не числятся в санкционных списках США, Великобритании и Евросоюза.
Национальный банк Украины заявил Bloomberg, что готов вести бизнес с иностранцами, у которых «безупречная» репутация и которые не находятся под санкциями.
Помимо планов в Украине, Турлов намерен купить банк в Евросоюзе и расширять бизнес в Казахстане. В этой стране позиции Freedom Holding сильно улучшились, поскольку банк потерял практически всех российских конкурентов, заявил Турлов. Казахстанский Freedom Bank — один из немногих в стране, который позволяет россиянам открыть счет и получить банковскую карту, работающую за пределами России. Казахстан стал одним из основных направлений для людей, которые покидали Россию после начала частичной мобилизации.
Freedom Holding продал свою российскую инвестиционную компанию и банк топ-менеджеру «Фридом Финанс» Максиму Повалишину за $33 млн, в зачет принял также обязательства на $107 млн. Российский бизнес приносил Freedom Holding около четверти выручки, написал Bloomberg. Турлов контролирует почти три четверти компании, отметило агентство.
Турлов с 2011 года живет в Казахстане. О том, что Турлов стал гражданином Казахстана, он сообщил в июне 2022 года. Представитель Турлова говорил Forbes, что Казахстан не допускает наличия второго гражданства, поэтому бизнесмену пришлось отказаться и от гражданства России, и от паспорта Сент-Китс и Невис.
Тимур Турлов занял 36-е место в рейтинге самых богатых бизнесменов России по версии Forbes (список составлялся весной 2022 года, когда Турлов еще был гражданином России). Состояние предпринимателя при расчете рейтинга было оценено в $2,4 млрд.
Совокупное состояние 17 богатейших миллиардеров, разбогатевших на криптовалютах, сократилось примерно на $116 млрд за девять месяцев с марта, следует из подсчетов американского Forbes. Пятнадцать из них за этот период потеряли больше половины своего состояния, пишет Forbes Russia со ссылкой на Forbes USA.
Больше всего сократилось состояние создателя и гендиректора биржи Binance — Чанпэна Чжао, которого Forbes весной назвал богатейшим криптомиллиардером мира. С марта капитал предпринимателя уменьшился с $65 млрд до $4,5 млрд. Forbes USA отмечает, что Чжао потерял состояние из-за последствий краха криптобиржи FTX Сэма Бэнкмана-Фрида.
Брайан Армстронг, сооснователь крупнейшей в США криптобиржи Coinbase, с марта потерял $4,5 млрд от изначальных $6 млрд. Братья Тайлер и Кэмерон Уинклвосс, основавшие криптобиржу Gemini, потеряли по $2,9 млрд состояния каждый — теперь их капитал оценивается в $1,1 млрд. Почти половину своего состояние потерял соучредитель и исполнительный председатель блокчейн-компании Ripple Крис Ларсен — его состояние сократилось с $4,3 млрд до $2,1 млрд.
Десять человек из списка лишились статуса миллиардеров, а у троих состояние снизилось до нуля. Это:
«Сейчас мы находимся на переломном этапе в криптовалюте, когда всем придется взять паузу и сказать: «Ладно, мы видели, как за последние пару месяцев была уничтожена тонна экономического богатства, нам нужно начать относиться к этому серьезно», — сказал Forbes USA Мэтт Коэн, основатель венчурной фирмы Ripple Ventures. Он добавил, что ожидает «полную перезагрузку» криптоиндустрии.
Главной причиной недавних проблем в криптоиндустрии стал крах криптобиржи FTX Сэма Бэнкмана-Фрида. Ранее его соратники — бывший гендиректор Alameda Research Кэролайн Эллисон и соучредитель рухнувшей криптобиржи FTX Гэри Ванг — признали себя виновными в мошенничестве.
Как отмечает Bloomberg, признательные показания Эллисон и Ванга пошатнули позицию защиты Бэнкмана-Фрида, который отрицает свою вину. Экс-миллиардера арестовали 13 декабря на Багамских островах, но 22 декабря Бэнкмана-Фрида выпустили из-под ареста под рекордный залог в $250 млн.
Состояние Илона Маска уменьшилось с конца 2021 года более чем на $200 млрд, это самая большая сумма, которую когда-либо терял человек в мировой истории. Об этом сообщило в пятницу агентство Bloomberg.
По сведениям издания, состояние Маска в ноябре 2021 года составляло порядка $340 млрд, однако из-за резкого падения акций основанного им производителя электромобилей Tesla, а также после приобретения им компании Twitter за $44 млрд его активы оцениваются в $137 млрд. Это самый низкий уровень состояния Маска за последние два года.
Маск находится на второй строчке рейтинга миллиардеров по версии мирового Forbes. Первое место в этом году перешло президенту группы компаний LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) Бернару Арно. Его состояние, на начало декабря, составляет примерно $184,7 млрд.
С начала 2000-х годов Жумабек Жаныкулов является хоть и не очень публичной, но достаточно активной фигурой казахстанского бизнеса. Наряду с развитием собственных проектов давно занимается продвижением идей для улучшения бизнес-климата в стране и социальной сферой. Совместно с деловыми партнерами он руководит градообразующими и импортозамещающими предприятиями в нефтесервисном, металлургическом, горнодобывающем, промышленном и медицинском секторах с общим оборотом около 100 млрд тенге. Только за прошлый год три предприятия – «Цементный завод Семей», «Темиртауский электрометаллургический комбинат» и «Таразский металлургический завод», купленные в свое время в предбанкротном состоянии, ожили и пополнили казну совокупно на 6 млрд тенге. В этом году Жаныкулов был избран председателем президиума национальной конфедерации работодателей PARYZ.
К труду и самостоятельной жизни он приучился, еще будучи учеником алматинской РФМШ, куда поступил аж из средней школы поселка Дарбаза бывшей Южно-Казахстанской (ныне Туркестанской) области после девятого класса. «Я пришел на год позже, чем мои одноклассники, были пробелы по математике и другим основным предметам, нужны были репетиторы. Просить на это денег у родителей я не мог, потому что знал, что в ответ услышу «тогда возвращайся домой». Поэтому устроился на работу дворником школы. Убирали двор с четырьмя одноклассниками с пяти до семи утра, чтобы другие не увидели: было стыдно. Но по тем временам зарабатывали неплохо – 180 рублей! Так я повысил свою успеваемость», – вспоминает Жаныкулов.
Как бизнесмен собирается инвестировать в декарбонизацию и проекты роста свы... →
Потом была учеба на факультете прикладной математики КазГУ. Но наукой, несмотря на настояния преподавателей, Жумабек так и не занялся. Получив диплом в 1998 году, занялся типичным для тех лет бизнесом – купля-продажа всего, в том числе цветов. Затем в стране пошел строительный бум. «Мы начали с перепродажи стройматериалов внутри страны, после научились импортировать, дальше организовали некое подобие оптовой торговли по базарам», – рассказывает собеседник.
В какой-то момент родилась идея создать свое производство. В 2003 году в Текели (небольшой город в Алматинской области) Жаныкулов открыл мини-завод по производству сухих строительных смесей, вложив все имеющиеся средства. «Продукция быстро разлеталась, даже стояла очередь, но через полтора года мы обанкротились. Это была болезнь тех времен, возникающая, в частности, из-за отсутствия технологии, учета и CRM-систем. Демпинг порождал большие объемы, но мы не зарабатывали», – поясняет бизнесмен.
Он стал искать возможности переформатирования продукции. «Мы слышали, что на западе республики нефтяные компании покупают за большие деньги разного рода товары, – рассказывает Жаныкулов. – Полетел в Актау, начал выяснять, что им нужно, что мы могли бы предложить на базе своего существующего производства. Оказалось, что один из производимых нами строительных материалов по химической формуле то же самое, что кальций-карбонат, который импортировался нефтесервисниками в красивых упаковках из Европы, России, Турции, но значительно дороже». Доказав, что может поставлять аналогичную продукцию по более привлекательной цене, Жаныкулов получил первый контракт с американской нефтесервисной компанией Halliburton и переформатировал Текелийский завод на производство первого в Казахстане кальций-карбоната. С того момента он загорелся идеей находить сектора с большей долей импорта и замещать его.
Продолжая поставки кальций-карбоната для Halliburton, бизнесмен вышел на корпорацию с предложением создать новый завод по производству барита, который также широко используется в нефтесервисе и на тот момент импортировался. Он готов был взять на себя вопросы месторождения и производства, но были нужны инвестиции. Письмо где-то «гуляло» в течение двух лет, параллельно с попытками достучаться Жаныкулов объездил около 30 стран, где представлена компания, изучая аналогичные заводы и их стандарты. В конечном итоге Halliburton инвестировал более 5 млрд тенге ($27 млн по курсу на тот период), в 2007 году было учреждено совместное предприятие Karazhal Operating. На строительство современного завода на баритовом месторождении Бестобе в Карагандинской области ушло целых восемь лет, из которых большая часть времени была потрачена на бюрократию. В 2015-м предприятие мощностью 200 тыс. тонн в год было наконец запущено и сегодня выпускает продукцию, соответствующую международным стандартам American Petrol Institute (API) и Environmental Protection Agency (EPA), которая экспортируется в Туркменистан, Азербайджан, Узбекистан, Россию и другие страны.
Партнерство Жаныкулова с Halliburton оказалось настолько удачным, что в 2016 году была достигнута договоренность о создании еще одного СП – Aksay Operating, предоставляющего услуги бурения нефтегазовых скважин. «В системе Halliburton наши заводы являются одними из самых прибыльных и передовых по качеству. При этом мы заменили всех экспатов, которых привлекли поначалу, на местные кадры», – рассказывает собеседник.
В 2017 году Жаныкулов с бизнес-партнерами приобрели АО «Темиртауский электрометаллургический комбинат», входивший в группу АО «Fincraft Resources» Кенеса Ракишева и ЕНПФ (77,72% и 17,30% соответственно) за 4,45 млрд тенге (около $13,5 млн). В его состав входят Химико-металлургический завод в Темиртау, производящий карбид кальция, рудоуправление «Марганец», добывающее сырье на месторождении Богач, и Южно-Топарское рудоуправление по добыче и первичной переработке известняка.
«Химико-металлургический завод был на грани банкротства, но нам удалось увеличить производство на 50% и улучшить качество на имеющихся печах 50-х годов. Сейчас завод производит 3 тыс. тонн карбида кальция в месяц, из которых лишь 5% остается на местном рынке. Остальное экспортируется в дальнее зарубежье – Эмираты, Турцию, Словению, Монголию, Китай, Румынию», – рассказывает Жаныкулов. Было проделано много опытно-промышленных испытаний для расширения областей применения карбида кальция, в частности как заменителя алюминиевого окислителя. «Испытания мы проводили на российских металлургических заводах. Допустим, завод производит какой-то продукт из определенных компонентов. Мы предлагали посредством замены одного из компонентов на карбид кальция получить более высококачественный продукт по более низкой цене. Результат проверяется посредством опытно-промышленных испытаний на производстве – это достаточно долгая, затратная процедура», – объясняет собеседник.
Параллельно компания расширяла сырьевую базу. Через ТОО «Saryopan Operating» (месторождение Сарыопан в Осакаровском районе Карагандинской области) с 2013 года реализуется проект по производству извести (служит сырьем для производства карбида кальция) с техническим партнером – бельгийской транснациональной Carmeuse Group. В проект мощностью 330 тыс. тонн продукции в год инвестировано более $60 млн. Производственная инфраструктура к заводу подведена по государственной программе «Дорожная карта бизнеса – 2025».
Искусственный интеллект использовали для решения самой сложной проблемы лог... →
В феврале 2019 года Жаныкулов с деловыми партнерами приобрели еще один проблемный актив, входивший в группу АО «Fincraft Resources», – производящий ферросплавы и электродную массу Таразский металлургический завод за 1,7 мрлд тенге (примерно $4,5 млн). «Завод получили с большими долгами. С советских времен оборудование там не обновлялось и не ремонтировалось. С тех пор мы вложили более $10 млн в модернизацию и продолжаем инвестировать в развитие. Привлекали международных экспертов, купили собственный парк специальных вагонов, построили хранилище, обновили все печи кальцинации. На сегодняшний день производство увеличено в 10 раз, до 4 тыс. тонн электродной массы в месяц. Заместили импорт из России, Китая, Украины, заняв практически 70% рынка. Завод стал градообразующим предприятием Жамбылской области, зарплата сотрудников выросла кратно», – с гордостью рассказывает собеседник.
30% производимой на заводе электродной массы уходит на экспорт в Россию, Грузию, Азербайджан и Узбекистан. Ферросплавная продукция экспортируется в Таджикистан, Кыргызстан, Узбекистан и Россию.
Совместно с бизнес-партнерами Жаныкулов активно вкладывается в развитие и внедрение новых технологий на еще одном некогда залоговом активе БТА Банка – «Цементном заводе Семей», приобретенном в 2016 году. Так, мощность предприятия доведена до 1 млн тонн цемента в год. «Мы добились двухгодичного срока хранения нашей продукции, в то время как обычно это около четырех-пяти месяцев», – делится достижениями предприниматель.
В 2011-м Жаныкулов решил заняться еще и медицинским бизнесом, основав сеть диагностических клиник NOVA Medical Centre. «Это социальный бизнес-проект. Первый мы открыли в Кызылорде, потому что во всем городе не было МРТ, люди были вынуждены ездить в Шымкент, Алматы или Астану. А ведь бывают случаи, когда МРТ необходимо нетранспортабельным пациентам», – рассказывает собеседник. Сейчас сеть представлена в 11 городах Казахстана.
Еще одно интересное направление – основанная в 2015 году компания, которая выпускает продукты питания (печенье, чипсы и т. д.) под брендом Sauda. Продукция производится в Джакарте на индонезийском предприятии и поставляется на китайский рынок. «Конечно, изначально мы хотели производить в Казахстане. Но требования санэпидстанции Китая, можно сказать, самые жесткие в мире. К тому же это сразу должен быть соответствующий масштабам китайского рынка объем. Мы воспользовались тем, что Индонезия с Китаем входят в Организацию Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (APEC), соответственно, из Джакарты зайти в Китай было легче», – объясняет Жаныкулов.
В период глобальной турбулентности растет количество вызовов, но угрозы своему разноотраслевому бизнесу Жаныкулов не видит. «Проблем, связанных с геополитической обстановкой, конечно, много. Но такие вещи, которые не зависят от самого бизнеса, происходят постоянно, и надо уметь быстро к ним адаптироваться. К примеру, большая часть модернизации и строительства заводов у нас пришлась на время пандемии. Ни одна наша команда не смогла выехать в Китай, чтобы отследить процесс производства оборудования. Пытались контролировать через Zoom, наняли швейцарскую компанию, которая следила за качеством. Конечно, были большие риски и переживания, связанные с покупкой оборудования вслепую на десятки миллионов долларов. Логистика подорожала в 3–4 раза, что провело к удорожанию проектов, закрытие границ отсрочило их запуск. Но мы же справились», – настроен оптимистично бизнесмен.
Бизнесмен рассказал об одном из самых важных проектов в своей жизни →
В мае текущего года Жаныкулов избран председателем президиума национальной конфедерации работодателей PARYZ. Объединение занимается вопросами развития социального партнерства в Казахстане – диалога между правительством, работодателями и работниками. У PARYZ широкий спектр вопросов: от улучшения условий труда работников и стабильной деятельности предприятий до разработки отраслевых соглашений. «В долгосрочной перспективе положительный эффект от работы PARYZ будет распространяться на всех участников социального партнерства. Для работников это обеспечение достойных и безопасных условий труда и их постоянное усовершенствование, для работодателей – налаженный диалог с работниками и, как результат, бесперебойная и стабильная деятельность предприятия, для правительства – снижение социальной напряженности, работающие предприятия и развитие экономики страны в целом», – поясняет Жаныкулов.
Он, как руководитель, также налаживает доверительные отношения между PARYZ и Международной организацией труда (МОТ) при ООН. По его словам, раньше представлять интересы работодателей в системе социального партнерства было отведено НПП «Атамекен». Но, как оказалось, МОТ не признает ее деятельность как организации, которая защищает интересы работодателей. PARYZ же – член крупнейшей в мире организации работодателей International Organization of Employers (IOE, куда входит 150 национальных организаций работодателей) со штаб-квартирой в Женеве. Конфедерация является на сегодня единственным представителем казахстанского бизнеса в дискуссиях по социальной политике и политике занятости, проходящих в МОТ, ООН, G20 и на других глобальных площадках.
Новое казахстанское приложение вышло на четвертое место по скачиванию в App... →
В свое время Жаныкулов сам был членом президиума НПП «Атамекен», позже – членом регионального совета палаты предпринимателей Алматы. «Я присутствовал при создании НПП, знал, как она функционирует, но, когда понял, что ни одна идея не отражается на решениях центрального аппарата, ушел», – говорит бизнесмен.
В этом году Жаныкулов был спикером одной из панельных дискуссий Петербургского экономического форума. «На мои бизнесы ЕАЭС напрямую не влияет, но так не у всех. Нужно признать, что Казахстаном в переговорных процессах многие моменты были упущены. Эти моменты можно переформатировать в интересах нашей страны, но для этого надо признать, что они есть, иначе все так и останется», – подчеркивает собеседник.
Бизнесмен активно занимается благотворительными и социальными проектами в сфере образования. Один из них – финансирование четырех образовательных центров для школьников из сельской местности. «Мы помогаем ребятам получить гранты для поступления в университеты, а также покрываем базовые вопросы с едой, одеждой и жильем, чтобы их внимание не рассеивалось на «бытовуху». Стимулируем выбор профессии. Например, будущий педагог получает дополнительную стипендию, но с условием, что пять-шесть лет будет трудиться в своем ауле», – рассказывает Жаныкулов. Сейчас он вместе с деловыми партнерами строит частную общеобразовательную школу на 1000 человек в Алматы, где до 30% мест будет распределяться в виде грантов.
Октябрьский вечер в Нью-Йорке. DJ Kygo, один из самых известных диджеев мира, выходит на сцену стадиона «Мэдисон Сквер Гарден» под крики 21 000 фанатов. Два часа Кирре Горвелл-Даль, как его на самом деле зовут, качает толпу своим тропикал-хаусом. Свет гаснет, и 31-летний диджей пробирается через лабиринт коридоров стадиона в скромную гримерку, где его ждут друзья и семья, пишет Forbes Russia.
Как и «Оракул из Омахи» Уоррен Баффет, Рой Кэрролл заработал состояние, деш... →
С 2014 года DJ Kygo отыграл более 350 концертов и фестивалей по всему миру, но сегодня его первое выступление на легендарной нью-йоркской арене. Он собрал своих близких друзей и родных, чтобы отпраздновать это событие. Родители и младший брат DJ Kygo летели 11 часов из его родного норвежского города Бергена, и они вместе с ним на стадионе. Остальные встретят его дома, на VIP-вечеринке в Давосе.
В комнате с белыми стенами, в которой нет ничего, кроме фотографии Элвиса Пресли в рамке, собрались музыкант Мартин Гаррикс, ресивер «Нью-Йорк Джетс» Брэкстон Берриос, наследник нефтяной компании Майкл Хесс и магнат Чейз Коулман, основатель хедж-фонда Tiger Global Management с активами на $75 млрд.
«Конечно, это хороший способ наладить связи — пригласить людей на мое шоу и познакомиться с ними поближе, — говорит DJ Kygo. — Но этот момент я хотел разделить со своими друзьями».
Вскоре вся группа на черных минивэнах отправляется в отель Moxy NYC Chelsea, где продолжает вечеринку с тематическими коктейлями в приватной лаундж-зоне на 35-м этаже с видом на город.
Для скромного норвежца, заработавшего в 2022 году около $6 млн, этот октябрьский вечер — и бизнес, и удовольствие. DJ Kygo дебютировал в списке Forbes «30 до 30» в 2017 году в возрасте 25 лет. Теперь он использует свою внушительную международную фанбазу, необычное звучание и поддержку влиятельных поклонников, ставших его друзьями, чтобы превратить свой талант (по данным компании Luminate, его альбомы прослушаны на стриминговых сервисах в общей сложности 5 млрд раз, при этом только на Spotify их ежемесячно слушают около 30 млн человек) в глобальный потребительский бренд. Этот проект сравним с Margaritaville Джимми Баффетта, только для зумеров. В 2020 году вместе со своим менеджером Майлзом Широм он запустил Palm Tree Crew (PTC) — бренд с пляжной тематикой, который будет заниматься организацией фестивалей, созданием одежды и открытием ресторанов. Они взяли пример с другого Баффетта, Уоррена, и привлекли $65 млн от инвесторов для создания венчурного подразделения, которое инвестирует в криптовалюты и стартапы по производству потребительских товаров (газировка Poppi и компания по производству растительного мяса Daring Foods), которые, по их мнению, хорошо сочетаются с сообществом Palm Tree Crew.
Председатель и CEO Louis Vuitton Moët Hennessy Бернар Арно стал самым богат... →
«Мы решили: почему бы вместо того, чтобы ездить в разные места и играть на разных фестивалях, не сделать свой фестиваль, куда мы можем приглашать собственных артистов, людей, которые нам нравятся. И мы также можем контролировать, что продается на фестивале, управлять всем этим процессом, — говорит DJ Kygo, который вместе с Широм и третьим соучредителем, Остином Криденом, владеет 90% бизнеса (диджей имеет контрольный пакет акций). — Так я могу убедиться, что все пройдет на высшем уровне... Я чувствую, что это беспроигрышная ситуация».
Palm Tree Crew уходит корнями в то время, несколько лет назад, когда Джимми Баффетт пригласил Шира на свой концерт . «Я вижу, как 40 000 человек стоят на улице, ожидая открытия дверей. Заходя внутрь, я вижу, что у Баффетта есть своя текила, свои товары, — говорит Шир, ему было 20 лет и он учился в колледже, когда впервые услышал музыку DJ Kygo и убедил его нанять себя менеджером. — Это же просто безумие! Почему другие артисты так не делают?» Баффетт, чья империя «жизни на острове» включает десятки отелей, курортов, ресторанов и даже круизную линию, был вдохновителем и первым инвестором Palm Tree Crew. Он признался, что не помнит точную сумму инвестиций, но это было примерно $50 000.
«Для меня это было совершенно незнакомое направление в музыке, но оно было интересным, потому что тропикал-хаус был близок к тому, чем я занимался, — сказал в интервью Forbes Баффетт, которому понравилось стремление DJ Kygo «управлять собственной судьбой», а не отдавать ее на откуп музыкальной индустрии. — Эти ребята знали, что это не просто вечеринка, рок-н-ролл и хорошее времяпрепровождение. Нужно заботиться о бизнесе».
На волне успеха в спорте Джерри Джонс принялся за целый ряд других перспект... →
Такое отношение, возможно, объясняется уникальным началом карьеры DJ Kygo. Уроженец Норвегии был студентом бизнес-школы в Эдинбурге, когда начал загружать ремиксы популярных песен, которые он делал в свободное время, на стриминговый сервис SoundCloud. Среди его хитов были каверы на классическую песню Марвина Гэйя Sexual Healing и песню Эда Ширана I See Fire. Поклонников сразу же заинтересовало его новаторское использование барабанов и флейт, которые дали этим песням новую жизнь и будто перенесли слушателей на берег моря.
DJ Kygo начал проводить закрытые фестивали Palm Tree Crew в 2021 году — первый состоялся в аэропорту Фрэнсис С. Габрески в Уэстгемптон-Бич, хедлайнерами были сам DJ Kygo и его коллега Zed. Из-за ковидных ограничений на фестивале могли присутствовать только 3000 человек, но этим летом количество зрителей увеличилось более чем в два раза (специальным гостем был Баффетт), а прибыль составила около $2,5 млн, согласно данным Palm Tree Crew. Стоимость билетов варьировалась от $225 до $50 000 за специальный пропуск, который давал 20 гостям доступ за кулисы и проживание в роскошном люксе. DJ Kygo также организовал два музыкальных фестиваля Palm Tree «Getaways», они шли пять дней в мексиканском Кабо-Сан-Лукасе и на хорватском острове Паг. Эти фестивали посетили 1500 и 2500 человек соответственно. Многодневные мероприятия обходятся от $600 до $1000 на одного гостя и сочетают в себе выступления более десятка артистов, многие из которых являются друзьями DJ Kygo, а также вечеринки у бассейна и в клубах и эксклюзивный шопинг. В чем мероприятия Palm Tree Crew действительно хороши, так это в продаже образа жизни знаменитостей: если у вас есть деньги, вы можете несколько дней отдыхать и веселиться как всемирно известный диджей.
Чтобы справиться с внушительными первоначальными затратами на создание фестивального бизнеса, Palm Tree Crew использует модель лицензирования, заключая партнерские соглашения с агентствами по организации мероприятий и ведению бухгалтерского учета за 50% прибыли. В следующем году они планируют провести еще 12 фестивалей в Сен-Бартелеми, Австралии и Лондоне, в них примут участие от 3500 до 30 000 человек. По их оценкам, мероприятия принесут не менее $10 млн валового дохода, цены на билеты варьируются от $85 до $1000. Текущее лицензионное партнерство рассчитано до 2023 года.
В 2010 году Уоррен Баффет вместе с Биллом и Мелиндой Гейтс запустил кампани... →
Что касается инвестиций, то DJ Kygo и Шир основали компанию Palm Tree Crew Holdings Co. в 2020 году. Компания находится под управлением друга детства Майлза и бывшего инвестиционного банкира Остина Кридена, который также является генеральным директором бренда. Финансирование поступило от «состоятельных частных лиц и семейных офисов», говорит Криден, который отказался назвать какие-либо имена, кроме бизнесмена Дэвида Адельмана, недавно купившего долю в «Филадельфия Севенти Сиксерс» и «Нью-Джерси Девилз». По словам Кридена, компания Palm Tree Crew Holdings Co. (которая взимает с ограниченных партнеров традиционные 2% комиссионных и 20% от будущей прибыли) выступает в качестве стратегического партнера, связывающего бренды, миллионы фанатов DJ Kygo и влиятельных инвесторов фонда. «Мы и стратегический фонд, и фонд знаменитостей одновременно, потому что мы — Palm Tree Crew и Kygo. У нас есть потрясающая сеть особенных людей, которые следуют за нами во всех сделках. Но мы также обладаем огромной стратегической базой партнеров, которая состоит из самых влиятельных и успешных людей мира», — сказал Криден.
По данным Pitchbook, инвестиционная компания из Майами поддержала 23 компании, вложив в каждую из них в среднем $6 млн. Многие из продуктов, в которые они инвестировали, продаются на мероприятиях PTC. «Нас познакомили с Palm Tree Crew, и они отлично помогли интегрировать нас в свои фестивали», — сказала соучредитель Poppi Элисон Эллсворт. Она отметила, что Palm Tree Crew инвестировала в июле 2021 года в рамках стратегического раунда финансирования, в котором принимали участие другие знаменитости, включая певицу Halsey, тиктокера Брайса Холла и электронный дуэт The Chainsmokers. Существует также криптофонд с капиталом $25 млн под управлением Бретта Шира, брата Майлза Шира. Однако этому фонду может понадобиться что-то более серьезное, чем пальмы, чтобы пережить долгую и суровую криптозиму.
Команда DJ Kygo ставит перед собой грандиозные цели — открыть рестораны в Майами, отели в Норвегии, пляжные клубы на Ибице и, возможно, даже собственную авиакомпанию. Пока что это просто слухи. Но Ларри Миллеру, директору музыкального бизнеса в Школе культуры, образования и человеческого развития им. Стейнхардта при Нью-Йоркском университете нравится то, что он слышит. «За последнее десятилетие было множество действительно успешных музыкальных исполнителей, которые расширяли или создавали совершенно новые бренды, так сказать, в одной категории, — говорит Миллер, приводя в пример косметический бизнес Fenty Beauty Рианны, который оценивается в $2,8 млрд. — Но я не могу вспомнить никого, кто бы настойчиво преследовал идею создания бренда, способного стать интегрированной экосистемой, чем является Margaritaville и чем станет PTC в будущем».
Forbes USA опубликовал новый рейтинг самых высокооплачиваемых умерших знаме... →
Создание экосистем не простое дело. Как говорит Баффетт: «Все думают, что это легко, потому что все выглядит забавно». Сейчас DJ Kygo держит в руках миллиарды долларов. Диджей любит создавать музыку для миллионов людей, но ненавидит славу — ключевой ингредиент любого бизнеса, построенного на громком имени. В начале своего пути к славе норвежец старался держаться подальше от света софитов, в то время как Шир настаивал на том, чтобы сделать DJ Kygo «самым известным человеком в мире». «Я хотел, чтобы моя музыка была известной, но я не желал, чтобы мое лицо стало узнаваемым... Я быстро понял, что это невозможно», — признается DJ Kygo.
DJ Kygo уверен, что Шир — главная движущая сила Palm Tree Crew: «У него всегда было более широкое видение всего». Тем не менее DJ Kygo защищает свое имя: «Никто ничего не может сделать без моего согласия. Несмотря на то, что они давят на меня... Последнее слово всегда остается за мной. Я думаю, что последнее слово должно всегда оставаться за артистом».
Он надеется, что Palm Tree Crew станет самодостаточным бизнесом, который не будет слишком зависеть от его публичного образа. Вместо того чтобы выступать на каждом фестивале, он мог бы обдумывать состав участников и больше сосредоточиться на своем творчестве: «В конце концов, меня волнует только одно — хорошая это песня или нет. Я всегда занимался только музыкой».
Перевод Ксении Лычагиной