Технологии

Сергей Герасимов

ФОТО: архив пресс-службы

Сергей, сейчас вы руководите целой командой в компании SolidLab. Расскажите, с чего начался ваш карьерный путь?

– Начал свою карьеру я в 2007 году с работы системным администратором в одном из региональных ретейлеров мобильных телефонов, там же я дорос до должности технического директора. Затем я работал в компании SkyLink, где занимался биллинговой системой и улучшением внутренней защиты офисной сети. К этому моменту я уже понял, что информационная безопасность привлекает меня больше, чем остальные области IT, однако, занимался ею скорее на любительском уровне. Только в 2014 году, когда я начал сотрудничество с SolidLab, занялся именно профессиональной деятельностью в этой сфере.

Чем вы и ваша команда занимаетесь сейчас?

– За время работы в SolidLab я значительно улучшил свои навыки в области практической информационной безопасности, а также получил опыт работы с командой профессионалов. В последние несколько лет я возглавляю команду RedTeam. Мы занимаемся тем, что помогаем нашим клиентам обезопасить себя и свои данные, своевременно выявляя уязвимости в их инфраструктуре и продуктах, а затем предоставляя подробные рекомендации по их устранению.

Что, по-вашему, самое главное в вашей профессии, на чём нужно держать фокус?

– Есть три важных фактора в моей работе. Во-первых, это глубокое понимание компьютерных систем, сетей и безопасности программного обеспечения. Эти знания имеют решающее значение в выявлении уязвимостей и разработке эффективных тестов для имитации реальных атак. Во-вторых, это наличие критического мышления и способности передавать сложную техническую информацию. В-третьих, беспрерывное обучение и саморазвитие для осведомленности о новейших технологиях и угрозах в этой области.

Какие преимущества работы в сфере кибербезопасности вы можете назвать?

– Работа в сфере кибербезопасности имеет довольно много преимуществ, в том числе высокий спрос на профессионалов из-за растущего числа киберугроз, хороший доход, непрерывное обучение и профессиональное развитие, работа с передовыми технологиями и, конечно, сотрудничество со специалистами из разных областей.

Сергей Герасимов

ФОТО: архив пресс-службы

Можете как эксперт выделить конкретные шаги, которые помогут добиться успеха в сфере кибербезопасности?

– Конечно. Для успеха в кибербезопасности нужно помнить о шести следующих важных шагах.

1. Хорошее понимание компьютерных систем, сетей, языков программирования и криптографии крайне необходимо. Также важную роль играет хороший IT-бэкграунд.

2. Область кибербезопасности постоянно развивается, поэтому нужно быть в курсе новых технологий и угроз. Это требует постоянного обучения, чтения соответствующей литературы и участия в отраслевых мероприятиях.

3. Опыт является ключевым в этой области. Участвуйте в проектах по безопасности, в мероприятиях Capture the Flag (CTF) или в программах вознаграждения за обнаружение ошибок, чтобы получить практический опыт.

4. Построение отношений с профессионалами в сфере кибербезопасности имеет решающее значение для успеха. Посещайте отраслевые мероприятия, присоединяйтесь к группам по кибербезопасности и участвуйте в онлайн-форумах, чтобы расширить свою сеть и получить ценную информацию от опытных специалистов.

5. Приверженность строгим этическим принципам и соблюдение отраслевых стандартов и правил также важна. Необходимо ответственно подходить к найденным уязвимостям и полученной конфиденциальной информации.

6. Успех в кибербезопасности требует творческих навыков решения проблем и способности мыслить нестандартно.

С какими трудностями можно столкнуться в вашей работе?

– К трудностям можно отнести необходимость в постоянном совершенствовании своих навыков и попытки угнаться за новыми технологиями и угрозами безопасности. Это требует как обширных начальных знаний в IT, так и достаточного количества времени для их развития. Кроме того, как и в любой работе, в кибербезопасности очень важен личный опыт.

Какой совет вы могли бы дать новичку в кибербезопасности?

– Нужно понимать, что работа в области кибербезопасности может быть и сложным, и полезным опытом. Она предлагает отличные возможности для личного и профессионального роста, хороший потенциал заработка и шанс оказать положительное влияние на мир, однако, требует ответственного подхода, опыта и знаний специфики. Поэтому начинать работу лучше в качестве стажера в какой-либо компании по кибербезопасности, а также обязательно уделять время программам вознаграждения за уязвимости.

Сабина Абасова

ФОТО: © pixabay.com

Хотя прогнозирующие алгоритмы используются десятилетиями, выпуск таких приложений, как ChatGPT3 от OpenAI, и его быстрая интеграция с поисковой системой Microsoft Bing, возможно, открыли дорогу для комфортного использования ИИ. За несколько недель с момента своего выхода ChatGPT3 привлек 100 миллионов пользователей в месяц, многие из которых, несомненно, уже испытали на себе его темную сторону — от оскорблений и угроз до дезинформации и подтвержденной способности писать вредоносный код.

Чат-боты, вокруг которых развернулась вся шумиха, это лишь верхушка айсберга. ИИ для создания текста, речи, изображений и видео быстро развивается, что обещает управленцам, торговле и общественной жизни далеко идущие последствия. Неудивительно, что в этот сектор хлынул поток капитала: правительства и компании инвестируют в стартапы для разработки и развертывания новейших инструментов машинного обучения. Эти новые приложения будут сочетать исторические данные с машинным обучением, обработкой естественного языка и углубленными знаниями по определению вероятности будущих событий.

Спутники ждёт большое коммерческое будущее

Космос с первых дней его освоения стал катализатором инноваций →

Важно отметить, что внедрение новой обработки естественного языка и генеративного ИИ не будет ограничено богатыми странами и такими компаниями, как Google, Meta и Microsoft, которые возглавили их создание. Эти технологии уже распространяются в странах с низким и средним уровнем дохода, где прогностическая аналитика для всего, от сокращения неравенства в городах до решения проблемы продовольственной безопасности, сулит огромные перспективы испытывающим нехватку денежных средств правительствам, фирмам и НПО, стремящимся повысить эффективность и разблокировать социальные и экономические преимущества.

Проблема, однако, заключается в том, что потенциальным негативным внешним эффектам и непреднамеренным последствиям этих технологий уделяется недостаточно внимания. Самый очевидный риск заключается в том, что беспрецедентно мощные инструменты прогнозирования укрепят возможности для слежки внутри авторитарных режимов.

Одним из широко цитируемых примеров является китайская «система социального рейтинга», которая использует кредитные истории, судимости, поведение в Интернете и прочие данные для присвоения рейтинга каждому человеку в стране. Затем этот рейтинг может быть использован для определения того, кому давать кредит, доступ к хорошей школе, путешествиям по железной дороге или по воздуху и так далее. И хотя китайская система позиционируется в качестве инструмента повышения прозрачности, она также служит инструментом социального контроля.

Тем не менее, даже в руках якобы благонамеренных демократических правительств, компаний, ориентированных на общественное влияние, и прогрессивных некоммерческих организаций инструменты прогнозирования могут давать неоптимальные результаты. Ошибки проектирования в базовых алгоритмах и применение предвзятых данных могут привести к нарушениям конфиденциальности и дискриминации на основе приватной информации. Это уже стало серьезной проблемой в уголовном правосудии, где прогнозная аналитика регулярно увековечивает расовые и социально-экономические неравенства. Например, система искусственного интеллекта, созданная в помощь судьям США для оценки вероятности рецидивов, ошибочно определила, что темнокожие подсудимые подвержены гораздо большему риску повторного совершения преступления, чем белые.

Почему в США могут запретить TikTok и чем ответит соцсеть

В последние пару месяцев в США все чаще звучат призывы запретить TikTok — с... →

Также растут опасения, что ИИ может усугубить неравенство на рабочем месте. До сих пор прогностические алгоритмы повышали эффективность и прибыль таким образом, что это приносило пользу менеджерам и акционерам за счет рядовых работников (особенно в экономике фриланса).

Во всех этих примерах системы искусственного интеллекта держат общество в мире кривых зеркал, отражая и преувеличивая наши предубеждения и неравенство. Как отмечает исследователь технологий Нанджира Самбули, цифровизация имеет тенденцию усугублять, а не решать существующие политические, социальные и экономические проблемы.

Энтузиазм во внедрении прогностических инструментов должен быть уравновешен осознанным и этическим пониманием их предполагаемых и непреднамеренных эффектов. Там, где влияние мощных алгоритмов подвергается сомнению или неизвестно, принцип осторожности предостерегает от их развертывания.

Мы не должны позволить ИИ стать еще одной областью, где ответственные лица скорее просят прощения, нежели спрашивают разрешения. Вот почему Верховный комиссар Организации Объединенных Наций по правам человека и другие видные деятели призвали ввести мораторий на внедрение систем ИИ до тех пор, пока этические нормы и своды норм прав человека не будут обновлены с учетом их потенциального вреда.

Создание соответствующих рамок потребует достижения консенсуса по основным принципам, которые должны лежать в основе разработки и использования инструментов прогнозирующего ИИ. К счастью, гонка за ИИ привела к возникновению параллельного шквала исследований, инициатив, институтов и сетей по этике. И хотя ведущую роль взяло на себя гражданское общество, к нему присоединились и межправительственные организации, такие как ОЭСР и ЮНЕСКО.

Почему кибератаки усиливаются в праздничные дни

Какие атаки наиболее популярны в эти дни →

ООН работает над созданием универсальных стандартов этичного ИИ как минимум с 2021 года. Более того, Европейский Союз предложил Закон об ИИ — первое подобное усилие крупного регулирующего органа, — который заблокирует определенные виды использования (например, схожие с системой социального рейтинга в Китае) и подвергнет другие приложения высокого риска особым требованиям и контролю.

На сегодняшний день эти обсуждения в основном сосредоточены в Северной Америке и Западной Европе. Но у стран с низким и средним уровнем доходов есть свои базовые потребности, проблемы и социальные неравенства, которые необходимо учитывать. Существует множество исследований, показывающих, что технологии, разработанные рынками и для рынков в странах с развитой экономикой, часто не подходят странам с менее развитой экономикой.

Если новые инструменты ИИ просто импортировать и широко использовать до того, как будут созданы необходимые структуры управления, они легко могут принести больше вреда, чем пользы. Все эти вопросы необходимо учитывать, если мы собираемся разработать действительно универсальные принципы управления ИИ.

Признавая эти пробелы, аналитические центры Igarapé Institute и New America недавно создали новую глобальную целевую группу по прогнозной аналитике в области безопасности и развития. Целевая группа соберет защитников цифровых прав, партнеров из государственного сектора, технологических предпринимателей и социологов из Америки, Африки, Азии и Европы с целью определения основных принципов использования прогностических технологий в сфере общественной безопасности и устойчивого развития на Глобальном Юге.

Формулирование этих принципов и стандартов — только первый шаг. Более серьезной задачей будет наладить международное, национальное и субнациональное сотрудничество и координацию, необходимые для их реализации в законодательстве и на практике. Глобальная гонка по разработке и внедрению новых инструментов прогнозного ИИ нуждается в системах предотвращения вреда для обеспечения безопасного, процветающего, устойчивого и ориентированного на человека будущего.

Роберт Мугга, соучредитель Igarapé Institute и SecDev Group, член Глобального совета будущего Всемирного экономического форума по городам завтрашнего дня и советник Отчета о глобальных рисках

Габриэлла Сейлер, консультант Igarapé Institute, партнер и директор Kunumi

Гордон Лафорж, старший политический аналитик New America и преподаватель Школы глобального управления Thunderbird в Университете штата Аризона

© Project Syndicate 1995-2023 

Эта одна из самых известных в мире фраз, ставшая девизом (как сейчас принято говорить, «motto») ХХ века, была произнесена американским астронавтом в ходе лунной экспедиции корабля «Аполлон-11» 20 июля 1969 года. Это послание - констатация невероятных достижений технологической революции того времени, которое увековечил в истории человечества Нил Армстронг, было передано на Землю с помощью радиоретранслятора Motorola. Компании, почти век создающей инновации, которые мы с вами принимаем их как само собой разумеющееся. А началось все намного раньше...

В 1928 году в Чикаго, штат Иллинойс, два брата-предпринимателя Пол и Джозеф Гэлвины основали компанию по производству радиоприемников для авто. Продукт, объединивший два символа того времени: автомобиль и радио, помог семейному бизнесу не только пережить великую депрессию, но и явить миру новый бренд – Motorola, которому было суждено стать одним из самых известных в области технологий и инноваций.

За почти вековую историю у Motorola были моменты взлетов и падений, что характерно для любого бизнеса. Однако запомнилась она прежде всего громкими открытиями и революционными разработками, результатом которых мы пользуемся каждый день. Первый в мире ручной радиопередатчик Walkie-Talkie, первый в мире прямоугольный кинескоп для цветного телевизора, первый широкоэкранный транзисторный беспроводной портативный телевизор, оборудование для передачи радиовидеосигнала и телеметрии из космоса, первый в мире сотовый телефон... Перечислять все достижения Motorola не имеет смысла. Достаточно отметить, что история гражданской сотовой связи началась 50 лет назад с первого в мире звонка Мартина Купера (инженера-исследователя компании Motorola) по беспроводному телефону весом более 700 граммов, а до выпуска первого коммерческого мобильного телефона потребовалось ждать еще 10 лет. За это время разработки в области связи шагнули далеко вперед, обозначив задел для стремительного развития отрасли телекоммуникаций.

Сегодня, в эпоху высокоскоростных сетей передачи данных, VR-технологий и гибких экранов, мы предъявляем к мобильным устройствам больше требований, чем наши предшественники. Помимо закрытия потребностей в утилитарных функциях (звонки, обмен сообщениями, фотография) мы хотим, чтобы наш смартфон вписывался в наш образ жизни, был модным аксессуаром, предметом статуса.

Motorola внесла свою лепту в эту эволюцию предпочтений пользователей, во многом за счет того, что не раз выпускала мобильные устройства, которые становились культовыми и задавали тренды не только в технологическом секторе. Первый смартфон-раскладушка «Motorola StarTac» был представлен миру в 1996 году. Помимо революционного форм-фактора это устройство было самым компактным и легким на рынке, благодаря чему телефон быстро завоевал популярность среди пользователей.  

В начале 2000-х Motorola выпустила новую «раскладушку», соответствующую духу нового времени. Motorola RAZR V3 из авиационного алюминия с никелированной клавиатурой имел цветной дисплей с двух сторон откидной крышки и еще несколько конструктивных и инженерных инноваций. Профиль этого телефона толщиной 13,9 мм в разложенном состоянии напоминал опасную бритву, что и было отражено в названии модели. Он имел оглушительный успех и сразу же стал объектом вожделения тогдашних трендсеттеров, продавался миллионными тиражами и по сей день остается одним из самых продаваемых девайсов за всю историю.

Motorola тогда вновь перевернула мир, продемонстрировав, что мобильные устройства могут быть модным аксессуаром. Его инновационность и удобная эргономика, запоминающийся дизайн положили начало эпохе имиджевых девайсов с высокой эмоциональной привязкой и необычным форм-фактором. Среди поклонников и амбассадоров RAZR были замечены Мадонна, Пэрис Хилтон, Мария Шарапова, Дэвид Бэкхем и многие другие. Модные дома выстраивались в очередь на «коллабы», выпуская лимитированные версии и капсульные коллекции аксессуаров к нему. На 77-й премии Оскар в феврале 2005 года актерам вручали RAZR вместе с почетной наградой киноакадемии. Мир настигла настоящая motoмания.

Motorola по сей день развивает наследие оригинального RAZR, развивая линейку (теперь уже смартфонов-раскладушек), которая за предыдущие годы претерпела ряд технологических апгрейдов, но сохранила культовый форм-фактор. В 2022 году компания представила миру новое поколение устройств motorola razr.  

Помимо эффектного складного экрана и богатого набора инновационных функций motorola razr’22 является премиальным аксессуаром для тех, кто предпочитает проверенное качество и лимитированное исполнение.

За внешним лаконичным дизайном смартфона скрывается производительность и многофункциональность. Это первое в индустрии устройство, которое имеет запатентованный надежный шарнир, не оставляющий зазора между половинками смартфона в сложенном состоянии и сохраняющий гибкий экран гладким – в разложенном.  

Дисплеев у смартфона два: основной, впечатляющий своей яркостью и диагональю 6,7"; и экран Quick View - на внешней стороне корпуса размером 2,7". Он позволяет, не открывая телефон, отвечать на сообщения, пользоваться навигацией, слушать музыку или делать селфи.  

Шарнир позволяет удерживать устройство раскрытым под разными углами. Благодаря режиму Flex View смартфон можно поставить на любую поверхность и продолжать работу на нем без необходимости держать его в руке. Полураскрытый смартфон также можно использовать в качестве настольных часов.

Но главной особенностью этой модели является быстрый и мощный процессор Qualcomm, обеспечивающий плавную работу смартфона, лучшие на сегодня показатели ключевых функций складного устройства и продолжительное время автономной работы.

motorola razr легко интегрируется в экосистему продуктов компании при помощи встроенной функциональности Ready For. Дисплей Quick View позволяет использовать razr в качестве беспроводной мыши или трекпада, запуская рабочие приложения на большом экране телевизора. А благодаря улучшенной конструкции шарнира можно использовать razr в режиме штатива (Tripod View), как веб-камеру для вашего монитора.  

Несмотря на внушительные размеры основного экрана в разложенном виде, смартфон тонкий и компактный, а в закрытом состоянии легко помещается в карман или самый крохотный клатч. Элегантный motorola razr продолжает завоевывать сердца пользователей по всему миру. Все потому, что в сочетании с любым модным образом он по-прежнему остается самым неожиданным, но классическим аксессуаром, подчеркивающим высокий статус своего обладателя.

Официальные продажи смартфонов Motorola в Казахстане начались в декабре 2022 года. Новинку motorola razr можно приобрести на сайтах  и в магазинах электроники вашего города.

ФОТО: архив пресс-службы

Мировой лидер в сфере поставок высокотехнологичного оборудования Automotive Engineering Corporation (КНР) стал партнером казахстанской компании «Астана Моторс» по строительству нового мультибрендового автомобильного завода в Алматы.

Топ-менеджмент компании «Астана Моторс», куда входит новый завод, прибыл в китайский город Тяньцзинь, чтобы ознакомиться с производственными мощностями корпорации и обсудить развитие проекта казахстанского предприятия.

В рамках визита подписан меморандум о сотрудничестве между компанией «Астана Моторс» и Automotive Engineering Corporation.

Подписи под документом поставили CEO «Астана Моторс» Бекнур Несипбаев и председатель правления Automotive Engineering Corporation Дай Мин.

Китайская корпорация работает на рынке более 60 лет и за это время реализовала свыше 30 тысяч  производственных проектов по всему миру. 80% автомобильных заводов проектируется с участием Аutomotive Engineering Corporation, в штате которой 4,5 тысячи квалифицированных инженеров.

«Мы рады сообщить, что выбрали компанию, которая принимает участие в проектировании производственных площадей, технологических линий и поставит оборудование для производства автомобилей на новом заводе «Астана Моторс» в Алматы. Аutomotive Engineering Corporation – авторитетный и надежный партнер, работает со всеми мировыми лидерами автопрома, включая BMW, Mercedes-Benz, Volkswagen, Hyundai, Toyota, Jaguar, Land Rover, BYD и многие другие бренды. Корпорация проектировала и поставляла оборудование для десятка заводов и конструкторских бюро (R&D) китайских автобрендов Chery, Changan и Great Wall Motor с брендом Haval», – рассказал Бекнур Несипбаев.

Британское совершенство: в Казахстане презентовали новый Range Rover Sport

Казахстанская компания намерена приобрести и установить высокотехнологичное сварочное, окрасочное и другое оборудование для производства автомобилей. Уже в апреле в Алматы приедет делегация Automotive Engineering Corporation, включая высококвалифицированных инженеров и специалистов автопрома. Они будут принимать участие в проектировании производственных площадей.

Как отмечает китайская сторона, достигнутое соглашение о сотрудничестве между компаниями является свидетельством дружеских взаимоотношений между Китаем и Казахстаном, а также соответствует стратегической направленности инициативы «Один пояс, один путь». Это также новый шаг в развитии автомобильной промышленности Казахстана и региона в целом.

Отметим, что в ноябре 2022 года президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев дал старт строительству предприятия. В настоящее время ведутся работы по устройству фундамента.

Производственные мощности мультибрендового завода – 90 тысяч единиц в год. Весь объем автомобилей на предприятии будут производить исключительно мелкоузловым методом со сваркой и окраской кузова.

40% из общего объема произведенных авто «Астана Моторс» планирует поставлять на отечественный рынок, 60% – на экспорт в страны СНГ. Новое предприятие будет выпускать девять моделей брендов Chery, Haval и Changan.

На мультибрендовом заводе будет создано три тысячи рабочих мест. Основной костяк коллектива – специалисты инженерно-технических профессий, они будут перенимать опыт ведущих автоконцернов и развивать технологии в Казахстане.

Нурлан Смагулов показал Алихану Смаилову производство школьных автобусов в Алматы

«Астана Моторс» инвестирует 115 млрд тенге в организацию производства по стандартам лидеров автопрома Китая. Из них 20% – собственные средства, 80% – заемные на коммерческой основе.

Глобальная цель компании – построить в индустриальной зоне Алматы технопарк, создать кластер для малого и среднего бизнеса, который будет производить компоненты и поставлять их на линии предприятий.

Планируемая дата завершения строительства мультибрендового завода – IV квартал 2024 года. В I квартале 2025 года планируется запуск пилотного производства автомобилей.

Предприятие в стопроцентной собственности компании «Астана Моторс» с производством автомобилей по лицензионным соглашениям.

Багдат Мусин

ФОТО: primeminister.kz

Телефонный код может измениться в Казахстане с +7 на +77. Об этом заявил министр цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК Багдат Мусин, пишет «Казинформ».

Вице-министр: Казахстан может остаться в телефонной зоне +7

Об этом Асхат Оразбек рассказал в интервью Арманжану Байтасову →

«У нас сейчас код +7. Когда я был в США, то встретился с главой International Telecommunication Union (ITU) Дорин Богдан-Мартиной. Мы обсуждали этот вопрос с ней. Перейти к +997 несложно. Этот номер поставили нам в резерв. Но я предложил ITU оставить нам +77  вместо +7. Однако ITU не может принимать решения за один день, так как является международной организацией и должна проводить заседания, обсуждения по таким запросам. Нам пообещали, что обсудят это предложение. Поэтому мы надеемся, что у Казахстана будет свой код +77, а не +7, который используется вместе с другими странами», – сказал Багдат Мусин, отвечая на вопросы журналистов в кулуарах заседания правительства.

О том, что Казахстан перейдет на собственный международный телефонный код, стало известно в 2021 году.

Напомним, что телефонные коды стран разделены на зоны. Так, зона «1» закреплена за США, Канадой и странами Карибского бассейна, зона «4» – за некоторыми европейскими странами, например, за Великобританией (44), Румынией (41) и Германией (49).

В случае присвоения Казахстану кода +997 республика попадет в девятую зону вместе с такими государствами, как Индия, Пакистан, Афганистан, Турция, Ирак, Иран, Мьянма, Мальдивские острова, Монголия, Кыргызстан, Туркменистан, Таджикистан, Грузия, Азербайджан, и другими. Сейчас РК вместе с Россией в зоне 7 «Советский Союз».